2010年，中國(guó)成為第一制造大國(guó)，奪回了丟掉長(zhǎng)達(dá)160年之久的制造業(yè)第一大國(guó)寶座。目前已經(jīng)連續(xù)5年保持世界第一，中國(guó)制造業(yè)相對(duì)于美國(guó)、日本、英國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)的制造業(yè)國(guó)家，許多產(chǎn)品缺少核心技術(shù)，高端設(shè)備和關(guān)鍵的芯片。

　　由于這些國(guó)家掌握著核心技術(shù)，從而掌握著標(biāo)注制定的話語(yǔ)權(quán)和整體設(shè)計(jì)的主動(dòng)權(quán)，中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)仍面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、自主創(chuàng)新不足、品牌效應(yīng)不足、科技成果轉(zhuǎn)化的渠道不暢等問(wèn)題。所以所我國(guó)目前是制造大國(guó)而不是制造強(qiáng)國(guó)。

　　一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡

　　（1）我國(guó)制造業(yè)資源密集型產(chǎn)業(yè)比重大、化解產(chǎn)能過(guò)剩

　　我國(guó)制造業(yè)主要發(fā)展種植業(yè)、林牧業(yè)、大量開(kāi)采礦產(chǎn)資源。傳統(tǒng)工業(yè)模式下，雖然生產(chǎn)力得到了較大的發(fā)展，創(chuàng)造了巨大財(cái)富，但對(duì)資源環(huán)境不合理開(kāi)發(fā)和使用，也會(huì)付出沉重的代價(jià)。我國(guó)的新型工業(yè)化道路不能走先污染后治理的道路，要走資源消耗低、環(huán)境污染小少、可持續(xù)發(fā)展的道路，因而必須注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展同資源壞境相協(xié)調(diào)。

　　最近幾年房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，刺激了鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展。但現(xiàn)在建筑行業(yè)發(fā)展逐漸放慢了腳步， 鋼材價(jià)格也隨之出現(xiàn)了較大幅度的下滑，囤積了大量鋼材，造成了目前鋼材產(chǎn)能過(guò)剩的困局，這只是中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的一個(gè)縮影。

　　產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致中國(guó)制造業(yè)在和其他國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于非常不利的地位，政府應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的政策，緩解當(dāng)前各個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的局面。

　　產(chǎn)能過(guò)剩是中國(guó)制造業(yè)的一大痛處

　?。?）服務(wù)型制造業(yè)的比重明顯偏低

　　產(chǎn)業(yè)鏈的“6+1”模式， 中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)，都處在最低端的制造業(yè)即“1”，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和終端零售等六塊非制造業(yè)都掌握在一些發(fā)達(dá)國(guó)家手里，中國(guó)難以在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈模式下，占據(jù)主導(dǎo)地位，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

　　服務(wù)型制造作業(yè)為一種新的制造模式，有助于實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型，變“中國(guó)制造”為“中國(guó)創(chuàng)造”，對(duì)我國(guó)創(chuàng)造業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。美國(guó)服務(wù)型制造業(yè)占所有制造企業(yè)的58%，而中國(guó)只有2%，由此可見(jiàn)中國(guó)的制造業(yè)難以同美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。

　　（3）各行各業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨雷同，行業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)，從國(guó)內(nèi)向國(guó)外蔓延

　　中國(guó)人只要一看到哪個(gè)行業(yè)發(fā)展，便會(huì)有成千上萬(wàn)的人趨之若鶩，隔不了幾年該行業(yè)便不再興盛。一大批人也面臨失業(yè)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，也遇到了找工作難的問(wèn)題。中國(guó)的服裝制造產(chǎn)業(yè)，以前比較有競(jìng)爭(zhēng)力，但近幾年大部分老板都轉(zhuǎn)向服裝產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致一部分服裝廠開(kāi)始面臨倒閉的危險(xiǎn)。

　　中國(guó)是全球最大的產(chǎn)鞋國(guó)和出口國(guó)。 2010年，中國(guó)鞋類(lèi)出口達(dá)76.5億雙，出口總值為218.1億美元，出口量占世界出口總量的53%以上。由于行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)惡劣，不得不打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)贏得市場(chǎng)，造成每雙鞋的利潤(rùn)低下，平均每雙鞋利潤(rùn)為2.5美元，雖然出口數(shù)量巨大，但利潤(rùn)并不高，還抵不上美國(guó)生產(chǎn)一艘航母的利潤(rùn)。由此造成中國(guó)大量低廉價(jià)勞動(dòng)力，他們每天工作辛苦，但獲得的回報(bào)相當(dāng)少。

