以智能冰箱領(lǐng)域為例，早在2014年京東和美的就開始接觸，計劃聯(lián)手研發(fā)智能冰箱。隨著智能時代的到來，不少廠家都推出了自己的智能冰箱產(chǎn)品，但因為各自為戰(zhàn)，這些已經(jīng)推出的智能冰箱既不成體系，也不成氣候，成為“智能孤島”，無法真正為消費者提供便利，反而增加了使用者的操作難度。

面對冰箱行業(yè)智能化變革的現(xiàn)狀，美的選擇采用京東Alpha中“智能顯示交互”和“圖像采集系統(tǒng)”硬件模組方案，同時Alpha還整合Android OS底層優(yōu)化實現(xiàn)的智能軟件解決方案，并向美的提供自主研發(fā)的圖像識別技術(shù)。此外，Alpha還針對廚房、生鮮等獨有的場景特點完善了后臺運營管理服務(wù)，能夠更精準(zhǔn)地將食品推送給目標(biāo)客戶，打通了生鮮食品的供應(yīng)鏈；并提供來自騰訊、喜馬拉雅、掌廚等穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源。京東Alpha迅速幫助美的進(jìn)軍了智能冰箱領(lǐng)域，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)冰箱行業(yè)缺乏智能技術(shù)和運營的短板。

行業(yè)相關(guān)人認(rèn)為，京東Alpha智能服務(wù)平臺這種一體化的開放，對于行業(yè)而言，打破了以往的垂直行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈壁壘，將硬件生產(chǎn)商、內(nèi)容供應(yīng)商、生鮮日百品牌商聯(lián)合起來，全產(chǎn)業(yè)鏈通力協(xié)作，打造包容、共贏的智能生態(tài)環(huán)境。

從十節(jié)甘蔗到積木理論

劉強(qiáng)東曾經(jīng)提出“甘蔗理論”，力求把零售行業(yè)的每個環(huán)節(jié)都吃透，打造前后向一體化的零售整合能力，從根本上提升零售的成本、效率與客戶體驗三要素。在最新發(fā)表文章中，劉強(qiáng)東明確提出了“積木理論”，即京東自己所擁有的資源和能力將不僅僅服務(wù)于自身平臺，而是通過“模塊化”，解開業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間原先的強(qiáng)耦合關(guān)系，將業(yè)務(wù)活動打包成獨立、可復(fù)用的組件，并通過“平臺化”形成穩(wěn)定、可規(guī)?；漠a(chǎn)品，開放給外部的合作伙伴使用，將自己多年形成的能力賦能于生態(tài)伙伴。

正是因為京東曾經(jīng)努力深入每個零售鏈條，打造了完整的內(nèi)部資源、架構(gòu)和技術(shù)，才能切分出一塊塊功能強(qiáng)大的積木模塊，組合成京東Alpha。

Alpha正是京東積木化的新嘗試，通過Alpha智能服務(wù)平臺，京東將自己的技術(shù)和服務(wù)能力產(chǎn)品化和菜單化了。利用Alpha智能服務(wù)平臺進(jìn)行場景化打造，目前已經(jīng)打通京東技術(shù)、生鮮食品供應(yīng)鏈服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、營銷助力等資源，利用自身核心能力為冰箱、電視、音箱、汽車、機(jī)器人等多種硬件設(shè)備終端開放賦能，同時還支持第三方開發(fā)者的能力接入。合作伙伴可以根據(jù)自身的特色和需求，靈活選擇京東提供的積木，搭建出最適合消費者的應(yīng)用，從而切實解決合作伙伴的各種難題,讓消費者真正體驗到了“無界”的購物過程。

目前，Alpha已經(jīng)和美的、格力、美菱等幾十個一線設(shè)備品牌商達(dá)成合作，Alpha通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、電商系統(tǒng)服務(wù)、語音技術(shù)、圖像識別、創(chuàng)新支付等模塊化的技術(shù)賦能，讓智能設(shè)備獲得視覺、聽覺、表達(dá)和學(xué)習(xí)的能力。

例如，Alpha平臺上的核心能力物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議joylink，已經(jīng)成功為超過60多個品類、100多個品牌、1000萬+智能設(shè)備賦予了互聯(lián)互通能力，實現(xiàn)設(shè)備間跨品牌、跨品類的智慧聯(lián)動，為場景化服務(wù)奠定基礎(chǔ)，目前應(yīng)用涵蓋到兒童領(lǐng)域、酒店領(lǐng)域家庭場景、地產(chǎn)商業(yè)場景、零售場景等眾多領(lǐng)域。

提供智能解決方案、開放技術(shù)和數(shù)據(jù)的，京東并不是唯一一家，但“京東Alpha”的特別之處在于，它一方面基于京東扎實的技術(shù)積累和實踐，開放之初就已經(jīng)是一個技術(shù)成熟、資源豐富、應(yīng)用廣泛的平臺，讓合作伙伴可以放心使用；另一方面，它基于京東對未來無界零售的前瞻性思考，充分考慮到了智能生態(tài)的多樣性和多元化，實現(xiàn)了菜單化，功能強(qiáng)大、種類豐富的各種積木為不同合作方、不同場景化需求、不同商業(yè)化訴求提供了定制化、可選擇的智能解決方案。

讓合作伙伴們更興奮的是，由于充分的積木化，京東Alpha保持了高速迭代和進(jìn)化，新的功能、新的模式會用模塊化的方式加入進(jìn)來，第一時間帶給合作伙伴更精彩的創(chuàng)新空間。這也正是積木模式的特色所在：每個企業(yè)只需要做好自己最擅長的，組合而成的積木就具備更高的價值。Alpha不但為賦能的智能設(shè)備提供營銷、市嘗銷售等全鏈支持，Alpha還通過運營交易分傭、新場景流量分發(fā)、搭建全新交互場景廣告投放平臺等多種方式為合作伙伴帶來創(chuàng)新盈利模式。

正如劉強(qiáng)東所言，零售的未來不是“帝國”，而是“盟國”，是共生、互生、再生的世界。零售生態(tài)的每個參與者通過不同的積木組合高效合作，演化出無界零售的無界場景。零售行業(yè)也將有機(jī)會告別低層次的同質(zhì)化競爭，而形成差異化競爭合作的新游戲規(guī)則，在零售生態(tài)中發(fā)揮不可替代的作用。在以智能技術(shù)和京東服務(wù)的雙輪戰(zhàn)略驅(qū)動下， Alpha將成為京東對外提供的核心積木之一，在接下來的無界零售浪潮中創(chuàng)造無限可能。