德國坤澤紹2021年6月25日 /美通社/ -- 伍爾特集團(tuán)為自己設(shè)定了雄心勃勃的目標(biāo)：未來，公司的目標(biāo)是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌其生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會目標(biāo)。

阿道夫·伍爾特有限公司計(jì)劃到2024年在德國的所有公司實(shí)現(xiàn)碳中和*。可持續(xù)性是伍爾特公司應(yīng)對未來的核心戰(zhàn)略之一。如今，伍爾特向客戶交付的貨物已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了碳中和。

伍爾特集團(tuán)中央管理委員會主席Robert Friedmann “對客戶而言，可持續(xù)運(yùn)營變得越來越重要。阿道夫·伍爾特有限公司為整個(gè)伍爾特集團(tuán)做出了榜樣，”伍爾特集團(tuán)中央管理委員會主席Robert Friedmann解釋道，“外界對我們的社會責(zé)任和文化責(zé)任寄以重望，我們同樣要重視環(huán)境保護(hù)這一方面?！?/p>

——伍爾特集團(tuán)中央管理委員會主席Robert Friedmann

為確保其位于坤澤紹的公司總部以及德國各地的所有門店和辦事處實(shí)現(xiàn)碳中和運(yùn)營，阿道夫·伍爾特有限公司已采取以下廣泛措施：將車輛更換為電動汽車；通過實(shí)施能源管理體系（DIN EN ISO 50001）來提高能源效率；拓展內(nèi)部發(fā)電途徑；采購綠色能源；補(bǔ)償不可避免的二氧化碳排放。

阿道夫·伍爾特有限公司理事會主席Norbert Heckmann“公司正在研究用于供暖、電力和交通的整體能源計(jì)劃，以減少我們的排放量，”阿道夫·伍爾特有限公司理事會主席Norbert Heckmann表示。

——阿道夫·伍爾特有限公司理事會主席Norbert Heckmann

根據(jù)計(jì)劃，到2025年，阿道夫·伍爾特有限公司應(yīng)將其50%以上的包裝改為可回收解決方案 -- 與2020年相比，整體包裝材料成本額外節(jié)省20%。第一批項(xiàng)目已經(jīng)啟動：伍爾特與一家包裝材料制造商一起開發(fā)了加工工具包裝解決方案，100%由消費(fèi)后的再生塑料（PCR）制成（即德國雙軌制回收系統(tǒng)中回收的塑料廢料）。

可持續(xù)性替代方案：電動汽車

2024年之前，將所有車輛轉(zhuǎn)型為電池驅(qū)動新能源汽車。為了促進(jìn)這一轉(zhuǎn)型，阿道夫·伍爾特有限公司正在大力升級擴(kuò)建現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施：僅在總部就將安裝200個(gè)充電樁，另外的200個(gè)充電樁將分布在德國各地的伍爾特門店。為了在替代驅(qū)動系統(tǒng)領(lǐng)域獲得更多經(jīng)驗(yàn)，阿道夫·伍爾特有限公司目前也正在測試氫能源汽車。

能源效率管理

為了盡可能高效地使用電力和供暖，伍爾特正在優(yōu)化其能源管理，并將其整合到現(xiàn)有的管理體系中。計(jì)劃于2022年進(jìn)行能源管理認(rèn)證。通過增加測量點(diǎn)，該系統(tǒng)將在能源消耗方面實(shí)現(xiàn)更大的透明度。

挖掘內(nèi)部發(fā)電潛力

依托光伏技術(shù)，伍爾特努力發(fā)掘內(nèi)部發(fā)電潛力。第一家光伏電廠計(jì)劃在年底前投入運(yùn)營。其他電廠將隨之而來，例如新創(chuàng)新中心的配套電廠（將于2022年底完工）。根據(jù)計(jì)劃，在項(xiàng)目最終階段，阿道夫·伍爾特有限公司的光伏發(fā)電總面積將達(dá)到28，000平方米。剩余的電力需求將通過可再生能源來滿足。目前，公司總部已經(jīng)完成綠色能源轉(zhuǎn)型。剩余的排放量可以減少到零。至于其他場地?zé)o法避免或提前削減的剩余排放量，則通過投資環(huán)保項(xiàng)目予以補(bǔ)償。對伍爾特而言，氣候友好型運(yùn)營是其長期目標(biāo)。

勇?lián)幕姑蜕鐣兄Z

伍爾特歷來重視社會責(zé)任和承諾。伍爾特家族收藏的18，500多件藝術(shù)品在歐洲的5家博物館和10家相關(guān)畫廊向公眾免費(fèi)展出。2020年6月，伍爾特博物館2號館對外開放，該館位于坤澤紹的公司總部，是卡門·伍爾特劇院文化和會議中心的附屬建筑。伍爾特基金會大力支持藝術(shù)、文化、科教研訓(xùn)項(xiàng)目?？ㄩT·伍爾特夫人更是大力倡導(dǎo)殘障人士融入社會。

*根據(jù)《溫室氣體核算體系》，阿道夫·伍爾特有限公司測量并識別直接和間接產(chǎn)生的溫室氣體排放。《溫室氣體核算體系》將公司的直接和間接排放分為三類：

1類：包括公司擁有或控制的所有排放源，例如公司自己的設(shè)施或車輛。

2類：涵蓋從第三方購買或獲得的能源服務(wù)所產(chǎn)生的所有間接排放。這些能源服務(wù)包括上報(bào)公司使用的電力、供暖和空調(diào)技術(shù)。

3類：包括通過公司運(yùn)營發(fā)生但該公司無法直接控制的間接排放。3類排放包括發(fā)生在上游和下游作業(yè)中的排放，如運(yùn)輸和配送、通勤和商旅。

基于直接排放（1類）和間接排放（2類），阿道夫·伍爾特有限公司設(shè)定了碳中和目標(biāo)。雖然公司將在碳足跡分析范圍內(nèi)分析和識別上游和下游排放（3類），但無法將其完全納入公司的氣候目標(biāo)，因?yàn)楣緹o法直接施以影響。伍爾特正在努力提高透明度，以便通過其母公司以及整個(gè)伍爾特集團(tuán)的整體氣候戰(zhàn)略為《巴黎協(xié)定》（2016年簽署的氣候變化協(xié)定）做出積極貢獻(xiàn)。

關(guān)于伍爾特集團(tuán)

伍爾特集團(tuán)一直是全球裝配和緊固件業(yè)務(wù)值得信賴的合作伙伴。伍爾特集團(tuán)在全球80多個(gè)國家擁有超過400多家公司，逾8萬名員工，其中包括3.3萬名長期雇用的銷售代表。

在集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)--伍爾特產(chǎn)品線中，向技術(shù)行業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域提供超125，000種產(chǎn)品：從螺釘、螺釘配件和錨固件到工具、技術(shù)化學(xué)品和個(gè)人防護(hù)設(shè)備。

伍爾特集團(tuán)的聯(lián)盟公司在與其核心業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)，通過提供DIY商店所需的產(chǎn)品、電氣安裝材料、電路板等電子部件、工具和金融服務(wù)來完善產(chǎn)品范圍；它們占伍爾特集團(tuán)銷售額的40%以上。

消息來源 ： 德國伍爾特