1月22日下午，太極半導(dǎo)體召開(kāi)了2021年第一次月度經(jīng)營(yíng)分析及重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議。太極實(shí)業(yè)黨委書(shū)記、總經(jīng)理兼太極半導(dǎo)體董事長(zhǎng)孫鴻偉、太極半導(dǎo)體總經(jīng)理張光明、經(jīng)營(yíng)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由張光明總經(jīng)理主持。

會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就2020年12月及全年的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和人事行政工作進(jìn)行了匯報(bào)。張光明總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)的2020全年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并指出了其存在的不足和改進(jìn)的方向。張總強(qiáng)調(diào)，全體員工必須緊緊圍繞“12335”戰(zhàn)略方向和2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，攻堅(jiān)克難、繼續(xù)奮斗，確保打響打贏一季度“開(kāi)門(mén)紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，為“新三年規(guī)劃”圓滿收官奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 孫鴻偉董事長(zhǎng)對(duì)過(guò)去一年太極半導(dǎo)體取得的成績(jī)給予了充分肯定，并以《太極半導(dǎo)體“十四五”發(fā)展之戰(zhàn)略與文化》為題，發(fā)布了公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)方向。

就公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略孫鴻偉董事長(zhǎng)指出，近年來(lái)，集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已上升至國(guó)家戰(zhàn)略的高度。站在“十四五”的開(kāi)局之年，太極半導(dǎo)體必須順勢(shì)而謀、乘勢(shì)而動(dòng)，從戰(zhàn)略層面上把握公司半導(dǎo)體發(fā)展的路徑方向：

一是要提高政治站位。作為國(guó)有企業(yè)，太極半導(dǎo)體要堅(jiān)持正確的方向求發(fā)展，把國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。歸根結(jié)底，就是要把“講政治”落實(shí)到“講發(fā)展”。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)“三個(gè)力”。一要增強(qiáng)戰(zhàn)略判斷力。對(duì)企業(yè)而言，選擇比努力更重要。公司要科學(xué)分析行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)走勢(shì)以及企業(yè)態(tài)勢(shì)，明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的“12335”戰(zhàn)略決策部署；二要增強(qiáng)戰(zhàn)略領(lǐng)悟力。要深入領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握目標(biāo)與任務(wù)背后的戰(zhàn)略意圖，并將戰(zhàn)略意圖充分融入到經(jīng)營(yíng)決策、投資安排、布局調(diào)整、市場(chǎng)策略、技術(shù)研發(fā)、管理推進(jìn)和文化建設(shè)之中，確保企業(yè)的發(fā)展行為“知行合一”，企業(yè)的品牌形象“形神兼?zhèn)洹?；三要增?qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力。要明確戰(zhàn)略要點(diǎn)，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的毅力，一以貫之的定力和創(chuàng)新突破的能力，有效達(dá)成戰(zhàn)略意圖，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。二是要把握戰(zhàn)略要點(diǎn)。一要做大規(guī)模。

充分發(fā)揮封測(cè)制造的空間及設(shè)備效能，拓展和提升模組平臺(tái)的體量層次，持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)銷(xiāo)能級(jí)和規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，積極尋求戰(zhàn)略合作機(jī)遇，努力構(gòu)建發(fā)展新格局；二要做優(yōu)結(jié)構(gòu)。優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，抓住半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局重塑及國(guó)產(chǎn)化替代的機(jī)遇，著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)客戶銷(xiāo)售占比，形成內(nèi)外銷(xiāo)的合理配比；優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在鞏固提升DRAM、NANDFLASH存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，培養(yǎng)形成Non-Memory及CP業(yè)務(wù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)；三要做精服務(wù)。以精品質(zhì)量、精益管理持續(xù)打造精湛服務(wù)，持續(xù)贏得客戶認(rèn)可，形成口碑效應(yīng)，彰顯企業(yè)美譽(yù)度；四要做強(qiáng)能力。

切實(shí)提升整體方案一站式解決能力、先進(jìn)封裝研發(fā)導(dǎo)入和量產(chǎn)能力、各類(lèi)封裝形式的工藝能力、高端測(cè)試的自主研發(fā)及客制化能力等；五要做高品牌。要把高端產(chǎn)品、高端服務(wù)打造成為后工序服務(wù)領(lǐng)域的“太極烙印”，繼續(xù)保持公司存儲(chǔ)器高端封測(cè)的既有優(yōu)勢(shì)，不斷迭代跟進(jìn)確保行業(yè)領(lǐng)先水平；擴(kuò)大車(chē)規(guī)業(yè)務(wù)的客戶群體和產(chǎn)品門(mén)類(lèi)，進(jìn)一步凸顯差異化優(yōu)勢(shì)。三是要明晰文化導(dǎo)向。孫鴻偉董事長(zhǎng)就核心價(jià)值觀、企業(yè)理念以及主要觀念作了發(fā)布與闡釋。孫鴻偉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)管理的最高層次是文化管理，公司競(jìng)爭(zhēng)力最重要的標(biāo)志是文化力，文化力的基礎(chǔ)是核心理念。結(jié)合太極半導(dǎo)體的經(jīng)營(yíng)實(shí)際和戰(zhàn)略取向，太極半導(dǎo)體要構(gòu)建以核心價(jià)值觀為“根”，企業(yè)理念為“干”，主要觀念為“枝”的公司核心理念體系。孫鴻偉董事長(zhǎng)表示，2021年新征程的號(hào)角已經(jīng)吹響，全體太極半導(dǎo)體人面臨著更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。大家要緊緊圍繞公司“12335”戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揚(yáng)“奮力突圍，勇開(kāi)新局”的精神，秉承公司發(fā)展的戰(zhàn)略取向和文化導(dǎo)向不斷向前，開(kāi)創(chuàng)太極半導(dǎo)體“十四五”發(fā)展的新格局。

原文標(biāo)題：太極半導(dǎo)體召開(kāi)2021年第一次月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)并發(fā)布“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略要點(diǎn)及公司核心理念體系

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