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APS高級(jí)排產(chǎn)助力傳統(tǒng)工藝品行業(yè)搭乘數(shù)字化快車,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

安達(dá)發(fā) ? 來(lái)源:安達(dá)發(fā) ? 作者:安達(dá)發(fā) ? 2022-10-10 17:25 ? 次閱讀
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近年來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)民間工藝品行業(yè)發(fā)展水平也得到了快速的提升,行業(yè)市場(chǎng)也在規(guī)模不斷擴(kuò)大,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示我國(guó)民間工藝品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估在1萬(wàn)億元左右。

傳統(tǒng)工藝品發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

(一) 生產(chǎn)規(guī)模小,發(fā)展不平衡

目前市場(chǎng)上大部分傳統(tǒng)工藝品仍以家庭手工作坊為主要的生產(chǎn)加工方式,尤其在一些較為偏遠(yuǎn)的民族地區(qū)。雖然已有少部分運(yùn)用的是廠商(公司)生產(chǎn)模式,但是并沒(méi)有形成大的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 而且,在全國(guó)各地傳統(tǒng)工藝品的生產(chǎn)銷售呈現(xiàn)了多足鼎立的現(xiàn)狀, 使得這個(gè)產(chǎn)業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)不十分明顯。有的地方一個(gè)縣城內(nèi)同一產(chǎn)品的商標(biāo)就多達(dá)好幾個(gè),呈現(xiàn)了多方競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

例如:青海省黃南州同仁縣吾屯村,這個(gè)行政村共有 400戶人家,從事唐卡制作的有 160戶多戶,全部采用家庭作坊式生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),各自為政產(chǎn)業(yè)化規(guī)模較小,效益低下,未形成合力,競(jìng)爭(zhēng)力薄弱。

如何解決傳統(tǒng)工藝品產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,效益低下,競(jìng)爭(zhēng)力薄弱的問(wèn)題?

對(duì)策:利用安達(dá)發(fā)APS高級(jí)排產(chǎn)向傳統(tǒng)工藝品注入新動(dòng)能,向公司化管理運(yùn)營(yíng)方向發(fā)展。

如:成立工廠,銷量打開(kāi)后,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模情況下,利用安達(dá)發(fā)APS高級(jí)排產(chǎn)解決訂單在多工廠分配生產(chǎn)面臨的問(wèn)題

? 獲取最佳訂單多工廠分配方案

? 面對(duì)復(fù)雜的小批量,多工序,多品種的訂單需求,既然滿足客戶需求,又要考慮企業(yè)自身利益,如何綜合考慮各環(huán)節(jié)因素,實(shí)現(xiàn)將訂單進(jìn)行最佳的多工廠分配進(jìn)行合理有序加工生產(chǎn)。

? 平衡各基地和工廠的生產(chǎn)能力

? 如何根據(jù)各工廠生產(chǎn)能力和約束,為每個(gè)工廠基地確定具體的訂單任務(wù)。

? 滿足準(zhǔn)時(shí)交貨需求

? 如何考慮各基地工廠客戶訂單需求交期,確報(bào)訂單交付的準(zhǔn)時(shí)率。

? 減少因提前和延誤造成的物料存儲(chǔ)成本

? 提前生產(chǎn)出的客戶產(chǎn)品,造成庫(kù)存空間占用及生產(chǎn)資源的隱形浪費(fèi),延誤生產(chǎn)出的客戶產(chǎn)品,造成交期違約罰款。

? 考慮各加工廠的生產(chǎn)加工成本和物流運(yùn)輸成本

? 同一產(chǎn)品每個(gè)工廠的加工費(fèi)用成本各有不同差異,并且工廠發(fā)運(yùn)位置距離客戶終點(diǎn)地址,不同的物流運(yùn)輸成本和運(yùn)輸時(shí)長(zhǎng)也有不同。

? 面對(duì)靈活多變的訂單需求快速敏捷的反應(yīng)能力

?隨著不斷新增多變的市場(chǎng)訂單需求,對(duì)企業(yè)公司帶來(lái)越來(lái)越多的挑戰(zhàn),要求有快速的,有效的應(yīng)對(duì)和反應(yīng)來(lái)及時(shí)處理。

? 降低加工廠原材料料過(guò)多投入造成資金過(guò)度占用風(fēng)險(xiǎn)

(二) 制作工藝粗糙、落后,產(chǎn)品質(zhì)量參差不一

傳統(tǒng)工藝品的手藝人和傳承人都普遍年齡較大,出于自我保護(hù)的目的以及對(duì)外來(lái)文化和先進(jìn)技術(shù)的排斥, 使得制作工藝在傳承過(guò)程中不可避免的技藝散失, 同時(shí)技術(shù)水平逐漸萎縮、退化,進(jìn)而生產(chǎn)的產(chǎn)品工藝粗糙、 品位不高。由于生產(chǎn)者的技術(shù)水平的不等,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量難以用標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)衡量,甚至有些產(chǎn)品存有明顯的瑕疵。

如何解決傳統(tǒng)工藝品技藝散失,生產(chǎn)產(chǎn)品工藝粗糙等問(wèn)題?

