經(jīng)過(guò)一個(gè)周末的發(fā)酵，8月3日上午，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)送一封致公司全員的信，回應(yīng)了TikTok美國(guó)業(yè)務(wù)面臨被強(qiáng)制收購(gòu)的問(wèn)題。

面對(duì)美國(guó)外資投資委員會(huì)認(rèn)定字節(jié)跳動(dòng)必須出售TikTok美國(guó)業(yè)務(wù)的局面，張一鳴強(qiáng)調(diào)“我們不認(rèn)同這個(gè)決定，因?yàn)橐恢币詠?lái)我們都堅(jiān)持確保用戶數(shù)據(jù)安全、平臺(tái)中立性和透明度?！?/p>

但同時(shí)也留下余地說(shuō)，“我們也必須面對(duì)CFIUS的決定和美國(guó)總統(tǒng)的行政命令，同時(shí)不放棄探索任何可能性。我們嘗試與一家科技公司就合作方案做初步討論，形成方案以確保TikTok能繼續(xù)服務(wù)美國(guó)用戶。”

此前TikTok和眾多APP在印度遭遇“一鍵卸載”抵制時(shí)，眾多當(dāng)?shù)氐囊曨l博主就開(kāi)始焦慮并輾轉(zhuǎn)騰挪到其他平臺(tái)，此次，因TikTok未來(lái)出現(xiàn)各種可能，歐美的不少知名博主們也開(kāi)始自救，用各種方式告知粉絲們關(guān)注自己的ins、推特、YouTube賬號(hào);熟悉美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的自媒體人透露，甚至有些不愿意離開(kāi)TikTok的博主已開(kāi)始詳細(xì)教粉絲如何采取迂回戰(zhàn)術(shù)，繼續(xù)使用加拿大TikTok。

在推特、Facebook、YouTube等國(guó)際上主流社交、視頻應(yīng)用進(jìn)入不了中國(guó)市場(chǎng)的這幾年，很多在中國(guó)大火的應(yīng)用很少成功蔓延到海外。

TikTok一夜之間成為靚眼的孤星，既是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)力量的縮影，但同時(shí)也給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和5G產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一個(gè)問(wèn)號(hào)：

高處不勝寒的短視頻，到底是出海警示，還是5G+視頻的示范效應(yīng)？

短視頻爆火下的TikTok風(fēng)波

如業(yè)內(nèi)人士馬繼華所說(shuō)，之前中國(guó)的很多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展到海外并不太理想，一個(gè)重要原因是包括政治因素、文化因素等在內(nèi)，向外擴(kuò)張力量不夠，文化較難被認(rèn)同，語(yǔ)言也被局限于漢語(yǔ)。

但TikTok走的是UTC路線，是當(dāng)?shù)貏?chuàng)造、當(dāng)?shù)厣蟼鳎谌魏我粋€(gè)國(guó)家的市場(chǎng)都更容易吸引當(dāng)?shù)赜脩簦瑹o(wú)需涉及語(yǔ)言的轉(zhuǎn)換，在娛樂(lè)化APP的應(yīng)用越來(lái)越流行的當(dāng)下，業(yè)務(wù)接受度也就更高。在TikTok之前，幾乎沒(méi)有哪款來(lái)自中國(guó)的應(yīng)用能夠在全球有如此高的用戶黏著力。

根據(jù)Sensor Tower統(tǒng)計(jì)，截至今年5 月，TikTok在App Store和Google Play上的全球下載量已經(jīng)突破20億次。從此前的15億次下載量增至20億次，TikTok僅耗費(fèi)了5個(gè)月時(shí)間。截至目前，TikTok在海外擁有8億月活用戶。今年6月，TikTok仍穩(wěn)居全球應(yīng)用下載量榜單的第一名。

盡管在印度等市場(chǎng)已遭到抵制，但無(wú)法掩飾的是，這幾年TikTok用戶增長(zhǎng)速度超過(guò)了來(lái)自Google、Facebook的知名應(yīng)用，被稱為“中國(guó)出海奇跡”。

這樣的成績(jī)，讓TikTok在美國(guó)、部分歐洲國(guó)家和印度稱為當(dāng)?shù)氐闹髁鞫桃曨l應(yīng)用，乃至在全世界掀起了一個(gè)短視頻浪潮。

如馬繼華所言，如果沒(méi)有被阻撓地發(fā)展下去，很可能成為一個(gè)非常強(qiáng)大的國(guó)際化短視頻工具，廣告費(fèi)等收入也可以肉眼可見(jiàn)地在歐元、美元等市場(chǎng)上規(guī)模性增長(zhǎng)。