　　二、自主創(chuàng)新不足

　　以代工、加工為主。真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品并不多

　　一些大牌的手機(jī)才幾百元一部，山寨貨手機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)立刻就蕩然無(wú)存了，根本賣(mài)不出去。這種市場(chǎng)形勢(shì)使過(guò)去以雜牌山寨手機(jī)為主要代工客戶(hù)的代工廠家開(kāi)始吃不飽。中國(guó)手機(jī)代工企業(yè)所面臨的困境，恰恰是中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)縮影。有制造業(yè)人士稱(chēng)，去年至今，隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，不少處于最低端的代工廠已經(jīng)到了挺不下去的邊界，招工也困難，中國(guó)制造業(yè)早已風(fēng)光不在。

　　制造產(chǎn)品附加值（科技含量）低，僅在低端市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中具有一定優(yōu)勢(shì)

　　我國(guó)出口品存在的一個(gè)主要問(wèn)題是以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，其附加值很低，最后獲得的利潤(rùn)就相當(dāng)薄弱，僅在低端市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中具有一定優(yōu)勢(shì)。我國(guó)長(zhǎng)期處于國(guó)際分工的低端。要在國(guó)際分工中占據(jù)有利位置，就必須提高產(chǎn)品的高附加值，增強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求企業(yè)加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量并開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)瓶頸

　　稅賦過(guò)重，也是阻礙中國(guó)制造業(yè)發(fā)展一個(gè)相當(dāng)重要的原因。如今的稅賦達(dá)到了幾千年來(lái)的最高值，企業(yè)不僅面臨行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，還要承受很重的稅賦，就造成企業(yè)難以在這樣的狹縫中生存。由此帶來(lái)數(shù)量龐大的失業(yè)大軍，資源危機(jī)嚴(yán)重，政府難以及時(shí)想出相應(yīng)的對(duì)策來(lái)解決這些問(wèn)題。

　　窮國(guó)和富國(guó)之間的差異是由于不健全的體制和商業(yè)環(huán)境致使生產(chǎn)力低下所造成的?！边@可能包括諸如腐敗、管理不善、過(guò)度管制和缺乏問(wèn)責(zé)等因素?！耙粋€(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依靠的不是引進(jìn)跨國(guó)公司，而是本國(guó)人民在良好商業(yè)環(huán)境下創(chuàng)建的中小型企業(yè)。”

　　企業(yè)資金鏈斷裂，中小企業(yè)難以生存， 路稅

　　無(wú)論是大中型企業(yè)還是小型企業(yè)，今年它們面臨的問(wèn)題都一樣的———資本短缺、用工成本高、原材料價(jià)格上漲、節(jié)能減排等等種種因素。小型企業(yè)難以這樣的沖擊下生存下來(lái)，不過(guò)，導(dǎo)致大批中小企業(yè)瀕臨倒閉的直接原因是資金鏈斷裂。密集上調(diào)的儲(chǔ)備金率收緊了資金的流動(dòng)性，這使得很多靠銀行貸款維持運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)叫苦不堪言，而民間借貸高額的利息又讓人企業(yè)無(wú)法承受，資金鏈斷裂造成中小企業(yè)只能選擇破產(chǎn)。

　　三、品牌效應(yīng)不足

　　一塊瑞士手表瑞士可以從中盈利幾十美元，他們只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，就可以獲得大部分利潤(rùn)，而加工制造所獲得的利潤(rùn)只有幾美元。中國(guó)制造的一塊手表只能盈利1美元左右，并且銷(xiāo)量也處于劣勢(shì)。

　　只有制造、加工、沒(méi)有品牌，即使制造得再好，技術(shù)再好，也只能整合在別人的平臺(tái)上，從而喪失自己的主動(dòng)權(quán)和自主權(quán)。用科技鑄就品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升品位，企業(yè)文化衍樹(shù)品位，用社會(huì)責(zé)任保證品行，才能真正打造自有品牌，提升品牌知名度、滿意度、贏得口碑、贏得話語(yǔ)權(quán)。

　　四、科技成果轉(zhuǎn)化的渠道不暢 企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系 沒(méi)有吸引力創(chuàng)新不足 科研項(xiàng)目應(yīng)以市場(chǎng)需求為前提，中國(guó)的科技轉(zhuǎn)化率相當(dāng)?shù)?，沒(méi)有建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。我們不能盲目增加研發(fā)投入應(yīng)該瞄準(zhǔn)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，當(dāng)前科技創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)技術(shù)要素與其他新要素的結(jié)合，其動(dòng)力主要來(lái)源于市場(chǎng)，市場(chǎng)是技術(shù)創(chuàng)新的基本出發(fā)點(diǎn)。