對(duì)策:安達(dá)發(fā)APS高級(jí)排產(chǎn)靈活的基礎(chǔ)資料設(shè)置設(shè)備,模具,工藝,產(chǎn)品,超級(jí)BOM。基于大數(shù)據(jù)分析、判斷、決策,量化生產(chǎn)所需的資源。設(shè)備將資源分為計(jì)劃資源和作業(yè)(調(diào)度)資源,適用于制造企業(yè)不同的計(jì)劃精細(xì)度;同類或非同類資源,設(shè)置不同的資源能力工作中心可以修改效能和工作時(shí)間。有助于傳承制作工藝,使產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)化。

今年年初,歷經(jīng)十幾道工序制成的絨花,出現(xiàn)在了北京冬奧會(huì)室外頒獎(jiǎng)禮的禮服帽子上。

傳統(tǒng)工藝品操作過(guò)程相對(duì)復(fù)雜并且技術(shù)難度較大,工序多,如何傳統(tǒng)工藝品解決排程問(wèn)題?對(duì)策:APS高級(jí)排產(chǎn)高級(jí)計(jì)劃與排程是解決生產(chǎn)排程和生產(chǎn)調(diào)度問(wèn)題,常被稱為排序問(wèn)題或資源分配問(wèn)題。利用安達(dá)發(fā)APS高級(jí)排產(chǎn)主要的約束與優(yōu)化原理。

安達(dá)發(fā)APS高級(jí)排產(chǎn)主要采用3種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)排程結(jié)果的最優(yōu)化:

1.工藝流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與資源約束。

在產(chǎn)品工藝中,我們預(yù)先定義好每個(gè)產(chǎn)品工藝流程中每個(gè)工序的資源與特征約束,包括工序資料、特征、可用

機(jī)臺(tái)產(chǎn)線、模治具、物料、時(shí)間等,由此實(shí)現(xiàn)工藝的基本資源約束。

2.訂單級(jí)的優(yōu)先選擇規(guī)則方案。

我們把所有待排程訂單按緊急程度分為3大類:特急、一般、不急,并針對(duì)每種緊急程度分別設(shè)置具體的排序選擇規(guī)則,由此實(shí)現(xiàn)大范圍的急單先做的效果。

3.工序優(yōu)化規(guī)則。

我們針對(duì)每個(gè)工序詳細(xì)設(shè)置其優(yōu)化規(guī)則,如少換產(chǎn)、少換模、少換料、少換規(guī)格、按某個(gè)特征從小到大從大到小等。并對(duì)短期的排程結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化,由此實(shí)現(xiàn)了機(jī)臺(tái)產(chǎn)線的盡量連續(xù)生產(chǎn),從而顯著減少換產(chǎn)帶來(lái)的工時(shí)和物料損失。

安達(dá)發(fā)APS高級(jí)排產(chǎn)通過(guò)在全自動(dòng)計(jì)算過(guò)程中同時(shí)應(yīng)用如上3種方法,就實(shí)現(xiàn)了普遍的約束與優(yōu)化。另外我們提供多種手工調(diào)整的方法,可靈活的對(duì)排程結(jié)果做可視化的拖動(dòng)調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)了 個(gè)別個(gè)性需求的靈活處理。

(三)用工短缺、年齡老化。

在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),招收工人難一直是行業(yè)內(nèi)的突出問(wèn)題。由于行業(yè)普遍存在工作條件差、待遇低、遠(yuǎn)離城市等問(wèn)題,對(duì)年輕人的吸引力太低,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)工人以老藝人為主,發(fā)展前景令人擔(dān)憂。

例如:廣西北海市恒興公司從事貝雕生產(chǎn)的工藝人才,均是原北海市工藝美術(shù)總廠的貝雕生產(chǎn)人員,而且大多數(shù)年齡較大,從 2002年的 200多人,到目前僅有 10人來(lái)堅(jiān)持貝雕生產(chǎn),更廣泛題材的精品已無(wú)人制作,用工短缺問(wèn)題嚴(yán)重。

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如何在人手不充足情況下,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)能?

對(duì)策:人手不充足的情況下,利用安達(dá)發(fā)APS高級(jí)排產(chǎn)綜合考慮產(chǎn)能、工裝、設(shè)備、人力、班次、工作日歷、模具、委外資源、加工批次等約束,主要解決“在有限產(chǎn)能條件下,交期產(chǎn)能精確預(yù)測(cè)、工序生產(chǎn)與物料供應(yīng)最優(yōu)詳細(xì)計(jì)劃的問(wèn)題。

安達(dá)發(fā)APS高級(jí)排產(chǎn)推動(dòng)當(dāng)?shù)厥止ぎa(chǎn)業(yè)、非遺產(chǎn)業(yè)搭乘數(shù)字化快車,幫助第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí),助力縣域和鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)振興。APS高級(jí)排產(chǎn)系統(tǒng)制定合理優(yōu)化的詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃,并且還可以將實(shí)績(jī)與計(jì)劃結(jié)合,接收MES制造執(zhí)行系統(tǒng)或者其他工序完工反饋信息,從而徹底解決工序生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃難做的問(wèn)題,APS高級(jí)排產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)合ERP、MES、PLM等系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持,高效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃滾動(dòng)排產(chǎn),是企業(yè)實(shí)施JIT精益制造系統(tǒng)的最有效工具。


審核編輯 黃昊宇

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    的頭像 發(fā)表于 04-23 11:49 ?1028次閱讀
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