但顯然，變有錢(qián)不是TikTok的唯一目的。作為“能打”的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，資金充沛下TikTok更將大力度地投入于購(gòu)買(mǎi)軟硬件設(shè)備、招攬人才、加強(qiáng)研發(fā)，走上類似華為的擴(kuò)張之路。

為何與華為類比？馬繼華稱，因?yàn)槿A為這些年發(fā)展得好，得益于海外市場(chǎng)貢獻(xiàn)了不菲的份額，市場(chǎng)的壯大才促使其在全球各地建研發(fā)中心，招攬世界最頂級(jí)的人才，并體現(xiàn)出技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而幫助市場(chǎng)獲得成功。

那么，幾年之后TikTok的發(fā)展壯大或許將成為世界上最有實(shí)力去做科技研發(fā)的企業(yè)之一，在全球市場(chǎng)獲得的更高利潤(rùn)率也將反哺公司自身在技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用上形成獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。

但也正如華為遭遇的國(guó)際化風(fēng)波，“靚眼孤星”TikTok在剛剛過(guò)去的這個(gè)周末突然成為風(fēng)暴之眼，在是否被美國(guó)強(qiáng)買(mǎi)的懸疑中，甚至引來(lái)美國(guó)總統(tǒng)的干預(yù)。

7月31日，特朗普對(duì)美國(guó)當(dāng)?shù)赜浾弑硎?，將禁止TikTok在美國(guó)運(yùn)營(yíng)。

8月1日，TikTok美國(guó)總經(jīng)理瓦妮莎·帕帕斯（Vanessa Pappas）在社交媒體上回應(yīng)特朗普將禁止TikTok在美國(guó)運(yùn)營(yíng)時(shí)稱，她對(duì)于擁有1500名美國(guó)雇員感到自豪，這些雇員每天都在維護(hù)TikTok，TikTok未來(lái)三年還會(huì)為美國(guó)提供1萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，有一個(gè)剛剛開(kāi)始的10億美元美國(guó)創(chuàng)始者項(xiàng)目也令她感到興奮，這筆資金將被用來(lái)支持創(chuàng)造者。

8月2日，微軟證實(shí)經(jīng)過(guò)與特朗普討論將“加速推進(jìn)”收購(gòu)談判，目標(biāo)是9月15日前完成談判。路透社也援引知情人士的話說(shuō)，特朗普已經(jīng)同意給字節(jié)跳動(dòng)45天時(shí)間協(xié)商向微軟出售TikTok。

在8月3日的《環(huán)球時(shí)報(bào)》報(bào)道中，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題專家方興東稱，這是從白宮到華爾街再到硅谷共同分食的一場(chǎng)價(jià)值千億級(jí)美元的“掠奪盛宴”，背后是TikTok、華為等企業(yè)的崛起對(duì)美國(guó)絕對(duì)主導(dǎo)的高科技?jí)艛嚅_(kāi)始構(gòu)成實(shí)質(zhì)性競(jìng)爭(zhēng)壓力。

那么，“高處不勝寒”的TikTok，映射了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)APP征戰(zhàn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)怎樣的歷程？

TikTok是示范，還是警示？

很多人不知道的是，第一個(gè)走向國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)APP來(lái)自于久邦數(shù)碼，2010年久邦數(shù)碼推出GO桌面上架Google Play，在不到兩年時(shí)間內(nèi)全球用戶約達(dá)到2.4億，月活4200萬(wàn)，一度是Google Play市場(chǎng)份額最大的免費(fèi)手機(jī)桌面應(yīng)用。

后來(lái)，久邦數(shù)碼高層在一個(gè)會(huì)議上做演講，是這么形容其業(yè)務(wù)的：“如果把久邦數(shù)碼當(dāng)成一個(gè)獨(dú)立的工具生產(chǎn)商，在過(guò)去短短幾年內(nèi)，我們已經(jīng)為全世界兩億用戶生產(chǎn)過(guò)鍵盤(pán)，同時(shí)我們?yōu)槿?000萬(wàn)用戶生產(chǎn)過(guò)相機(jī)，我們?yōu)?000萬(wàn)用戶生產(chǎn)了天氣軟件?！彪m然上市2年后退市，但成為中國(guó)APP走向全球的第一個(gè)吃螃蟹者。

