共享經(jīng)濟(jì)發(fā)源于美國，而將這個故事演繹得最精彩的無疑是中國。中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展之快、影響之大，幾乎超出了所有人的預(yù)料。

從誕生之日起共享經(jīng)濟(jì)就站到了舞臺的中央，從荊棘叢生到百花齊放，從行業(yè)洗牌到理性回歸，共享經(jīng)濟(jì)給民眾生活帶來重大影響的同時，也在升級迭代中逐漸規(guī)范并向產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展。

根據(jù)iiMedia Research（艾媒咨詢）公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：自2012年以來，我國互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模呈高速擴大趨勢。雖然從2019年起，整個共享經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展已趨向平緩。但是中國互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的市場規(guī)模還在不斷膨脹，總額高達(dá)非?？膳碌?4384億元。

“共享經(jīng)濟(jì)”的熱度依然在持續(xù)，讓更多的“共享”產(chǎn)品逐漸走進(jìn)我們的生活。共享經(jīng)濟(jì)不僅僅是獨角獸、資本巨鱷們才能使用的模式，其實很多企業(yè)、經(jīng)營者都可以運營到這個模式。看似復(fù)雜的共享經(jīng)濟(jì)，如果把握了其中的奧秘，并非高攀不起。說到解讀共享經(jīng)濟(jì)就不得不提共享經(jīng)濟(jì)傳播第一人——石宙靈。石宙靈老師是國內(nèi)首個專注于共享經(jīng)濟(jì)的傳播者，一直走在推動共享經(jīng)濟(jì)、無人零售傳播、落地的道路上，致力于讓更多人認(rèn)識、了解共享經(jīng)濟(jì)。

深入淺出，剖析共享經(jīng)濟(jì)新賽道背后邏輯

大眾消費和服務(wù)領(lǐng)域共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展如火如荼，制造業(yè)產(chǎn)能共享也在悄然興起。在“互聯(lián)網(wǎng)＋制造”熱度高企的大背景下，無論傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)還是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都在積極“試水”產(chǎn)能共享，共享模式已初具規(guī)模，構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)下的制造新生態(tài)已然在路上。

【新興的共享果蔬店】

而企業(yè)級共享經(jīng)濟(jì)可視作數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一種表現(xiàn)形式，它必須要和實體經(jīng)濟(jì)融合，也必須要以激活企業(yè)的閑置資源和沉睡資產(chǎn)為根本目標(biāo)。它是一條數(shù)字化的賽道，能從降低成本、增加效率、提高質(zhì)量、促進(jìn)創(chuàng)新和擴充渠道這五個方面為企業(yè)賦能。對于眾多新入門的競賽者，如何摸清行業(yè)的一些“潛規(guī)則”？

石宙靈老師深度挖掘運營內(nèi)幕，開創(chuàng)同名公眾號石宙靈深耕于共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的探索，成為共享經(jīng)濟(jì)傳播第一人，寫下了《新共享經(jīng)濟(jì)40個賺錢項目盈利秘笈》這本行業(yè)日志。

對于消費的深刻認(rèn)識也是推動共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。而近 300 篇深度原創(chuàng)文章，帶來最硬核的共享經(jīng)濟(jì)知識科普和案例分析，也幫助石宙靈老師收獲了廣泛關(guān)注以及數(shù)萬垂直精準(zhǔn)粉絲。幫助很多人從0-1了解共享經(jīng)濟(jì)，大幅降低了學(xué)習(xí)的準(zhǔn)入門檻，被不少業(yè)內(nèi)企業(yè)老板、先鋒創(chuàng)業(yè)者譽為業(yè)內(nèi)最專業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)自媒體。

量身定制，多措并舉拓寬共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下，面對大量庫存和過剩產(chǎn)能，可以換一個共享經(jīng)濟(jì)的視角來尋求解決方案，這也就激活存量經(jīng)濟(jì)。而共享經(jīng)濟(jì)的火爆，也引起了眾多大佬的關(guān)注。此前業(yè)界大咖也頗多評價，例如李開復(fù)老師就認(rèn)為：“共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)崛起。未來很多事情可以做成共享經(jīng)濟(jì)，很多人都將參與。”而在馬云看來：“封閉、利己的經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變，未來的經(jīng)濟(jì)一定是分享、透明、擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)?！?/p>

