今年年初，在拉斯維加斯CES展上，Emotech公司打造的Olly，憑借“世界上第一個(gè)富有情感個(gè)性的機(jī)器人”，獨(dú)攬四項(xiàng)創(chuàng)新大獎(jiǎng)。如此成就，在業(yè)界尚屬首次。如果你現(xiàn)在仍對(duì)Olly和Emotech感到陌生，那么是時(shí)候通過(guò)這篇文章認(rèn)識(shí)一下它們了。而如果你還以為Emotech又是一家誕生于硅谷，由歐美人領(lǐng)導(dǎo)的科技公司。那么接下來(lái)的文章和采訪或許會(huì)顛覆你的認(rèn)識(shí)，為你帶來(lái)關(guān)于創(chuàng)立人工智能公司的全新啟發(fā)。

出海創(chuàng)業(yè)，一個(gè)大膽的決定

“身處海外，你總是能從無(wú)所不在的東西方對(duì)比中，發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)和靈感，而海外的環(huán)境，也允許你以更冷靜的心態(tài)去雕琢你的產(chǎn)品，成就你的團(tuán)隊(duì)，用恰如其分的減，抵消野蠻生長(zhǎng)的加。”

分享這番心得的人是Emotech的聯(lián)合創(chuàng)始人Chelsea陳。不同于那些“老式中國(guó)老板”，在Chelsea身上，有著新一代中國(guó)創(chuàng)業(yè)者標(biāo)志性的活力與激情。

“我們都是第一代社交網(wǎng)絡(luò)的見(jiàn)證人?！盋helsea談起自己和Emotech的另外一位創(chuàng)始人莊宏斌在創(chuàng)業(yè)之前的歷程?！拔覀冇H歷了科技改善人們關(guān)系的全過(guò)程，從疏遠(yuǎn)到親密，那時(shí)的我們見(jiàn)證了科技在人性和情感方面施展的力量。“

相同的經(jīng)歷和感受，讓在三年前剛剛辭去北京奧美社會(huì)營(yíng)銷部門(mén)主管工作的Chelsea和同在倫敦的企業(yè)家莊宏斌聯(lián)手，在倫敦創(chuàng)立了人工智能機(jī)器人公司——Emotech，“探索并改善人與科技間的關(guān)系”正是這家公司公開(kāi)宣布的愿景。

Emotech的名字也源于Emotion 和 Technology兩個(gè)單詞的巧妙結(jié)合?！叭祟惽楦泻涂茖W(xué)技術(shù)，不再彼此孤立，隔離，而應(yīng)該互相融合，相得益彰，透過(guò)人工智能的創(chuàng)新，再次改善人與機(jī)器之間的關(guān)系，也讓人們的生活品質(zhì)得到改善?！盋helsea解釋了自己對(duì)人工智能和Emotech的理解。

海外登陸，有信心的選擇

在英國(guó)創(chuàng)立人工智能公司Emotech，這一決定當(dāng)初讓Chelsea身邊的很多朋友都看不明白。

有人不理解為什么Chelsea偏偏在自己并不熟悉的人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，天然的技術(shù)壁壘和行業(yè)規(guī)則的不適應(yīng)都會(huì)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)；有的人則看不懂為什么她要荒廢了自己在中國(guó)積攢的人脈和成功經(jīng)驗(yàn)，勸她還是回到從文化語(yǔ)境到市場(chǎng)環(huán)境都更熟悉的國(guó)內(nèi)。

面對(duì)當(dāng)初的質(zhì)疑，Chelsea和莊洪斌對(duì)海外創(chuàng)業(yè)卻有著自己的信心。

“當(dāng)初我和莊宏斌選擇在英國(guó)創(chuàng)立人工智能公司，最看重的就是英國(guó)本身在人工智能研發(fā)領(lǐng)域的全球知名度和強(qiáng)大實(shí)力，以這樣的背景作為創(chuàng)業(yè)土壤，會(huì)讓公司在初創(chuàng)階段就能得到豐富的智庫(kù)儲(chǔ)備、前沿的科技研發(fā)力和廣闊的市場(chǎng)?！?/p>

Chelsea談到，“而且，歐洲有著世界上最苛刻的消費(fèi)者，通過(guò)歐洲市場(chǎng)的考驗(yàn)，將會(huì)增添Emotech向全球推廣的信心，從而在間接上給了Emotech在未來(lái)發(fā)展的絕佳機(jī)遇和條件。”

就在今年年初，Emotech的旗艦產(chǎn)品——“富有情感個(gè)性的人工智能機(jī)器人“Olly，史無(wú)前例地?cái)埆@四項(xiàng)CES展創(chuàng)新大獎(jiǎng)，也驗(yàn)證了Chelsea和莊宏斌當(dāng)初登陸英國(guó)、選擇在人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的正確性。

國(guó)際化創(chuàng)業(yè)，得大于失

在談到海外創(chuàng)業(yè)對(duì)比國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的差異和困難時(shí)，Chelsea表示，其實(shí)差異既是最大的困難，又是最佳的機(jī)遇。

