在傳統(tǒng)的道路運輸承運人和貨代公司的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生了專門匹配貨源和運力的第三方網(wǎng)絡(luò)平臺網(wǎng)絡(luò)貨運平臺。

以物流行業(yè)為代表的運力市場一直以“圈子文化”著稱。所謂圈子文化，是指隨著物流需求的增長，各區(qū)域都形成了特定的物流集散地，運輸車輛閑置時便匯聚于此（俗稱“車窩子”），區(qū)域與區(qū)域之間信息孤島現(xiàn)象非常嚴重。

近幾年來，基于提升物流行業(yè)車輛運營效率等方面的考慮，擁有車輛的主體從車隊逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榱藗€體運輸戶。據(jù)統(tǒng)計，目前個體運輸戶在承運人中的占比達到了90%以上，國內(nèi)擁有5輛車以上的企業(yè)數(shù)量僅占承運人總數(shù)的2.2%。這種現(xiàn)象導(dǎo)致了運輸戶車隊運力規(guī)模孝分布分散、規(guī)范性較弱、單車日均行駛里程較短等現(xiàn)狀，集約化管理的難度較大，規(guī)模效應(yīng)難以充分體現(xiàn)，物流成本嚴重居高不下。于是在傳統(tǒng)的道路運輸承運人和貨代公司的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生了專門匹配貨源和運力的第三方網(wǎng)絡(luò)平臺網(wǎng)絡(luò)貨運平臺。

什么是網(wǎng)絡(luò)貨運平臺？

網(wǎng)絡(luò)貨運平臺是依托互聯(lián)網(wǎng)平臺整合配置運輸資源，為托運人（貨主）和實際承運人（物流公司、司機、貨運部）提供信息中介和交易撮合等服務(wù)平臺。網(wǎng)絡(luò)貨運平臺以承運人身份與托運人（貨主）簽訂運輸合同，委托實際承運人（物流公司、司機、貨運部）完成普通貨物的道路運輸（不包含危險品）。

網(wǎng)絡(luò)貨運平臺在整個業(yè)務(wù)鏈條中對托運人（貨主）承擔(dān)的責(zé)任有：保障貨主貨物運輸安全的責(zé)任、對貨主承擔(dān)貨損貨差的責(zé)任、處理貨主投訴的責(zé)任、直接收取貨主運費的責(zé)任、對貨主開具運輸發(fā)票的責(zé)任。另外，對平臺實際承運人（物流公司、司機、貨運部）亦需承擔(dān)追償、監(jiān)管、及時支付運費、辨別核實實際承運人證件及運營車輛證件真?zhèn)蔚臋?quán)利和責(zé)任。

網(wǎng)絡(luò)貨運平臺如何助推物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級？

為進一步推動道路貨物運輸業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，助推物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進物流行業(yè)降本增效，根據(jù)黨中央國務(wù)院關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流及促進平臺經(jīng)濟規(guī)范健康發(fā)展的工作部署，2019年9月6日，交通運輸部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合印發(fā)《網(wǎng)絡(luò)平臺道路貨物運輸經(jīng)營管理暫行辦法》，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)平臺道路貨物運輸經(jīng)營（簡稱網(wǎng)絡(luò)貨運），培育現(xiàn)代物流市場新業(yè)態(tài)，加快推進道路貨運行業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)貨運平臺一端連接貨主，下游另一端連接承運車隊司機，并通過區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)實現(xiàn)規(guī)模化、集約化運輸管理，在以下幾方面助推物流行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：

一、互聯(lián)網(wǎng)扁平化管理模式逐漸打破了行業(yè)層層分包的現(xiàn)狀。傳統(tǒng)線下模式從總包經(jīng)過多層外包再到司機，溝通效率低，信息不對稱的現(xiàn)象大幅提升了托運方的物流成本。

二、協(xié)助運力再分配，提升運輸車輛的實載率。大大緩解了單程運輸車輛回程找貨運輸?shù)碾y題，促進運輸車輛更高效地運營。

三、將傳統(tǒng)的線下找貨放到線上進行交易，業(yè)務(wù)流程步驟簡單快捷。貨主無需線下到物流集散地去尋找車輛，直接在平臺上可簡單方便地完成；

四、便于車輛管理與稅務(wù)監(jiān)管。網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的數(shù)據(jù)按照特定的數(shù)據(jù)標(biāo)準統(tǒng)一接入省級網(wǎng)絡(luò)貨運信息監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、車流、資金流的多流合一。

網(wǎng)絡(luò)貨運平臺仍需克服哪些困難？

為了鼓勵網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的發(fā)展，國家稅務(wù)總局與部分地方政府給與一定的稅收政策支持，但平臺在如何更有效地實現(xiàn)市場化運營等方面，仍遇到了一定的困難。

