我們知道，機器人作為集各種高新技術于一體的高新技術產(chǎn)品，得到了世界各國研究人員和政府的高度重視，同時在我們的生活中也得到了廣泛的應用。更重要的是，機器人行業(yè)從2009年開始在整個全球經(jīng)濟發(fā)展滯緩的背景下仍然一枝獨秀，一直在高速發(fā)展。

　　中國市場，從2013年開始，連續(xù)六年成為全球最大的機器人市場，并且前五年其市場增速一直位居全球首位。在中國，機器人也是一個巨大的投資風口，近幾年在人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等新技術的加持之下，機器人這個風口可以說是越來越大，風速越刮越快。

　　機器人的成長性，因為機器人的成長使傳統(tǒng)的工業(yè)機器人發(fā)生了翻天覆地的變化，更關鍵的是機器人在往其它領域不斷拓展和延伸，也包括從制造到醫(yī)療再到健康、國防、服務和消費領域，這是未來機器人真正發(fā)展的希望和空間所在。

　　制造模式變革帶來的機遇，現(xiàn)在全球正在進入一個新的智能制造的工業(yè)4.0時代，因為這種制造模式的變革使得機器人有了一個巨大的市場依托和支撐，可以把原因歸結為五個要素：

　　勞動力短缺、勞動力成本、全球產(chǎn)能過剩、市場需求的個性化和定制化，以及技術與產(chǎn)品的快速迭代更新。

　　因為這些要素的變化，使現(xiàn)在的制造模式批量、剛性和大規(guī)模退出舞臺，進入一個新的智能制造時代和工業(yè)4.0時代。因為這種制造模式的改變，現(xiàn)在我們需要對生產(chǎn)力要素發(fā)生巨大的變化。

　　不管是智能制造、工業(yè)4.0、還是數(shù)字化工廠、都要求物物相聯(lián)、物物相通，大數(shù)據(jù)信息不斷流動，但是人作為直接的生產(chǎn)要素，實際上人和設備之間是無法實現(xiàn)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)流動的，因此我們可以說新的制造模式對人力勞動力也是一種擠出效應，同樣對機器人是一種剛性的綁定效應，因此為機器人創(chuàng)造了重大的市場機遇。

　　生產(chǎn)要素變化帶來的新的機遇，機器人功能性能提升是一個巨大的變化，很多企業(yè)過去是不能用機器人的，現(xiàn)在可以用了，更關鍵的是機器人成本價格的快速下降。過去很多用不起機器人的企業(yè)現(xiàn)在可以大批量使用。

　　現(xiàn)在和機器人抗爭的是人的要素，這里也有兩條曲線，從上圖我們可以得知：

　　機器人價格的下降，勞動力數(shù)量的減少，以及勞動力成本和機器人性能的快速提升，這樣四個要素相互作用，正好促進了機器人快速推向市場，因此生產(chǎn)要素的變化又為機器人帶來了重要的發(fā)展機遇。

　　那么我們的判斷到底是對，還是不對？按照過去這些年來機器人發(fā)展的歷史數(shù)據(jù)來做測算：

　　2009年以前四十多年的歷史，全球機器人市場的保有量是百萬臺左右；

　　近幾年，2010年到2015年，又是百萬臺增速；

　　2016年到2018年，又是百萬臺增速。

　　通過這樣一個三級跳，大家可以看到：機器人真正進入了快速的階躍式的發(fā)展歷程，不像是過去線性的發(fā)展歷程，機器人市場真正的爆發(fā)時間已經(jīng)來臨，六年當中實現(xiàn)了過去四十年的發(fā)展。

　　中國正在進入一個智能+的時代，機器人恰恰是智能+的巨大平臺，可以支撐制造業(yè)、國防安全、生活消費、醫(yī)療、教育、交通智慧城市等等方面的發(fā)展，而且并不只是簡單的替代，而是一個顛覆和變革，所以從這個方面來講機器人也在迎來快速發(fā)展。

　　最后，我們可以得出這樣一個結論：機遇與挑戰(zhàn)并存，變革與顛覆成為常態(tài)，人工智能機器人必定會給各行各業(yè)帶來一次行業(yè)洗牌。

　　未來將贏在變革。作為產(chǎn)業(yè)也好、企業(yè)也好，我們要創(chuàng)造未來，守是守不來的，Copy、Follow也不可能產(chǎn)生未來。未來走勢必定是融合共生，大家都是一個融合的平臺，大家是共享、共融、共贏的平臺，這是未來全球機器人產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)結合的最終形態(tài)。

　　即將到來的行業(yè)洗牌

　　一季寒冬，一次疫情，讓無數(shù)服務行業(yè)迎來一次規(guī)模級洗牌。但也讓機器人顯露了它未來無限的經(jīng)濟價值，第一波利用機器人淘金的風潮正在來臨！