K計劃項目組，8/30線上直播，坐標：深圳中敏半導體

主持人：Mia方(《三體》愛好者，左一）

嘉賓1：趙總(華為系資深電源行業(yè)專家，左二）

嘉賓2：李平(新生代三體愛好者，中敏軟件專家，右一)

嘉賓3：何紅星(K計劃發(fā)起人，右二）

嘉賓4：唐石平（K計劃發(fā)起人、中敏半導體產(chǎn)品總監(jiān)，中間）

對話主題：

1、硬核“水滴”，無堅不摧?。ㄖR就是力量）

2、技術直男三體人VS.銷售渣男面壁者誰更討女神歡心？

3、升維學習，快速成長；降維打擊，水滴也摧！

4、這是計劃的一部分——從羅輯的夢幻愛情故事講起。

一、技術直男三體人VS.銷售渣男面壁者誰更討女神歡心？（嘉賓：李平）

·三體人特質(zhì)與技術人溝通邏輯：提出三體人“直來直去、溝通高效（通過電磁波直接傳遞信息）”的特質(zhì)，與技術人“依托共同技術語言、不拐彎抹角”的溝通方式相似，認為這種高效溝通能加速知識共享，而K計劃的知識共建共享平臺恰好適配技術人的溝通需求，可吸引更多從業(yè)者參與知識傳播與價值創(chuàng)造。但也有問題：溝通的方式(語言？)要一致，基礎邏輯要一樣才行。我們K計劃做知識共建共享，也是希望拉通知識語言，提供技術男之間的溝通平臺，讓技術的火花碰撞的更猛烈，更有利于技術和知識的傳播，有利于社會生產(chǎn)效率的提升…

·面壁者與破壁者劇情的啟示：

面壁者（Meditators），是劉慈欣所著科幻小說《三體2：黑暗森林》及其衍生作品中的一種身份設定，是執(zhí)行面壁計劃的人，是人類為對抗三體入侵而選定的戰(zhàn)略制定者與領導者。由于智子可以聽懂人的語言，讀取任何書籍和計算機存儲信息等，地球對于三體沒有任何秘密可言，但智子卻無法監(jiān)視到人的思維。為了獲得戰(zhàn)略上的優(yōu)勢，聯(lián)合國開展了面壁計劃，指定了四位面壁者——他們可獨立制定戰(zhàn)略計劃，無需向外界解釋，能調(diào)動大量資源，還可利用冬眠技術跨越時間。他們需以假象欺騙智子與三體世界，建立迷霧般的計劃迷宮，以爭取時間應對三體入侵。面壁者肩負艱難使命，是真正的獨行者。這四位面壁者是：前美國國防部長弗里德里克·泰勒、委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)曼努爾·雷迪亞茲、英國科學家比爾·希恩斯和中國人類社會學博士羅輯。與之對應的是ETO選出的破壁人，負責破解面壁者計劃。前三位面壁者計劃均被破壁而失敗，只有羅輯是在葉文潔留下的公理基礎上構建了“宇宙社會學”基礎，基于此原理悟出黑暗森林法則，成功威懾三體人，成為執(zhí)劍人，是唯一成功的面壁者。

面壁者，善于洞悉人性弱點及社會規(guī)律，并懂得偽裝及陰藏真實目的；這些特征，與銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)更為相似。

三體世界，針對面壁計劃，在ETO（地球三體組織）成員中選出了3位破壁者；對根據(jù)面壁者的行動，分析出其戰(zhàn)略目的。前3位面壁者的計劃，均一一被破解；而三體人對他們的面壁計劃不屑一顧，“主不在乎”。羅輯的破壁人，是由三體世界直接負責。

K計劃提出的“知識共建共享，商機共創(chuàng)共贏”的理念；其中，知識共建共享，需要像三體人一樣，高效溝通、高效組織知識體系，建立像水滴一樣的硬核。而商機共創(chuàng)共贏，相關商機的挖掘和商業(yè)落地，需像面壁者一樣，需要有信息保密意識，事以秘成。

未完待續(xù)