曾給國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)造成巨大沖擊并一度進(jìn)入國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)份額前四的樂(lè)視電視在2017年由于樂(lè)視系的資金問(wèn)題導(dǎo)致發(fā)展戛然而止，不過(guò)到了今年4月負(fù)責(zé)樂(lè)視電視的樂(lè)融致新（原名樂(lè)視致新）成功進(jìn)行了新一輪的融資，并且TCL、京東、蘇寧等巨頭參與投資，樂(lè)視電視似乎要重生，不過(guò)市場(chǎng)早已不是當(dāng)初的樣子。

中國(guó)電視市場(chǎng)已發(fā)生改變

2016年樂(lè)視電視的出貨量還高達(dá)600萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)翻倍，其猛烈的增長(zhǎng)勢(shì)頭給國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電視企業(yè)造成巨大的沖擊。然而到了2017年受樂(lè)視系資金問(wèn)題的影響，樂(lè)視電視的出貨量迅速下滑，上半年據(jù)群智咨詢(xún)發(fā)布的中國(guó)市場(chǎng)電視市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示樂(lè)視電視的出貨量?jī)H有約100萬(wàn)臺(tái)。

2017年樂(lè)視電視的出貨量連連下跌，國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)發(fā)展最快的是夏普，上半年夏普成為中國(guó)電視市場(chǎng)份額第七名。夏普電視能在中國(guó)電視市場(chǎng)崛起與它猛烈的價(jià)格戰(zhàn)有很大關(guān)系，在2017年初就宣布降價(jià)三成，憑借夏普電視品牌在中國(guó)用戶(hù)建立的良好口碑迅速獲得中國(guó)消費(fèi)者的歡迎。

另一個(gè)搶奪了樂(lè)視電視空出的市場(chǎng)份額的是小米，群智咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示2017年上半年小米躋身國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)份額第十一名，而且從2017年下半年開(kāi)始小米電視逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的領(lǐng)頭羊持續(xù)飆升，到今年一季度小米更認(rèn)為已躋身國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)份額前三名，其更宣稱(chēng)今年4月成為國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)份額第一名。

在樂(lè)視、小米電視等的影響之下，傳統(tǒng)電視企業(yè)創(chuàng)維、TCL、康佳等紛紛發(fā)布自己的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，它們依托原有的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)在成本控制方面更強(qiáng)，為了市場(chǎng)份額也更愿意犧牲利潤(rùn)，當(dāng)下在價(jià)格方面這些傳統(tǒng)電視品牌旗下的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌KKTV、酷開(kāi)TV等銷(xiāo)售的互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)格甚至較小米更有競(jìng)爭(zhēng)力。

樂(lè)視電視重生面臨諸多困難

樂(lè)視系的問(wèn)題由于互聯(lián)網(wǎng)的影響導(dǎo)致對(duì)樂(lè)視電視品牌產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響，這導(dǎo)致樂(lè)視電視的出貨量迅速下滑，如今即使獲得新投資機(jī)構(gòu)的支持，樂(lè)視電視需要花大力氣擦亮招牌，重振用戶(hù)對(duì)樂(lè)視電視的信心，這對(duì)于它重新發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展有很大的不確定性。

樂(lè)視電視對(duì)供應(yīng)鏈造成了嚴(yán)重的影響，由于這場(chǎng)風(fēng)波當(dāng)時(shí)代工廠對(duì)于為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌提供服務(wù)都趨于謹(jǐn)慎，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)難以再如此前那樣在銷(xiāo)售電視獲得回款后再支付給代工廠和產(chǎn)業(yè)鏈，如今樂(lè)視電視希望重振業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)樂(lè)視電視當(dāng)然會(huì)保持更審慎的態(tài)度，將造成樂(lè)視電視沉重的資金壓力。

在電視市場(chǎng)來(lái)看，傳統(tǒng)電視企業(yè)正逐漸認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的弱點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在成本控制方面互聯(lián)網(wǎng)電視似乎并沒(méi)比傳統(tǒng)電視企業(yè)強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)電視所擁有的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)也在傳統(tǒng)電視企業(yè)開(kāi)始打造自己的內(nèi)容平臺(tái)后被削弱，而國(guó)內(nèi)擁有視頻內(nèi)容的優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等也樂(lè)于與多家電視企業(yè)達(dá)成合作，這正提升傳統(tǒng)電視企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

液晶面板出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致價(jià)格持續(xù)下降，而傳統(tǒng)電視企業(yè)的電視銷(xiāo)量規(guī)模更大，有利于它們與面板生產(chǎn)企業(yè)取得更多議價(jià)權(quán)降低面板采購(gòu)價(jià)格，這顯然對(duì)體量依然較小的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)不利，對(duì)于樂(lè)視電視來(lái)說(shuō)更不利。

樂(lè)融致新曾被認(rèn)為是樂(lè)視系中最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)這一年多時(shí)間折騰后，品牌價(jià)值已受到較大的沖擊，在如今國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)已發(fā)生重大改變的情況下，樂(lè)視電視意圖重振雄風(fēng)顯然并不容易。