日前，高通公司總裁克里斯蒂安諾·阿蒙在2018中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會上宣布，將繼續(xù)從技術(shù)和資金上支持高通與貴州省政府合資公司華芯通，開展服務(wù)器芯片的研發(fā)，并支持貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)和中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

斯蒂安諾·阿蒙此番發(fā)言，顯然是針對之前高通將整個ARM服務(wù)器CPU員工全部裁掉而說的。之所以會挑在2018中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會期間宣布，明顯是為了打消中國地方政府的顧慮，為華芯通這個合資公司站臺。不過，即便如此，中國地方政府與高通的這場合資前景依然存在很多不確定因素。

華芯通面臨高通裁員和部分技術(shù)人才流失問題

日前，筆者接連獲悉對華芯通不利的消息。首先是高通宣布裁員，物聯(lián)網(wǎng)的團(tuán)隊減少40%，服務(wù)器團(tuán)隊減少50%，轉(zhuǎn)崗50%，高通ARM服務(wù)器芯片負(fù)責(zé)人也被裁員，據(jù)估算裁員總?cè)藬?shù)達(dá)到1500人左右。

在高通把自己的ARM服務(wù)器業(yè)務(wù)砍掉之后，作為承接高通ARM服務(wù)器CPU項目的華芯通公司就面臨非常尷尬的局面了。

一方面在自己的第一款A(yù)RM服務(wù)器CPU還未批量商用之際，高通這個“洋大腿”都不看好ARM服務(wù)器業(yè)務(wù)了，這著實是一個巨大的打擊。

另一方面，由于技術(shù)引進(jìn)有一個規(guī)律，第一款產(chǎn)品往往是貼牌或者馬甲產(chǎn)品，比如宏芯的CP1其實就是IBM Power8的馬甲，華為Hi1612和Hi1616的內(nèi)核分別為ARM Cortex A57和Cortex A72，只有經(jīng)過幾代技術(shù)發(fā)展和迭代演進(jìn)之后，才有可能慢慢形成自己的東西。華芯通目前昇龍CPU就是高通之前發(fā)布的那款A(yù)RM服務(wù)器CPU的馬甲。

非常巧合的是，昇龍CPU英文名“Star Dragon”，采用西方的Dragon，而非東方的Loong，不知道命名者是否在暗示昇龍CPU的西方血統(tǒng)。

因此華芯通的ARM CPU既談不上“自主研發(fā)”，更遑論“安全可控”。在高通這個“洋大腿”自己都把包括ARM服務(wù)器CPU項目負(fù)責(zé)人在內(nèi)的所有員工裁掉之后，華芯通還能獲得多大的技術(shù)支持就是一個問題了。

而本次斯蒂安諾·阿蒙此番發(fā)言，顯然是為華芯通站臺的，目的是為了打消中國地方政府的顧慮。雖然筆者很疑惑，既然高通宣布沒有退出ARM服務(wù)器，又為何要把整個服務(wù)器團(tuán)隊裁員+轉(zhuǎn)崗，連項目負(fù)責(zé)人都離職了呢？

宏芯用實踐證明了CPU技術(shù)引進(jìn)困難重重

前不久，有業(yè)內(nèi)人士告知筆者，華芯通將會成為第二個宏芯。讓我們先來回顧一下宏芯都經(jīng)歷了什么。

2014年，在工信部和政府的扶持下，中晟宏芯獲得IBM的POWER 授權(quán)，并且得到了IBM、中科院計算所提供的技術(shù)支持。按照原計劃中晟宏芯走的是高鐵“技術(shù)引進(jìn)—吸收消化—自主創(chuàng)新”的道路——CP1是IBM Power8的馬甲，2016年的CP2是基于Power8的仿制改進(jìn)，2018-2019年的CP3則是吃透IBM技術(shù)后的自主創(chuàng)新。

宏芯某次演示的一張PPT

對于這個項目，業(yè)內(nèi)人士評價為：“給IBM當(dāng)狗，狗糧也得自己掏錢買”。

怎么回事呢？由于Power在服務(wù)器生態(tài)上不敵X86，IBM自己都快做不下去了，所以IBM搞了OpenPOWER。雖然“Open”了，但并不意味著這就是免費的，宏芯光購買Power8相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)就花費1-2億美元，而且IBM在浮點模塊等技術(shù)還有所保留。

IBM的目的是讓宏芯為IBM沖鋒陷陣打江山，開拓市場，并建立Power的生態(tài)。這樣一來，花的是中國政府和企業(yè)的錢，開拓的是Power的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，對于IBM來說，失敗了倒霉的是宏芯，成功了最大的受益者是IBM。

2016年，大家翹首以盼的CP2沒能等到，宏芯卻因為“欠薪”卷入輿論漩渦。隨后，大批人才流失，計算所的老師人回到所里，很多骨干員工也流失了，只能有地方政府來當(dāng)接盤俠。

華芯通和宏芯有很多相似之處

事實上，華芯通和宏芯這兩個項目有不少相似之處的。

首先，是技術(shù)高度依賴美國公司，本身并沒有多少技術(shù)積累和一支強有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。宏芯的技術(shù)源自IBM，華芯通的技術(shù)源自高通。宏芯和華芯通能不能把芯片做出來，做得好，要看IBM和高通給你多少東西。作為新成立的公司，技術(shù)人才一方面靠外援，另一方面靠全國高薪挖人，比如宏芯就從計算所和龍芯挖走了一批人。華芯通也是類似，依靠高薪到處挖人。但把五湖四海的人才招募過來，要擰成一股繩，形成戰(zhàn)斗力還需要一個磨合期。如果像宏芯那樣公司管理層斗爭激烈的話，那么，實現(xiàn)技術(shù)引進(jìn)消化吸收就基本沒戲了。

其次，華芯通和宏芯一樣，都必須自己開拓市場，建立生態(tài)。過去，由于ARM宣布進(jìn)軍服務(wù)器領(lǐng)域，以及業(yè)界大肆宣傳和鼓吹A(chǔ)RM的服務(wù)器生態(tài)將建立起來，全球眾多廠商紛紛開始做ARM服務(wù)器CPU，國外的有高通、AMD，國內(nèi)的有華為、飛騰和華芯通。然而，迄今為止ARM的服務(wù)器生態(tài)半死不活，或者說是根本就沒有“活”過。正是因此，AMD和高通也相繼放棄了ARM服務(wù)器。在這種情況下，華芯通將面臨一個很麻煩的情況，原本只是想搭A(yù)RM的順風(fēng)車，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)不僅順風(fēng)車沒有了，需要自己去“開車”，連整條道路都要自己耗費時間、精力和資金去修建。這就迫使華芯通將面對和宏芯類似的“給別人當(dāng)狗，狗糧也得自己掏錢買”的尷尬局面。

最后，華芯通和宏芯一樣，目前是無法依靠商業(yè)市場造血的，所謂的商用更多的是政府意志下的商用。由于ARM服務(wù)器生態(tài)一直沒能起來，那就只能依賴政府的輸血。誠然，華芯通背景很牛，能夠拿到很多資源。不過，政府的輸血不是無止境的，而且政府輸血和生態(tài)能不能建起來，CPU技術(shù)能不能追平英特爾也完全沒有任何關(guān)系。一旦政府給的錢燒光了，優(yōu)惠政策的利好用盡了，那華芯通接下去何去何從就是一個問題了。