前就決定要機(jī)器人來(lái)取代人力，我們公司內(nèi)部計(jì)劃在5年內(nèi)，把這些工人，我們目標(biāo)是希望能夠拿掉80% ，如果5年做不到，10年內(nèi)也會(huì)做到，因?yàn)榭萍家呀?jīng)在這里了?！痹?月22日舉行的鴻海集團(tuán)股東大會(huì)上，該公司董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘如是說(shuō)。 郭臺(tái)銘是在被問(wèn)到加班問(wèn)題時(shí)做出上述表態(tài)的。不久前，富士康位于湖南省衡陽(yáng)市白沙洲工業(yè)園的工廠又被批存在“血汗工廠”問(wèn)題。

據(jù)東森新聞報(bào)道，郭臺(tái)銘在股東大會(huì)上說(shuō)，鴻海對(duì)百萬(wàn)員工做過(guò)調(diào)查，有70%-80%的作業(yè)員，都希望多賺一點(diǎn)錢與自愿加班，因?yàn)榭梢栽黾?.5-2倍的收入，所以公司很困擾，如果用36小時(shí)，等于每天只能加班不到2小時(shí)。

所以公司對(duì)這個(gè)事情非常的困擾，員工愿意加班，而我們卻不能讓他加班。導(dǎo)致生產(chǎn)力上不去。而有時(shí)候公司的客戶季節(jié)性的需求浮動(dòng)比較大，公司有時(shí)候很忙，有時(shí)候很閑。比如在西方重大節(jié)日之前，他們急著在節(jié)日之前獲得產(chǎn)品，可產(chǎn)品卻供不應(yīng)求，這個(gè)問(wèn)題，使我們深受困擾。那么公司是不是一直都會(huì)有這樣的困難呢？我告訴你答案是否定的。

我們公司在十年前就決定用機(jī)器人來(lái)取代人力，公司內(nèi)部認(rèn)為，應(yīng)該可以在五年之內(nèi)，將所有的直接作業(yè)人員，至少百分之八十的人能夠用機(jī)器人取代，如果五年做不到，十年內(nèi)一定可以做到。

郭臺(tái)銘稱，中國(guó)大陸規(guī)定員工每月加班不能超過(guò)36小時(shí)，這是1994年的規(guī)定，當(dāng)時(shí)的目的，是因?yàn)闆](méi)有那么多工作，因此員工如果加班頻率與時(shí)數(shù)多了，其他人就會(huì)沒(méi)有工作做。美國(guó)的規(guī)定是每月加班不能超過(guò)60小時(shí)，歐盟的規(guī)定應(yīng)該也差不多，日本也是60小時(shí)。郭臺(tái)銘說(shuō)，相信主管機(jī)關(guān)認(rèn)為此時(shí)數(shù)是不合理的，但很難修法。

不過(guò)，他也表示，今后將嚴(yán)格遵守36小時(shí)加班規(guī)定，未來(lái)的解決方案是用機(jī)器人代替人力。

鴻海目前仍然具有很強(qiáng)的代工屬性。該集團(tuán)旗下主打工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向的工業(yè)富聯(lián)，在招股書(shū)中也披露，公司員工有26.9萬(wàn)人，其中大專以下的員工20.9萬(wàn)人，占比近八成。270多億元募資投向中，有51.08億元將投向高端手機(jī)精密機(jī)構(gòu)件智能制造、無(wú)人工廠擴(kuò)建項(xiàng)目。

2011年起，富士康就提出將在5到10年內(nèi)裝配100萬(wàn)臺(tái)機(jī)械手臂，但“百萬(wàn)機(jī)器人”計(jì)劃進(jìn)展似乎并不順利，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)興起，2016年富士康推出“無(wú)燈工廠”生產(chǎn)線。

5月23日，富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁陳冠棋曾在騰訊云+未來(lái)峰會(huì)上透露，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造的導(dǎo)入，富士康已經(jīng)有非常多的產(chǎn)線和工廠實(shí)現(xiàn)了完全自動(dòng)化，不需要人，甚至不需要開(kāi)燈。

“很多客戶到我們這邊，到車間看到連燈都沒(méi)開(kāi)，就問(wèn)我們現(xiàn)在是休息時(shí)間嗎？我們沒(méi)有半個(gè)人，而且燈都是關(guān)著的，這就是我們現(xiàn)在的熄燈工廠?！标惞谄瀹?dāng)時(shí)說(shuō)道。

在5月16日清華大學(xué)的演講上，郭臺(tái)銘還透露，準(zhǔn)備在北京亦莊建設(shè)一個(gè)“無(wú)燈工廠”。

在6月22日的股東大會(huì)上，郭臺(tái)銘還稱，全世界現(xiàn)在均面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程，而制造業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是未來(lái)國(guó)與國(guó)、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間經(jīng)濟(jì)實(shí)力的角力戰(zhàn)場(chǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)非常關(guān)鍵。鴻海年?duì)I收已達(dá)4.707萬(wàn)億元新臺(tái)幣，此次轉(zhuǎn)型是戰(zhàn)斗級(jí)航空母艦的轉(zhuǎn)彎，但相信工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絕對(duì)是對(duì)的方向。

郭臺(tái)銘曾把富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系用九個(gè)字來(lái)形容，即云移物大智網(wǎng)+機(jī)器人，“云”是云計(jì)算，“移”是移動(dòng)訊息，“物”是物聯(lián)網(wǎng)，“大”是大數(shù)據(jù)，“智”是人工智能，“網(wǎng)”是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，加上機(jī)器人。 “富士康已經(jīng)累積了很多制造經(jīng)驗(yàn)，這些設(shè)備都是我們自制，掌握自己的核心技術(shù)能力”。郭臺(tái)銘打了一個(gè)形象的比喻：“富士康就像一頭大象，現(xiàn)在有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不僅會(huì)跳舞，還會(huì)跳探戈”。