【共享租車】

從2016年暴得大名至今，共享經(jīng)濟(jì)已走過近五年歷程。其間，不少品牌被雨打風(fēng)吹去，大量“奇葩共享”產(chǎn)品消失無影。說到底，共享經(jīng)濟(jì)還是需要商業(yè)模式、渠道、運營等多維度的嫁接。石宙靈老師依托于行業(yè)媒體切入角度，聚焦于共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)商機的深度探索，以最前沿的行業(yè)訊息鏈接垂直領(lǐng)域的行業(yè)人脈。在同名公眾號石宙靈里面，石宙靈老師用一篇篇原創(chuàng)文章，幫助廣大實業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者迅速的了解整個行業(yè)鋪平道路。值得一提，石宙靈老師嫁接內(nèi)容整合資源，對業(yè)內(nèi)資深人士進(jìn)行運營訪談，產(chǎn)出深度的行業(yè)案例分析和運營思路拆解，助力更多創(chuàng)業(yè)者將其復(fù)用到自己的實際執(zhí)行中。

【新興的共享自習(xí)室】

據(jù)悉，石宙靈老師采訪了上千名共享經(jīng)濟(jì)、無人零售的運營商和廠商，深度挖掘運營內(nèi)幕，才寫下了《新共享經(jīng)濟(jì) 40 個賺錢項目盈利秘笈》這本行業(yè)日志。其中，對于這幾年的明星項目，如共享按摩椅、共享照片打印機、共享紙巾機、娃娃機等，是如何踩到時代紅利的，進(jìn)行了深度解析。

【共享智能健身房】

同時，石宙靈老師開設(shè)的共享經(jīng)濟(jì)人脈資源社群，不僅網(wǎng)羅了共享經(jīng)濟(jì)、自動售貨機無數(shù)知名廠商、全國運營商老板，還為群友提供專屬的咨詢、渠道運營、資源嫁接等服務(wù)。此外，每周行業(yè)大咖分享、每日資深運營人士分享、社群團(tuán)購等等，也為群友提供了最具前矚性的行業(yè)熱點、行業(yè)商機。該社群獲得了群友的一致好評，是公認(rèn)本領(lǐng)域最高質(zhì)量的社群，為業(yè)內(nèi)廠商群友、資深運營群友、找尋商機群友對接資源與業(yè)務(wù)拓展機會。

洞悉趨勢，引領(lǐng)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)向

全球化依然是一種新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈與數(shù)據(jù)鏈相結(jié)合催生共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，爆發(fā)出強大的經(jīng)濟(jì)潛能。國家信息中心首席信息師、分享經(jīng)濟(jì)研究中心主任張新紅在接受媒體采訪時表示：“目前，共享經(jīng)濟(jì)總體進(jìn)入了調(diào)整期，伴隨著共享經(jīng)濟(jì)的理性成長，未來將會步入穩(wěn)步發(fā)展期。”

【共享充電寶】

如今共享經(jīng)濟(jì)正在成為引領(lǐng)下一輪世界發(fā)展的新動力，越來越多的人開始布局共享經(jīng)濟(jì)模式。石宙靈老師在幫助各類客戶、群友拓展業(yè)務(wù)版圖的同時，也幫助解決了在品牌影響力、人才梯隊方面的建設(shè)。

值得一提，不僅是已經(jīng)入局的實體老板，越來越多的客戶、群友都不再只做一個觀望者，也加入到共享經(jīng)濟(jì)的大趨勢中。這對石宙靈老師來說，意義深遠(yuǎn)，讓他越發(fā)堅定了自己在共享經(jīng)濟(jì)傳播道路的腳步。未來，他也將有機會借助自己的能力推向更多的群體，了解共享經(jīng)濟(jì)，抓住這一發(fā)展風(fēng)口。

未來共享經(jīng)濟(jì)還將良性發(fā)展下去，市場看似飽和，其實還存在著很好的機會。新項目只有早知道早行動，才能踩到紅利期。在石宙靈看來，共享經(jīng)濟(jì)、智能零售行業(yè)將是未來 50 年，最好的趨勢行業(yè)之一，商機空間非常大，并且市場具有爆發(fā)性，比如疫情背景下沖出來的“測溫機器人”，讓廠商賺的盆滿缽滿，其與物聯(lián)網(wǎng)、機器人有著千絲萬縷的關(guān)系，在萬物皆可物聯(lián)的新時代，必將迸發(fā)出奪目的光彩。

寫在最后：

以共享促進(jìn)共贏，立足“大共享經(jīng)濟(jì)”潮頭，石宙靈助力創(chuàng)新企業(yè)成長為 “大樹”的同時，也將自己孕育成了豐茂的“森林”，為行業(yè)源源不斷的輸出創(chuàng)意運營解決方案，也為中國創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)添磚加瓦。

見證中國共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石宙靈也將原創(chuàng)精華文章進(jìn)行了整理歸類，更多精彩內(nèi)容可以關(guān)注同名公眾號石宙靈。