5月10日下午，香港呼叫中心協(xié)會和小i智慧學堂合作在小i機器人亞太地區(qū)總部舉辦了“AI再定義聯(lián)絡中心”的沙龍。小i機器人高級副總裁兼小i智慧學堂執(zhí)行校長許弋亞發(fā)表演講，解析人工智能技術如何與行業(yè)需求深度結合升級客服中心。四十多位來自不同行業(yè)的業(yè)界代表共赴現(xiàn)場，交流分享客服中心在AI時代的機遇與挑戰(zhàn)，并通過參觀小i機器人展廳，實地體驗AI的創(chuàng)新應用。

許弋亞校長和大家分享了AI在各行業(yè)的創(chuàng)新應用，并指出，人工智能時代已經到來了，并以不可阻擋的態(tài)勢，影響著各行各業(yè)。尤其在聯(lián)絡中心領域，小i機器人和數(shù)千大中華區(qū)的政企客戶，落地了眾多的創(chuàng)新應用，形成了AI+CC（聯(lián)絡中心）的全面而又多樣化的解決方案，推動了AI+CC的智能化轉型升級。其中，智能客服機器人已經從簡單FAQ升級到集自然語言處理、智能語音、機器學習等AI技術于一體的DeepBot，為企業(yè)的對內、對外服務提供更為精準的個性化服務。

她同時指出：具有數(shù)據(jù)分析和持續(xù)學習能力的智能知識融合平臺將成為企業(yè)的智能大腦和數(shù)據(jù)倉庫，除保證企業(yè)在各個渠道上內容和服務的一致性外，也是企業(yè)打造對外服務、對內服務、智能營銷、智能運營為一體的完整服務體系的基礎，將推動聯(lián)絡中心從成本中心向知識管理中心及數(shù)據(jù)運營中心的轉型，成為AI時代企業(yè)的價值中心。

香港呼叫中心協(xié)會副主席，有著20多年聯(lián)絡中心運營管理經驗的潘美慧女士在分享中指出：如何推動AI在聯(lián)絡中心的準備度，需要從策略、文化、組織架構、及能力四個層面來構建。在策略層面要與客戶體驗策略相聯(lián)結；在文化層面潘女士強調賦能員工進行AI轉型是關鍵；在組織架構和能力層面，將會有AI相關的新的組織和能力需求產生，并舉例分享了AI+CC的新型組織結構。最后，潘女士滿懷激情地呼吁，行動起來，制定AI+的策略，推動AI+的文化，賦能員工的AI轉型，迎接AI的新時代！

最后，許弋亞校長不僅深度分享了某標桿客戶AI+CC的推動執(zhí)行案例，更是詳細介紹了小i智慧學堂萃取數(shù)十年AI+CC的應用落地經驗而形成的獨有的AI應用課程。她表示，小i智慧學堂旨在與富有豐富實戰(zhàn)經驗的講師、知名高校及行業(yè)專家一起，致力于為企業(yè)進行AI應用人才的賦能，為企業(yè)及一切有志于AI的人才，提供AI應用化人才培養(yǎng)及發(fā)展的平臺，共同推動AI產業(yè)的發(fā)展。

活動在與會者參觀小i機器人展廳及熱烈的討論中圓滿結束，這是小i智慧學堂第一次正式在香港亮相，今后將繼續(xù)秉承小i智慧學堂的理念，不斷推出培訓、沙龍、標桿客戶參訪活動，推動AI+CC落地并為行業(yè)的AI轉型進行AI應用人才賦能。