“國(guó)家之間的文化差異和觀點(diǎn)矛盾，確實(shí)給組建了多元化國(guó)際團(tuán)隊(duì)的Emotech造成過(guò)一些摩擦和溝通成本的問(wèn)題，但也正是在這種國(guó)際化的差異中，Emotech收獲了國(guó)際化的視野和布局全球的野心，享受到了與不同文化背景的同事碰撞出靈感火花的興奮，以及接觸國(guó)外前沿設(shè)計(jì)和藝術(shù)所帶來(lái)的美感提升。這樣的成長(zhǎng)，正是海外創(chuàng)業(yè)所帶來(lái)的獨(dú)家福利?！?/p>

除此之外，Chelsea還說(shuō)，在歐洲創(chuàng)業(yè)，得天獨(dú)厚的市場(chǎng)環(huán)境和相對(duì)國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)緩慢的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，給予了Emotech這樣的初創(chuàng)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)精雕細(xì)琢的空間。

“只有急功近利和激進(jìn)短視不再作為整個(gè)市場(chǎng)的背景音，Emotech這樣的企業(yè)才有可能花時(shí)間去分析市場(chǎng)的洞察，花精力去完善一款產(chǎn)品的品質(zhì)，花心思去經(jīng)營(yíng)一支富有創(chuàng)造力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)，這其實(shí)遠(yuǎn)比追求短效的成功和粗糙的暴利，來(lái)得更有效率，也更有意義。”

這是Olly，但Emotech的野心不止于此

更寬容的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更優(yōu)質(zhì)的研發(fā)生態(tài)以及更多元的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，讓Chelsea和莊宏斌的Emotech得以創(chuàng)造出機(jī)器人Olly。基于人工智能引擎和深度學(xué)習(xí)技術(shù)的應(yīng)用，來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的科學(xué)家和工程師為Olly開(kāi)發(fā)出了獨(dú)特的個(gè)性，讓它得以在與主人的日常交互中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并漸漸呈現(xiàn)出與主人相符合的情感和個(gè)性。Chelsea相信，這正是讓使用者們愛(ài)上Olly的重要原因。

“在Olly問(wèn)世前，可以提供高度個(gè)性化的人機(jī)交互技術(shù)還尚未出現(xiàn)。因此，每一次與機(jī)器人的交流，你總是會(huì)得到千篇一律的答案。但基于消費(fèi)者的個(gè)性和日常生活模式而開(kāi)發(fā)的Olly，會(huì)針對(duì)不同使用者提出的問(wèn)題和需求，作出相應(yīng)的回答?！?/p>

不僅如此，Chelsea在介紹Olly時(shí)談到，“它還會(huì)根據(jù)使用者的生活習(xí)慣，預(yù)先管理你的個(gè)人日程表，協(xié)助你將生活重心放在你真正喜歡做的事情上?！?/p>

這也是Olly與現(xiàn)在市面上的家用助手型機(jī)器人，如Amazon的Echo和Google Home相比，最大的不同。

在今年年初憑借Olly獲得CES展上的四項(xiàng)大獎(jiǎng)之后，Emotech又在剛剛結(jié)束的戛納創(chuàng)意節(jié)上，參加了創(chuàng)新論壇的討論。創(chuàng)始人Chelsea與PHD Media 亞太區(qū)CEO Susana Tsui一起展望了機(jī)器人將會(huì)對(duì)未來(lái)產(chǎn)生的影響，并討論了人工智能在市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告領(lǐng)域的應(yīng)用可能。

“Emotech的目標(biāo)不會(huì)止于Olly這樣的人工智能產(chǎn)品，而會(huì)瞄準(zhǔn)人工智能帶來(lái)的力量?！癈helsea在論壇上分享時(shí)說(shuō)，”Co-branding的商業(yè)策略定制，軟件授權(quán)，數(shù)據(jù)應(yīng)用，尤其是貫通東西方世界的商業(yè)應(yīng)用，才是我們對(duì)Emotech未來(lái)真正的期待，更是Emotech希望借助人工智能的力量為更多行業(yè)帶來(lái)的革新和突破?！?/p>

結(jié)語(yǔ)：

在熱火朝天的國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)浪潮面前，選擇在海外創(chuàng)業(yè)的新生代中國(guó)企業(yè)家們無(wú)疑是引人矚目的少數(shù)群體。不再選擇照搬國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)，而是直接在海外開(kāi)展自己的事業(yè)，從組建多元化團(tuán)隊(duì)，吸收前沿科技到研發(fā)，生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，每一步，都是前所未有的全新探索，而越來(lái)越多像Chelsea和莊宏斌這樣的中國(guó)企業(yè)家，正在這樣的探索中，尋找著能開(kāi)啟中國(guó)創(chuàng)業(yè)新時(shí)代的通關(guān)鑰匙。