還有一個(gè)出海的知名APP是獵豹移動(dòng)的清掃大師（Clean Master），下載量突破9億、月活用戶超3億都一度是獵豹移動(dòng)被矚目的標(biāo)簽。盡管后來(lái)其主營(yíng)業(yè)務(wù)一再發(fā)生變化，APP也不斷被谷歌“封殺”，近幾年重點(diǎn)專項(xiàng)了人工智能，但獵豹負(fù)責(zé)人曾在一個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)過(guò)，收購(gòu)法國(guó)等當(dāng)?shù)氐墓咀屍湓谌驌碛惺鄠€(gè)辦公室，以更便捷的方式找到當(dāng)?shù)刈畲蟮暮献骰锇?，以幾億用戶行為大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，貼上標(biāo)簽幫助電商、游戲廠商找到最合適的用戶，這些都是獵豹移動(dòng)進(jìn)行國(guó)際化的打法，也曾讓其一度賺得盆滿缽滿。

除此之外，美圖等公司的APP也相繼走出中國(guó)，甚至達(dá)到了數(shù)億級(jí)別的用戶量，但依靠流量廣告變現(xiàn)的商業(yè)模式，使其彈窗等廣告模式過(guò)于頻繁引起用戶反感，再加上因利潤(rùn)威脅引起了海外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的關(guān)注和抵抗，從2016年開(kāi)始中國(guó)APP出海變得不再容易。

2017年2月，F(xiàn)acebook以廣告主違規(guī)過(guò)多為由暫停所有中國(guó)區(qū)工具類APP。

2018年1月，谷歌推出新政策禁止開(kāi)發(fā)者在APP中加入鎖屏廣告。

2019年，谷歌集體下架了小熊博望旗下40多款A(yù)PP、觸寶旗下60多款A(yù)PP以及iHandy 旗下40多款A(yù)PP。

伴隨著工具類APP發(fā)展大面積受阻，社交、視頻等應(yīng)用迎來(lái)火熱浪潮，字節(jié)跳動(dòng)也砸下12億美金為T(mén)ikTok撲救了全球化發(fā)展中以“當(dāng)?shù)厣?、?dāng)?shù)嘏d”為特色的短視頻平臺(tái)。

SensorTower數(shù)據(jù)顯示，今年5月份，不論是下載量還是總收入，TikTok都包攬了全球App榜單第一。

在美國(guó)、印度、日本等市場(chǎng)，甚至很多人都不知道這個(gè)APP是中國(guó)公司做的。和以往出海的工具類APP相比，TikTok成為了第一個(gè)突破本地封鎖而贏得用戶市場(chǎng)的中國(guó)移動(dòng)APP。

中國(guó)幾乎手機(jī)用戶人人必備的微信，曾在8年前就以WeChat之名走向了國(guó)際，但因海外熟人社交市場(chǎng)已有Facebook、WhatsApp、Line等各大APP牢牢占據(jù)，所以表現(xiàn)平平。

TikTok的成功另一大原因是投入巨資和其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)方式吸納了很多優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者，但顯然，這門(mén)“技術(shù)”還很難被復(fù)制。

此前，快手旗下短視頻Zynn也入駐美國(guó)APP市場(chǎng)，一開(kāi)始通過(guò)請(qǐng)用戶注冊(cè)、邀請(qǐng)他人、觀看視頻獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)而刺激市場(chǎng)，但后因涉嫌盜傳TikTok視頻被谷歌下架。

無(wú)論是示范作用還是國(guó)際化征途上的警示，TikTok風(fēng)波背后映射了一個(gè)現(xiàn)象，即中國(guó)APP全面走向世界，肯定還有一段很艱難的路要走。

TikTok映射的另一個(gè)點(diǎn)還關(guān)乎5G。

優(yōu)秀的創(chuàng)造者加上越來(lái)越精良的剪輯和制作，短視頻的上傳下載和分享，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的要求比以往，都說(shuō)5G時(shí)代，未來(lái)UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）也將會(huì)大量出現(xiàn)在短視頻內(nèi)容供給側(cè)，那么，如何借5G的優(yōu)勢(shì)，讓短視頻、長(zhǎng)視頻在內(nèi)容創(chuàng)作、分享等方面有突破性的創(chuàng)新，是擺在5G產(chǎn)業(yè)鏈尤其是內(nèi)容、算法等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上的合作課題。

畢竟5G產(chǎn)業(yè)鏈，可絕不是TikTok這場(chǎng)風(fēng)波的觀望者。