當(dāng)前的電商行業(yè)快速發(fā)展，對電商的物流速度和服務(wù)都提出了更高的要求。受到資本投入，技術(shù)進(jìn)步和政策因素的影響，當(dāng)前的倉儲機器人的行業(yè)競爭格局已經(jīng)形成，但是如果要進(jìn)行繼續(xù)的嘗試和創(chuàng)新，還需要各公司對科技的不斷重視和探究。

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倉儲機器人的競爭格局初定

在倉儲機器人的資本方面，2017年度，我國物流機器人累計完成42次融資事件，倉儲機器人有34次，共完成了超過10億人民幣的融資金額。2018年，Geek+也宣布完成了由華平領(lǐng)投的1.5億美元B輪融資。

同時，當(dāng)前國內(nèi)倉儲機器人格局初定，具有明顯的梯隊分化特征。現(xiàn)在初定的競爭格局為：以Geek+（極智嘉）、快倉、?？禉C器人為主的第一梯隊，以及以艾瑞思機器人、馬路創(chuàng)新、牧星智能為主的第二梯隊;由一些創(chuàng)業(yè)公司或者傳統(tǒng)AGV公司組成的第三梯隊。

當(dāng)前第一梯隊的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了80-90%的市場份額，在應(yīng)用和出貨量方面都具有發(fā)展優(yōu)勢，已經(jīng)和第二梯度的企業(yè)拉開很大差距。現(xiàn)在的一些倉儲機器人公司通過和電商企業(yè)進(jìn)行直接合作對接，比如快倉的AGV應(yīng)用于唯品會。這種對接合作主要包括以下三種方式：一是側(cè)重和具體的公司合作，針對該公司業(yè)務(wù)，制定應(yīng)對需求發(fā)展;第二種是在加強合作和產(chǎn)業(yè)落地的同時又相對保持獨立性;第三種則是不和電商資源對接，做獨立的倉儲機器人品牌。

安全、穩(wěn)定系統(tǒng)急需落地

當(dāng)前倉儲機器人的市場熱度在升高，但是負(fù)責(zé)付費買單的依然是企業(yè)級客戶，早期的一些倉儲機器人項目，也是對倉儲機器人行業(yè)的嘗試?，F(xiàn)在，隨著市場對產(chǎn)品的接受度增加，現(xiàn)在的倉儲機器人行業(yè)需求開始趨向理性，客戶都會從試點項目（POC）開始進(jìn)行測試，在業(yè)務(wù)測試通過，才會進(jìn)行大規(guī)模復(fù)制。倉儲機器人行業(yè)由于缺乏規(guī)范性和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一些機器人倉庫開始暴露一些問題，比如機器人運行不穩(wěn)定導(dǎo)致的貨架傾覆、電池問題導(dǎo)致的機器人失火事件。

產(chǎn)品穩(wěn)定性和安全性將會成為倉儲機器人客戶的首要考慮因素。針對這一方面，Geek+和?？禉C器人均發(fā)布了自家產(chǎn)品通過歐洲CE認(rèn)證的新聞，這也是為了更好地開拓海外市場，提高設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性。

在剛剛結(jié)束的雙十一，倉儲機器人獲得了不錯的市場效果。在菜鳥無錫倉庫，快倉機器人揀選單日峰值已經(jīng)達(dá)到40萬件，Geek+也披露出單倉單班次實現(xiàn)10萬單的良好表現(xiàn)，以及同期全國機器人倉共處理500萬單的成績。

除了類似于雙十一的活動，AGV之后的發(fā)展還取決于其在不同行業(yè)的應(yīng)用，和在其他系統(tǒng)中能否完成安全的使用，這些都將影響AGV的市場發(fā)展?fàn)顩r。