基于上述觀點，有人會說，所有這些聽起來很好，甚至非常好，但我們?nèi)匀灰鹊瓤矗欠褚磺心軌蚱交^渡，在任何時間、任何地方都能正常運轉(zhuǎn)。當(dāng)然，如果消費者和電力公司協(xié)同努力，為節(jié)能做出貢獻，智能電網(wǎng)的優(yōu)勢將是毫無疑問的，但在現(xiàn)實中是否可行?

　　2001年至2006年，意大利率先開始部署智能電表。意大利電力公司Enel推動了這一計劃的進行，以期降低費用?，F(xiàn)在，接近85%的意大利用戶采用了智能電表，實際安裝大約4千萬臺電表。Enel估算這些裝置每年可節(jié)約7.5億美元。分時計價和消費者的理念是節(jié)儉機制的關(guān)鍵因素，有些消費者發(fā)現(xiàn)他們的電費節(jié)約了高達50%。抄表和維護所帶來的交通費用的降低進一步節(jié)省了電力部門的運行成本1。

　　同儕壓力也能促使消費者向正確的方向轉(zhuǎn)變。2009年，美國明尼蘇達州電力公司聯(lián)合會Connexus Energy就被立法機構(gòu)要求每年降低1.5%的能耗。降低用電量，例如，采用可再生能源、更有效地配送電力，只能滿足部分要求。顯然，Connexus Energy必須通過消費者的努力達到降低能耗的目的。Connexus Energy?聯(lián)合會與顧問公司合作實施了創(chuàng)新的計費方案和培訓(xùn)計劃。他們向40,000戶住宅消費者郵寄了一份報告，首先將其耗電量與最近的100戶小型住宅鄰居進行比較，然后列出了排名前20%的“節(jié)能用戶”。為了提供真實有效的比較，Connexus Energy還創(chuàng)建了一個由40,000用戶組成的對照組。到了2009年，同儕壓力湊效了。消費者的能源消耗降低2%，每年節(jié)約$20至$30。累計節(jié)約1百萬美元以上。隨后，98.7%的計劃參與者選擇繼續(xù)參加該項計劃2。

　　現(xiàn)在，作為美國經(jīng)濟復(fù)蘇與再投資法案的一部分，美國政府在智能電表領(lǐng)域已經(jīng)投入$45億，旨在提高能源效率、降低峰值用電量，合理整合分布式再生能源3。

　　全球各國也都制定了智能電表投資計劃。

　　遠景展望

　　數(shù)據(jù)表明，智能電網(wǎng)通過降低用電量、對再生能源的整合及節(jié)能，為改善環(huán)境作出重大貢獻。但是，如果電網(wǎng)規(guī)劃不合理、離開了消費者的參與或者沒有對消費者進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，就不可能達到利益最大化。機器控制不可能增強消費者的意識，改變?nèi)藗兊挠秒娏?xí)慣。智能電表、太陽能板和電動汽車僅僅是供人們使用的工具。智能電表的成功取決于你和我，我們這些聰明的消費者。