2025年11月25-26日，第七屆汽車新供應(yīng)鏈大會在上海成功舉辦。本屆大會以“新質(zhì)引領(lǐng)?競合共生”為主題，匯聚全球汽車供應(yīng)鏈領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，共同探討新質(zhì)生產(chǎn)力如何重塑研發(fā)制造、鍛造核心競爭力，助力企業(yè)把握技術(shù)競速窗口期，探索價值共生新范式。

作為全球汽車安全領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，奧托立夫供應(yīng)鏈管理及可持續(xù)發(fā)展副總裁李文豪受邀出席本屆大會，并發(fā)表題為《奧托立夫供應(yīng)鏈可持續(xù)合作共生》的主題演講，分享奧托立夫在供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展方面的戰(zhàn)略、實踐與愿景，為全球汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展注入澎湃動能。

聚焦可持續(xù)戰(zhàn)略：

長遠價值與完整治理

李文豪表示，奧托立夫的可持續(xù)戰(zhàn)略核心在于聚焦最具影響力的全球重大趨勢與可持續(xù)發(fā)展議題，通過設(shè)定清晰的長期目標(biāo)與切實可行的階段性路徑，為所有利益相關(guān)方創(chuàng)造長遠價值。這一戰(zhàn)略并非孤立存在，而是依托于公司完整、成熟的治理架構(gòu)，確保了可持續(xù)發(fā)展理念能夠深度融入企業(yè)運營與決策的各個環(huán)節(jié)，為各項實踐提供了堅實的制度保障。

深耕中國實踐：

內(nèi)外兼修推動供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型

將全球戰(zhàn)略與本土實踐相結(jié)合，是奧托立夫在中國市場推進可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。李文豪重點分享了 “中國區(qū)供應(yīng)鏈可持續(xù)合作共生” 的具體路徑：

執(zhí)行奧托立夫供應(yīng)鏈可持續(xù)戰(zhàn)略：一方面，進行 “基于戰(zhàn)略的內(nèi)部建設(shè)” ，強化自身能力與意識；另一方面，積極開展 “基于戰(zhàn)略的外部建設(shè)” ，與上下游伙伴構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。

推動供應(yīng)鏈氣候行動和循環(huán)經(jīng)濟：供應(yīng)鏈?zhǔn)菉W托立夫?qū)崿F(xiàn)碳減排目標(biāo)的主戰(zhàn)場。奧托立夫正通過深入的氣候調(diào)查，精準(zhǔn)識別排放熱點，并采取一系列關(guān)鍵行動：采購低排放原材料、致力于降低原材料本身的碳足跡、實施端到端的供應(yīng)鏈可持續(xù)管理，系統(tǒng)性推動整個價值鏈的低碳轉(zhuǎn)型與循環(huán)經(jīng)濟模式構(gòu)建。

落實供應(yīng)鏈社會責(zé)任與商業(yè)責(zé)任：通過系統(tǒng)化管理供應(yīng)鏈可持續(xù)風(fēng)險，確保合作伙伴在社會責(zé)任與商業(yè)責(zé)任方面符合高標(biāo)準(zhǔn)，共同打造更具韌性、更負(fù)責(zé)任的供應(yīng)鏈體系，以應(yīng)對不確定性的挑戰(zhàn)。

擁抱變化：

在風(fēng)險中探尋共生機遇

面對日益復(fù)雜多變的外部環(huán)境，奧托立夫秉持著積極“擁抱變化”的態(tài)度。唯有通過持續(xù)的透明化溝通、深度的產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作，才能最終實現(xiàn)與所有伙伴的價值共生與共同成長。