一、平臺規(guī)模效應(yīng)優(yōu)勢難發(fā)揮。近幾年道路運輸需求的增長，大大提高了運輸車輛的保有量，市場已從車少貨多轉(zhuǎn)變?yōu)檐嚩嘭浬俚臓顟B(tài)，貨主（即托運方）在運輸市場中處于較為強勢的地位，上網(wǎng)絡(luò)平臺的操作意愿相對較低，網(wǎng)絡(luò)貨運平臺營銷貨主的難度較大，而其它與貨主緊密合作的物流公司或同行基于信息保護的考慮，不愿意共享貨主信息在同一平臺，這使得平臺應(yīng)有的規(guī)模效應(yīng)優(yōu)勢難以充分發(fā)揮。

二、現(xiàn)金流缺口難填平。根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)平臺道路貨物運輸經(jīng)營服務(wù)指南》的要求，網(wǎng)絡(luò)貨運平臺不得隨意拖欠運費，個體司機一般是運輸任務(wù)完成后便立即要求平臺支付運費，但上游貨主與平臺卻有一定的賬期約定，一般超過30天以上，這之間的資金缺口就導(dǎo)致了平臺需準備額外的資金用于墊款，平臺承接的運輸規(guī)模越大，所需的資金量則越大，而目前市場上并未有合適的金融產(chǎn)品予以支持。

三、承運人權(quán)益保障低。在平臺共享經(jīng)濟模式下，貨少車多的現(xiàn)象會進一步放大，一方面降低了車隊及司機的收益，另一方面車隊及個體司機被拖欠運費的事情會更加頻繁地發(fā)生，需要平臺設(shè)法更好地保障車隊及司機的經(jīng)營收益，維護運輸市場的良性發(fā)展。

“區(qū)塊鏈+”打造新型網(wǎng)絡(luò)貨運平臺解決方案

基于如上背景，本文提出了一種新型的網(wǎng)絡(luò)貨運平臺解決方案，通過區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化、數(shù)據(jù)不可篡改、“可用不可見”等特點，實現(xiàn)多方協(xié)同治理，加強資源共享力度，解決物流金融的融資難題。

一、方案可以解決跨平臺貨主及運力資源共享的難題。多個擁有貨主資源的合作方可以在去中心化的網(wǎng)絡(luò)貨運區(qū)塊鏈平臺上共享貨主與運力數(shù)據(jù)，彼此間將敏感信息設(shè)置成密文，進行哈希值存證上鏈，資源共用且實現(xiàn)了信息的隱私保護，達到“數(shù)據(jù)可用但不可見”的共享效果。

二、方案可以解決“融資難、融資貴”瓶頸現(xiàn)象。傳統(tǒng)的物流金融配套產(chǎn)品如運費保理、車隊/司機信用貸等，面臨貨主參與度低、確權(quán)難、信用風(fēng)險高、司機數(shù)據(jù)缺乏等難題，業(yè)務(wù)真實性難以核實，上游拖欠現(xiàn)象嚴重，風(fēng)險難以識別，造成了“融資難、融資貴”的現(xiàn)象普遍存在。

新型區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)貨運平臺借助于區(qū)塊鏈上數(shù)據(jù)不可篡改、全程留痕、可追溯、公開透明的特點，與物聯(lián)網(wǎng)相融合，保證上鏈信息可信且難以篡改，給金融機構(gòu)展現(xiàn)了多維立體的物流運輸全貌，解決了業(yè)務(wù)真實性的問題。形成貨主（物流業(yè)務(wù)中真正的還款方）基于區(qū)塊鏈的歷史對賬結(jié)算記錄，對當(dāng)前的融資業(yè)務(wù)的還款風(fēng)險起到參考作用。同時，圍繞物流公司及其下屬司機、車輛的歷史運輸記錄在鏈上展示，形成有價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，解決了車隊及司機風(fēng)險識別的難題。

三、方案可以篩選信用可靠且運營穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)類承運人，自動實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。平臺設(shè)置鏈上數(shù)據(jù)的名單共享機制，引入相應(yīng)的激勵機制，多方參與信息維護，并可根據(jù)數(shù)據(jù)查看方的需求，維護者收取一定的費用，有利于行業(yè)新進入者及時發(fā)現(xiàn)信用記錄較差的貨主與車隊司機，基于鏈上歷史記錄的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，保護信用可靠且運營穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)類群體，促進物流行業(yè)健康有序的高效發(fā)展。

物流行業(yè)是典型的強協(xié)作行業(yè)，而各個參與方都意識到數(shù)據(jù)的價值，但又缺乏對數(shù)據(jù)價值進行挖掘和應(yīng)用的能力?！皡^(qū)塊鏈+”網(wǎng)絡(luò)貨運平臺如若大規(guī)模應(yīng)用，將打破“圈子文化”下嚴重的區(qū)域與區(qū)域間信息孤島的現(xiàn)象，進一步優(yōu)化物流市場格局，助力物流行業(yè)邁入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正軌。
責(zé)任編輯：YYX