近日，由半導體行業(yè)公會主辦，中國半導體行業(yè)協(xié)會、集成電路產(chǎn)教融合發(fā)展聯(lián)盟指導的第三屆“芯雇主”半導體行業(yè)人力資源優(yōu)秀案例評選活動圓滿落幕，愛芯元智憑借人力資源管理理論的卓越實踐與創(chuàng)新成果，榮獲“人力資源優(yōu)秀案例評選優(yōu)秀獎”、“人力資源實踐團隊卓越獎”，得到了中國半導體行業(yè)權(quán)威機構(gòu)的高度認可。

“芯雇主”半導體行業(yè)人力資源優(yōu)秀案例，旨在挖掘和推廣半導體行業(yè)內(nèi)具有創(chuàng)新性、實效性的人力資源管理實踐案例，促進半導體企業(yè)人力資源管理水平的提升，推動半導體行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

戰(zhàn)略導向，精準定位

愛芯元智始終堅持以戰(zhàn)略為導向，通過深入分析業(yè)務需求、市場趨勢以及內(nèi)部現(xiàn)狀，精準捕捉實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關鍵要素。隨著公司業(yè)務的不斷擴張與演進，各業(yè)務線逐漸孵化成型，在整體人力資源政策的指引下，愛芯元智針對各業(yè)務線不同的發(fā)展階段，精準制定并實施了多樣化且極具針對性的支持策略。這不但滿足各業(yè)務線的不同需求，更促進公司整體業(yè)務的發(fā)展與創(chuàng)新。

以人才發(fā)展為例，愛芯從不同業(yè)務和層級入手，建立以核心干部-中層領導力-員工多維度、多領域、多形式的學習發(fā)展體系，提升管理水平，夯實業(yè)務能力，強化團隊戰(zhàn)斗力，適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境。

文化引領，凝聚力量

自創(chuàng)立以來，愛芯元智高度重視企業(yè)文化的塑造與傳播，始終踐行企業(yè)文化價值觀，追求坦誠尊重、以人為本的組織氛圍，以豐富的員工活動為切入點，促進文化融合，增強員工的歸屬感和認同感，強化團隊凝聚力。

在組織變革的關鍵時期，愛芯元智適時采取從上至下、從下至上的雙維度調(diào)研與共創(chuàng)，結(jié)合愛芯核心管理團隊愿景及一線員工的心聲，升級愛芯元智企業(yè)文化價值觀，適應最新的戰(zhàn)略土壤、提升愛芯人的文化認同。

在愛芯元智2.0文化的引領和助力下，“成就客戶”“追求極致”“協(xié)作共贏””長期奮斗”等意識已逐步滲透至員工日常行為規(guī)范，上下統(tǒng)一、知行合一，有效推動組織發(fā)展。

作為人工智能芯片研發(fā)及基礎算力平臺公司，愛芯元智擁有從芯片設計、研發(fā)到生產(chǎn)的全功能團隊，在產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品落地上具有豐富經(jīng)驗。在企業(yè)與員工的共同努力下，愛芯元智已成功研發(fā)并量產(chǎn)四代多顆智能芯片產(chǎn)品，覆蓋智慧城市、智能駕駛、AR/VR、機器人等多個領域，為端邊側(cè)設備市場深度賦能。

本次獲選“人力資源優(yōu)秀案例評選優(yōu)秀獎”、“人力資源實踐團隊卓越獎”，是對愛芯元智深度融合戰(zhàn)略，構(gòu)筑人力資源實踐的充分肯定。未來，愛芯元智將不忘初心，繼續(xù)探索人力資源管理新模式和新機制，并充分利用各類資源和條件為員工創(chuàng)造學習與成長的機會，提供更廣闊的事業(yè)平臺和發(fā)展空間，也將進一步與業(yè)界精英一同探討行業(yè)管理的新思路、新方法，探索半導體行業(yè)的新高峰。

審核編輯：劉清