AI的影響有多大，估計(jì)現(xiàn)在連小學(xué)生都會(huì)說出一二三點(diǎn)，但對(duì)于安防人來說，現(xiàn)在所討論的AI技術(shù)，不過是對(duì)人臉進(jìn)行識(shí)別，并把識(shí)別結(jié)果告知終端用戶，除此之外，并無(wú)其他作用。

在AI企業(yè)還沒完全進(jìn)入安防市場(chǎng)時(shí)，安防企業(yè)紛紛推出自己的智能識(shí)別攝像機(jī)，推廣側(cè)重點(diǎn)也不盡相同，大部分安防企業(yè)著重解決的是在特殊環(huán)境下對(duì)人物進(jìn)行識(shí)別，例如在光線不足的環(huán)境下，如何確定人物數(shù)量?？傮w而言，大部分安防企業(yè)的算法并不在人臉識(shí)別，更多的是對(duì)移動(dòng)物體的識(shí)別。在此環(huán)境下，部分企業(yè)的解決方案中，甚至出現(xiàn)對(duì)物體的識(shí)別：當(dāng)監(jiān)控范圍內(nèi)的物品移動(dòng)時(shí)，會(huì)告知用戶該物品丟失。由于算法的不完善，大部分企業(yè)對(duì)并沒有立刻把重心放在對(duì)算法的研發(fā)中。于此同時(shí)，部分企業(yè)卻在2014年開始了視頻智能化應(yīng)用，用那時(shí)的話說，就是“視頻監(jiān)控2．0”時(shí)代，視頻監(jiān)控2．0時(shí)代，也可以認(rèn)為是人工智能在安防產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的開始。

“摘桃子”的AI企業(yè)

安防企業(yè)從2014年開始大力推廣視頻智能分析，經(jīng)過數(shù)年來的努力，已經(jīng)把智能視頻分析推向了市場(chǎng)。在2015年深圳安博會(huì)中，海康威視、大華、宇視、科達(dá)等諸多企業(yè)已經(jīng)開始展示具備人臉識(shí)別的監(jiān)控?cái)z像機(jī)，而高新興旗下的子公司則第一次展示人物行為分析攝像機(jī)。對(duì)于此刻的安防企業(yè)而言，“人工智能”這一詞匯還未開始，智能視頻分析成為安博會(huì)最為火熱的詞匯，而此刻的曠世、商湯等CV類企業(yè)并沒有過多的提出人工智能這一概念。

而在2017年，“人工智能”一詞瞬間爆發(fā)，AI企業(yè)成爆發(fā)式增長(zhǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年年初，國(guó)內(nèi)有500余家AI型企業(yè)。對(duì)面爆發(fā)式增長(zhǎng)的AI企業(yè)，部分安防企業(yè)頗有微詞：在安防大洗牌的時(shí)候存活下來，在把智能視頻分析推到市場(chǎng)上，他們知道我們付出了多少精力和汗水，這些企業(yè)就來?yè)寠Z現(xiàn)成市場(chǎng)了。

落地還需合作

AI企業(yè)的“入侵”一度讓傳統(tǒng)安防企業(yè)緊張，但隨后卻松懈下來，部分安防企業(yè)認(rèn)為，AI企業(yè)要完成落地應(yīng)用，不僅僅是需要質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品，還需要一定的人脈資源和品牌影響力，否則落地的概率極低，但隨后AI企業(yè)產(chǎn)品的落地應(yīng)用卻讓傳統(tǒng)安防企業(yè)驚訝：政府項(xiàng)目被AI企業(yè)逐一拿下。

對(duì)于AI企業(yè)而言，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在算法而不是產(chǎn)品。就產(chǎn)品而言，安防市場(chǎng)在經(jīng)過數(shù)年來不斷的競(jìng)爭(zhēng)，特別是在華南地區(qū)，監(jiān)控?cái)z像機(jī)早已淪為低利潤(rùn)的產(chǎn)品，AI企業(yè)只需用極低的價(jià)格即可購(gòu)買質(zhì)量較好的產(chǎn)品，AI企業(yè)唯一需要做的就是把算法精確度進(jìn)一步提升，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行即可。而在推廣應(yīng)用端，大部分AI企業(yè)的CEO均具備相應(yīng)的背景，與客戶達(dá)成合作只是合同問題。

但不可否認(rèn)的是，安防產(chǎn)品并不屬于快消品，其必須在室外條件下長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，傳統(tǒng)安防企業(yè)的產(chǎn)品能在室外環(huán)境下使用3－5年，而AI企業(yè)所提供的產(chǎn)品使用壽命等問題目前還未完全確認(rèn)，其設(shè)備維護(hù)等問題還有待AI企業(yè)做相應(yīng)的方案。某安防企業(yè)總工程師稱：AI企業(yè)作為初入安防的“新兵”，在實(shí)際落地應(yīng)用過程中還有部分的不足需要彌補(bǔ)，他們面臨的只有兩個(gè)選擇，要不就是收購(gòu)安防企業(yè)，要不就是自己組建一個(gè)專業(yè)的維護(hù)隊(duì)伍。

未來：合作為主

傳統(tǒng)安防企業(yè)在面對(duì)AI企業(yè)的“瘋狂”進(jìn)攻時(shí)，并不是消極的對(duì)待，以?？怠⒋笕A、宇視、科達(dá)為代表的傳統(tǒng)安防企業(yè)也在不斷的深入研究AI算法，在算法精確度方面逐漸縮短差距。與此同時(shí)，傳統(tǒng)安防企業(yè)也沒有完全拒絕AI企業(yè)的進(jìn)入，宇視科技在采訪中也表示：兩類企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行配套使用，各自發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)，也是大概率事件，并不一定是零和競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)于傳統(tǒng)安防企業(yè)來說，AI企業(yè)的算法先進(jìn)，而自己具備產(chǎn)品和解決方案的優(yōu)勢(shì)，兩者結(jié)合將實(shí)現(xiàn)1＋1＞2的效果。