S4HANA的引入和數(shù)據(jù)遷移到云是 SAP 用戶公司的兩個熱門話題，到目前為止，這兩個話題通常是單獨討論的。但是如果這兩個項目能組合完成，在成本、系統(tǒng)停機時間和項目持續(xù)時間方面會具有明顯優(yōu)勢。我們與 SNP 數(shù)字化轉型解決方案高級產(chǎn)品經(jīng)理 Reiner Bachthaler 就基于軟件的遷移方法（可實現(xiàn)同步轉換）以及轉型項目中需要克服的挑戰(zhàn)進行了討論。

Bachthaler 先生，為什么企業(yè)應該考慮同時遷移到 SAP S/4HANA 和云？

對于大多數(shù) SAP 用戶來說，向 S/4HANA 的轉換和遷移到云是兩個關鍵趨勢和中心話題，并會讓他們在接下來的幾年里保持忙碌。雖然云遷移{BANNED}{BANNED}最佳佳初被證明是一個基礎設施問題，但 S/4HANA 實施將被視為技術遷移和業(yè)務轉型的結合，在此背景下，業(yè)務流程將得到調整和優(yōu)化，以便{BANNED}{BANNED}最佳佳大化利用S/4HANA的優(yōu)勢。

許多客戶{BANNED}{BANNED}最佳佳初采用將現(xiàn)有 ECC 系統(tǒng)遷入云端的方法，并將遷移到 S/4HANA 的時間推遲到數(shù)年后。這兩個項目當然可以分開，但預計總成本會更高，持續(xù)運營中斷，過渡期會更長，SAP系統(tǒng)的使用也會受到限制。相比之下，兩個項目同時進行具有明顯的優(yōu)勢。

如何以{BANNED}{BANNED}最佳佳佳方式同時規(guī)劃兩個項目？

對于云基礎設施，以可靠和自動化的方式確定框架非常重要。決策者想知道云中的單個目標配置是什么樣的，遷移到云帶來了哪些額外的靈活性和進一步的優(yōu)勢，以及在持續(xù)運營中會產(chǎn)生哪些成本。在這里，SNP 已經(jīng)為 Azure Cloud 和 IBM Cloud 開發(fā)了自動化的云調整解決方案，與以前的方法相比，它可以更快、更靈活、更安全地滿足這些要求。云基礎架構的分析和定義可以與 S/4HANA 評估完美結合，從而為組合轉型項目奠定基礎。

在這種情況下，SNP 的選擇性遷移方法提供了哪些機會？

SAP 系統(tǒng)在大多數(shù)公司中已經(jīng)運行了多年，這通常會導致系統(tǒng)環(huán)境更復雜。數(shù)據(jù)質量通常是異構的，有許多自定義區(qū)域和大量接口。

我們的選擇性遷移方法(Bluefield)作為云和S/4HANA轉換的一部分提供了目標系統(tǒng)優(yōu)化的機會：可以選擇切斷或存檔某個關鍵日期之前未使用的區(qū)域或歷史數(shù)據(jù)。這樣不再使用的接口和定制區(qū)域無需轉移到新系統(tǒng)并進一步維護，這具有可持續(xù)的效率效益。

其結果是一個更精簡、更高性能的目標系統(tǒng)，具有顯著提高的數(shù)據(jù)質量和降低的云運營成本。例如，如果數(shù)據(jù)庫僅達到 5TB而不是7TB，則在典型的三年云訂閱期內可以節(jié)省數(shù)千歐元。

如果存在拆分場景，則無論如何都無法繞過選擇性遷移：必須專門剝離原始系統(tǒng)的某些區(qū)域并將其轉移到現(xiàn)有或新的目標系統(tǒng)。

在傳統(tǒng)的（非基于軟件的）方法中，選擇性遷移意味著大量的時間浪費，需要手動執(zhí)行許多容易出錯的步驟。借助 SNP 基于軟件的選擇性轉換方法，許多過程(如測試周期)可以結合在一起，從而將項目工期縮短多達 75%，并降低項目成本。

轉型的潛在問題是什么？企業(yè)如何應對這些挑戰(zhàn)？

在大多數(shù)公司中，云遷移和 S/4HANA 遷移是不同部門的職責。因此，密切的團隊間交流對于項目的成功至關重要。這可能被視為一個挑戰(zhàn)，但也應該是在所有領域實現(xiàn){BANNED}{BANNED}最佳佳佳轉型結果的一個大好機會。

公司面臨的{BANNED}{BANNED}最佳佳大挑戰(zhàn)當然是項目的可預測性以及 S/4HANA 和云遷移的價值問題。在 SNP，我們?yōu)榭蛻籼峁┛煽康膬r值計算和軟件支持的項目規(guī)劃，以確保在實際轉換之前就具有高水平的可預測性。對于切換到 S/4HANA 轉變業(yè)務流程這一重要領域，我們與我們廣泛的合作伙伴網(wǎng)絡密切合作，為客戶制定正確的，適用的戰(zhàn)略方針。

通過這種方式，可以在項目開始之前消除客戶對云遷移和 S/4HANA 遷移方式的猶豫。使決策者意識到轉型對他們自己公司的重要性以及帶來的好處。

在S/4HANA和云遷移項目中，SNP 與哪些合作伙伴有合作？

SNP 與Microsoft、AWS、Google 和 IBM 等大企業(yè)合作開展 S/4HANA 遷移和云遷移，還通過我們廣泛的合作伙伴網(wǎng)絡與許多不同的系統(tǒng)集成商合作。作為密切合作的一部分，我們甚至與 Microsoft 一起開發(fā)了自動化云遷移解決方案。這消除了耗時的分析項目來確定{BANNED}{BANNED}最佳佳佳云基礎設施的需要，并使通向云的路徑更加安全和快捷。

合作伙伴關系確保 SNP 解決方案以{BANNED}{BANNED}最佳佳佳方式嵌入到整體方案中，以滿足公司對 SAP 轉型、云遷移以及其他服務（例如“托管服務”領域）的要求。因此，我們與大部分一流供應商都有合作。

以互補的方式使用服務和產(chǎn)品有什么好處？

SAP 轉換的傳統(tǒng)方法通?；趯嵤┳稍兂杀靖叩珱]有專用轉換軟件的項目。雖然通過這種方式，企業(yè)無需為轉型軟件支付額外的許可費用，但大型項目的規(guī)劃和預測充滿了很大的不確定性。轉型項目將如何實際進行，需要多長時間都不確定！因此，很難定義結果究竟會是什么樣子。

SNP 采用不同的方法：在每個轉型項目開始時，都會基于我們的 CrystalBridge 軟件進行全面分析。這主要用于準確創(chuàng)建藍圖。包括轉換的精確框架參數(shù)是什么樣的，哪條路徑{BANNED}{BANNED}最佳佳適合客戶，以及項目在時間和各個步驟方面將如何進行等問題。

即使在轉型項目開始之前，軟件部署也為客戶提供了{BANNED}{BANNED}最佳佳大的透明度和可預測性，并為 SNP 顧問和合作伙伴提供了一個明確的基于軟件的概念，以便執(zhí)行部分自動化的轉型。

審核編輯黃昊宇