印度的可再生能源發(fā)電計(jì)劃之一是：到2022年屋頂太陽(yáng)能發(fā)電達(dá)到40 GW。以該國(guó)目前的安裝量，離這一目標(biāo)似乎遙不可及。除此之外，屋頂太陽(yáng)能結(jié)合儲(chǔ)能雖然能給家庭帶來(lái)更多的清潔電力，但其投資是印度普通家庭承擔(dān)不了的，為了解決這些問(wèn)題，印度需要做出哪些努力呢？

為實(shí)現(xiàn)40 GW的發(fā)電目標(biāo)，屋頂部分的裝機(jī)容量必須每年翻一番，但這一點(diǎn)也很難做到。對(duì)絕大多數(shù)客戶來(lái)說(shuō)，太陽(yáng)能的高昂前期成本是主要的障礙，雖然有大量的金融工具來(lái)支持太陽(yáng)能電廠的發(fā)展，但這并不可供屋頂太陽(yáng)能客戶使用，大多數(shù)房主和中小微企業(yè)不得不依靠自己的資金來(lái)建立一個(gè)太陽(yáng)能系統(tǒng)。

此外，在人均收入較高和電網(wǎng)電價(jià)較高的州，消費(fèi)者有能力自行購(gòu)買屋頂太陽(yáng)能，而在人均收入較低和電網(wǎng)電價(jià)較低的州，消費(fèi)者一沒(méi)有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，二電價(jià)較低不需要額外發(fā)電，因此是否安裝屋頂太陽(yáng)能則會(huì)嚴(yán)重依賴政府補(bǔ)貼。但是在印度，不同邦之間的電網(wǎng)電價(jià)差別很大。例如，馬哈拉施特拉邦的電力價(jià)格可以是錫金的2倍。這又使得各州會(huì)對(duì)太陽(yáng)能采取不同的措施。

以上種種因素導(dǎo)致70％的潛在客戶推遲或不安裝屋頂太陽(yáng)能發(fā)電。

印度屋頂太陽(yáng)能＋存儲(chǔ)市場(chǎng)有多大？

目前在印度，屋頂太陽(yáng)能＋儲(chǔ)能市場(chǎng)正處于萌芽階段。這主要是因?yàn)樵搰?guó)大部分地區(qū)現(xiàn)在很少或根本沒(méi)有斷電，因此，對(duì)儲(chǔ)能的依賴性很低（這一點(diǎn)和中國(guó)的情況十分相似）。另外，儲(chǔ)能可能會(huì)使屋頂太陽(yáng)能系統(tǒng)的成本增加一倍，這使得這一選擇從經(jīng)濟(jì)上來(lái)看不那么有吸引力。

然而，隨著太陽(yáng)能發(fā)電能力的逐年增加，供應(yīng)或發(fā)電與需求之間出現(xiàn)了不匹配。太陽(yáng)能發(fā)電從早上8點(diǎn)到下午5點(diǎn)，而能源消耗是全天的，很多時(shí)候還可能在晚上達(dá)到用電高峰。因此，在平衡供需缺口方面，公用事業(yè)和個(gè)人規(guī)模的儲(chǔ)能都至關(guān)重要。解決現(xiàn)有的儲(chǔ)能需求需要我們向以鋰為基礎(chǔ)的或更先進(jìn)的儲(chǔ)能方式轉(zhuǎn)型，并與當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)合作，滿足未來(lái)需求。

在未來(lái)，社區(qū)太陽(yáng)能或許是一個(gè)新興的市場(chǎng)，社區(qū)可以使用屋頂太陽(yáng)能和儲(chǔ)能以獨(dú)立管理其能源供應(yīng)和需求，這一方法能讓大部分人口都能獲得可再生能源。但是值得注意的是，印度的土地私有化，70％的土地都被私人占有，政府如何采取合適的激勵(lì)措施在社區(qū)內(nèi)推廣部署太陽(yáng)能和儲(chǔ)能尤為重要。

同為發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)與印度應(yīng)當(dāng)相互借鑒，找到適合彼此的太陽(yáng)能與儲(chǔ)能發(fā)展之路。

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