法雷奧宣布推出Move Up計劃

2022年2月25日，法雷奧首席執(zhí)行官Christophe Périllat在巴黎介紹法雷奧2022-2025年期間的戰(zhàn)略計劃和財務展望時說道：“我們今天啟動了我們的Move Up計劃，具體時間為2022-2025年。Move Up計劃意味著我們將打造一個技術更強大、定位更理想的集團，加快將法雷奧西門子新能源汽車合資公司整合并入電氣化和高級駕駛輔助系統(tǒng)業(yè)務的進程，從而重塑車艙內體驗和全方位照明業(yè)務。

Move Up計劃意味著我們從現(xiàn)在開始就設法從未來的移動出行中獲利。我們正通過Move Up計劃創(chuàng)造價值，并創(chuàng)建一個更強大的集團，足以在未來汽車市場中實現(xiàn)預計的高速增長?！?/p>

博世中國連續(xù)十一年榮膺“中國杰出雇主”

杰出雇主調研機構發(fā)布了“中國杰出雇主2022”認證榜單。全球領先的技術與服務供應商博世再度榮膺，在獲得認證的122家企業(yè)中排名第二，這也是博世中國連續(xù)第十一年榮獲“最佳雇主”稱號。

博世的核心業(yè)務正在經歷系統(tǒng)性數(shù)字轉型，這一深刻的變革對員工的數(shù)字化素養(yǎng)也提出了更高的要求。為了幫助員工在轉型過程中更好地迎接新業(yè)務帶來的挑戰(zhàn)，博世中國全面激勵和引導員工學習數(shù)字化新技能，提升員工的數(shù)字化能力，將新業(yè)務與企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略相結合。

為了在業(yè)務、組織、領導力、文化等多維轉型的關鍵階段打造強勁的驅動力，博世中國自2016年起正式開啟“教練文化”項目，希望在企業(yè)內部自上而下、由點及面地打造教練機制，賦能管理者成為教練型領導者，在助力其職業(yè)生涯獲得可持續(xù)發(fā)展的同時，激發(fā)團隊潛能，進而實現(xiàn)持續(xù)的學習及成長。通過在各級人才發(fā)展項目中設置教練模塊，自2016以來，已有大約90%的管理人員接受了教練技巧的培訓，為打造組織教練型領導文化奠定了基礎。

航盛電子攬獲一汽集團三大獎項

2022年年1月，一汽集團2022年供應商伙伴大會順利舉行，深圳市航盛電子股份有限公司分別榮獲“一汽紅旗—攻堅克難·旗志獎”、“一汽大眾—眾芯聚力獎”和“一汽奔騰—共克時艱獎。

2021年年是不平凡的一年，受制于汽車電子行業(yè)“缺芯少屏”的市場現(xiàn)狀，整車供應鏈倍受挑戰(zhàn)。在這樣嚴峻的市場環(huán)境下，航盛電子始終堅持以服務客戶為宗旨，以保障客戶按時交付為目標，積極的協(xié)調市場資源，提前調研拉動客戶需求，保障生產。

在全球環(huán)境多變的今天，航盛將繼續(xù)發(fā)揮技術、設計、質量、供應鏈等優(yōu)勢，為整車廠不斷提供高質量產品，為客戶在新一代智能汽車的浪潮下增添核心競爭力。

綜合Valeo、博世和航盛電子整合

審核編輯：郭婷