在過去幾年中，蘋果一直占據(jù)了中國大份額智能手機市場，成為手機霸主。但是在近一兩年來蘋果創(chuàng)新乏力的同時售價卻在一路飆升，明顯消耗了消費者對其的信任度。因此人們都在說喬布斯之后再無蘋果，喬布斯之后，蘋果的信仰也許開始塌了等等話語。人們認(rèn)為蘋果的發(fā)展史基本上可以從喬布斯去世最為一個分界點。可分別為喬布斯時代和后喬布斯時代。

喬布斯時代的蘋果是具有高端、超然、甚至有種高高在上的霸氣，就算是手機出現(xiàn)故障，他都可以說是你自己的問題，道歉幾乎是一種不可能。我想對于喬布斯和蘋果如今的掌權(quán)人庫克來說，他們之間最大的區(qū)別就是在于，喬布斯是一個偏執(zhí)于創(chuàng)新的發(fā)明家，而庫克是一個實實在在的商人。

喬布斯的蘋果時代

對于喬布斯執(zhí)著精神來說產(chǎn)品即人品。所以當(dāng)時的蘋果設(shè)計理念很好的詮釋了喬布斯的簡約和極致，看似“偏執(zhí)”與簡約和極致背道而馳，但是正是因為這種不被人看好的偏執(zhí)卻使蘋果走上了巔峰的道路，也造就了蘋果的簡約和極致，體現(xiàn)了喬布斯的美學(xué)追求。

喬布斯在世時共推出了5代iPhone，他有自己的原則和信仰，不會因為別人糟糕的評價而動搖原則。首先是iPhone手機的尺寸大小，他認(rèn)為3.5英寸是人類手機的最佳尺寸，大屏手機不過是華麗的外表。然后就是“手寫筆”的出現(xiàn)，喬布斯曾說用手指觸摸屏幕才是最完美的體驗，，還曾對諾基亞推出的“觸摸屏+手寫筆”組合不看好等等。

同時互聯(lián)網(wǎng)時代需要工匠精神。對喬布斯來說要做的就是砍掉那些沒用的，把精力放在好的產(chǎn)品上。

如同簡約而不簡單的iPhone手機，他正是體現(xiàn)了喬布斯數(shù)十年如一日以“專注”后的結(jié)果，也給iPhone注入了真正的靈魂。真正影響產(chǎn)品持續(xù)成功的中心正是專注，才能真正為產(chǎn)品賦能。產(chǎn)品的外在是形，而內(nèi)在則是匠心。

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開追求創(chuàng)新，同時也離不開極致的專注，喬布斯通過互聯(lián)網(wǎng)+時代倡導(dǎo)“工匠精神”締造了iPhone，iPhone同時也成為了簡約極致的精華。

庫克的蘋果時代

自喬布斯的離開，庫克成了蘋果的現(xiàn)在時。庫克及帶領(lǐng)的團(tuán)隊正在走出喬布斯的影子，他們認(rèn)為蘋果應(yīng)該要有新的方向，公司的轉(zhuǎn)折是必然?，F(xiàn)在的蘋果顯然將自己視為一個金融玩家，庫克帶領(lǐng)蘋果走向了科技與時尚、科技與金融等交匯處。

相較于喬布斯開發(fā)更多的功能和特色，庫克最重要的卻是注重于重塑老舊產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域，比如Apple Pay移動支付以及Apple Music流媒體服務(wù)。跟隨時尚的腳步重改小屏手機，推出大屏幕，創(chuàng)新力方面更是顯現(xiàn)出有些黔驢技窮了，這也導(dǎo)致了蘋果手機銷量走下坡路。

難道沒了喬布斯，庫克帶領(lǐng)的蘋果真的要涼了嗎？我們誰也無法真正的去判斷，只能通過時間去證明。

也有人認(rèn)為蘋果開始衰敗也并不全是庫克的管理方式。早期的智能手機正處于發(fā)展階段，廠商比較少。喬布斯的專注帶給了蘋果的成功，那時候的蘋果很容易形成一家獨大的趨勢。但是隨著科技的進(jìn)步，這么大的手機市場蛋糕必定會被人分而食之，無數(shù)手機廠商拔地而起，導(dǎo)致現(xiàn)在智能手機市場的飽和，各廠商都在推陳出新，在這種百家爭鳴的大時代下，蘋果的創(chuàng)新力才會給人一種下降的感覺。

但是根據(jù)客觀事實的來說，一個企業(yè)不會因為一個人而停止發(fā)展，而蘋果是因為喬布斯帶到一個巔峰，我相信會有人很想把這個傳奇繼續(xù)傳承下去，因為這樣是可以實現(xiàn)個人價值體現(xiàn)。