還記得2013年當(dāng)諾基亞宣布出售其手機業(yè)務(wù)的時候，大家都唏噓不已地感嘆諾基亞這個巨人怎么混成了這般模樣。然而壯士斷腕，不傷本體也！諾基亞仍然保留了還能繼續(xù)賺錢的地圖業(yè)務(wù)和電信設(shè)備業(yè)務(wù)。

　　而就在北京時間4月15日下午，諾基亞和阿爾卡特-朗訊發(fā)布了一項聯(lián)合聲明，稱諾基亞正式宣布收購阿爾卡特-朗訊公司（Alcatel-Lucent），收購金額將達(dá)到166億美元，而這項合作也已得到了法國政府的支持，如果進展順利，全部的收購工作將于明年上半年完成。

　　此外，諾基亞與阿爾卡特合并后，將繼續(xù)使用諾基亞商標(biāo)，但是仍將保留阿朗貝爾實驗室從事旗下研發(fā)工作。

　　事實上，關(guān)于這兩家公司的合并傳言由來已久，所以這兩家總部都位于歐洲的電信設(shè)備供應(yīng)商之間的聯(lián)合也并不是一件完全意料之外的事。

　　如果這項交易達(dá)成，將使得合并之后新諾基亞具備和華為、愛立信一較高下的實力。

　　合并將在壓力之下完成

　　上月末，華為發(fā)布了2014年年報。在這份亮眼的成績單中，我們看到華為已經(jīng)在全球電信設(shè)備的市場爭奪中超越了愛立信，坐上了頭把交椅；而這一成績的實現(xiàn)還是在華為在北美市場遭受政策彈壓的情況下實現(xiàn)的。不得不說，華為的強勢崛起給僅有的幾家主要電信設(shè)備制造商帶來了巨大的壓力。

　　但據(jù)研究機構(gòu)Bernstein Research稱，以全球無線市場考量，合并后的諾基亞公司將會占據(jù)35%的市場份額，位列該市場第二位；而相對的行業(yè)老大愛立信則占據(jù)了40%的份額，另外華為以20%的市場占有率緊隨其后。

　　全球電信設(shè)備市場正在走向飽和，增長空間已經(jīng)非常有限。在美國，阿爾卡特是移動運營商AT&T 4G無線設(shè)備的主要供應(yīng)商，但AT&T的網(wǎng)絡(luò)開支正在下滑。歐洲的4G網(wǎng)絡(luò)部署也趨于穩(wěn)定。

　　這兩家公司合并之后可以精簡職能相同的部門，從而達(dá)到降低成本的目的。

　　為什么是它們

　　現(xiàn)在全球電信設(shè)備供應(yīng)商比起以前早已經(jīng)精簡了不少，剩下具有明顯市場份額的就只剩下愛立信、華為、中興、諾基亞和阿爾卡特-朗訊五家。愛立信現(xiàn)在已經(jīng)在接受反壟斷調(diào)查，顯然不會動收購的心思；而華為和中興作為有中國背景的供應(yīng)商，海外并購實際上受到了很多限制。剩下最弱的兩個就只有諾基亞和阿朗，所以從某種程度上說，并購只能在這兩家公司之間發(fā)生。

　　而諾基亞也有足夠的理由收購阿爾卡特。隨著5G技術(shù)的臨近和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，對云計算等大數(shù)據(jù)流的設(shè)備的需求也在與日俱增。僅Netflix一家就占據(jù)了全美35%的數(shù)據(jù)流量。而諾基亞卻在這一市場基本上沒有建樹，阿爾卡特卻占據(jù)了這一市場20%的市場份額；2014年第四季度，阿爾卡特IP路由部門的總銷售額占到了阿爾卡特總銷售的37%。

　　所以諾基亞的這一次并購也極大地填補了其相關(guān)業(yè)務(wù)的空缺，為在這一顯然將會繼續(xù)增長的市場的未來發(fā)展鋪平了道路。

　　變得更大不一定變得更強

　　阿爾卡特-朗訊和諾基亞西門子都是在十年前的電信市場并購浪潮中產(chǎn)生的復(fù)合體，但十年以來，這兩家合并而來的公司卻并沒有因此變得更強。在他們忙著業(yè)務(wù)整合的空檔，競爭對手卻趁勢進攻，讓他們丟掉了部分市場份額，公司市值也遭受了損失。

　　Clairinvest的基金經(jīng)理Ion-Marc Valahu也對這項交易的價值產(chǎn)生了懷疑：“他們可能說可以削減一些成本，但只是把一家較弱企業(yè)與另一家較弱企業(yè)合在一起，并不一定就能成為較強的企業(yè)?！?/p>

　　所以這家合并之后可以稱為“諾基亞-西門子-阿爾卡特-朗訊”的聯(lián)合企業(yè)也可能繼續(xù)前十年的發(fā)展歷程，遭受市場逐漸萎縮的厄運。而鑒于這一市場將只剩下四個寡頭，接下來能維持這一格局的就只有行政手段了，但在全球市場上，經(jīng)濟規(guī)律的作用總是大于行政手段的影響。所以這兩家公司的未來發(fā)展還需要他們更多的考量。

　　給市場帶來的影響

　　分析人士表示，盡管電信設(shè)備市場高度集中，但供應(yīng)商最近一直無法對定價權(quán)施加影響。如果諾基亞與阿爾卡特合并，可能產(chǎn)生一個與行業(yè)領(lǐng)跑者愛立信和華為規(guī)模相當(dāng)?shù)母偁帉κ?，由于這三家公司會彼此爭奪客戶，可能會因此壓低價格。

　　美國運營商就對諾基亞和阿爾卡特朗訊的合并表示了支持。一位美國移動運營商的高管稱，更少的供應(yīng)商可以簡化技術(shù)路線圖，從而使問題變得更加簡單，同時給予合并后的公司更強的資金實力開發(fā)新產(chǎn)品。

　　當(dāng)然更低的價格也可能給小型的設(shè)備生產(chǎn)商帶來生存壓力，導(dǎo)致市場寡頭化更加嚴(yán)重；而更少的設(shè)備供應(yīng)商卻也意味著更簡單的技術(shù)路線，這對未來萬物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)是一大福音。

　　后記

　　諾基亞對阿爾卡特的這次并購其實并不能給這一個漸進穩(wěn)定的市場帶來本質(zhì)上的改變，甚至?xí)屵@一市場變得更加穩(wěn)定，事實上我們可以預(yù)見今后很長一段時間內(nèi)電信設(shè)備主要供應(yīng)商都不會再起并購。

　　所以經(jīng)過這一次大動作之后，諾基亞是將咸魚翻身，還是萬劫不復(fù)，還有待時間來檢驗。