2012 是龍年，這一年，iPhone成了日本最暢銷的手機(jī)。對(duì)于iPhone來講，在一個(gè)國家地區(qū)，排名第一，是個(gè)小事情。而對(duì)日本來講，這是個(gè)大事情。一個(gè)世紀(jì)前，日本夢想變成亞洲的帝國，失敗了。但在過去的半個(gè)世紀(jì)，在電子產(chǎn)業(yè)，毫無疑問，日本成功建立了一個(gè)帝國。不只是在亞洲，在全球的幾乎每個(gè)角落，從隨聲聽、錄像機(jī)、到電視、游戲機(jī)、手機(jī)、相機(jī)、打印機(jī)，日本，成了電子產(chǎn)品的代名詞。

　　
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　　2012年，關(guān)于日本電子產(chǎn)業(yè)，壞消息很多。

　　龐大的日本大公司軍團(tuán)，攻城掠地，肆無忌憚的搶占了全球的消費(fèi)電子市場，可以說是戰(zhàn)無不勝。而在日本本土，近半個(gè)世紀(jì)以來，基本沒有任何外來電子產(chǎn)品，能夠成為主流。而現(xiàn)在，在移動(dòng)時(shí)代，在最重要的產(chǎn)品，智能手機(jī)陣地，日本本土終于開始淪陷了。而就在十年前，全球所有的廠商，都還在排隊(duì)去日本，去學(xué)習(xí)日本的智能手機(jī)業(yè)務(wù)模式。

　　這一年，關(guān)于日本電子產(chǎn)業(yè)，壞消息還很多。松下、夏普、索尼等公司，都產(chǎn)生了有史以來最大的虧損。每家公司一年的虧損，都接近百億美金。從虧損數(shù)字，也可以看到，這些電子帝國的軍團(tuán)，瘦了的駱駝，到底有多大。環(huán)境所迫，這些奉信員工終身制的企業(yè)，開始大規(guī)模裁員；曾經(jīng)被譽(yù)為管理典范的工廠，逐個(gè)被關(guān)掉。而這些，恰好發(fā)生在電子產(chǎn)品智能化的高潮階段：蘋果如日中天，三星高速膨脹，中國廠商開始崛起。市場，仍在高速發(fā)展，不過，這一波浪潮，日本并不是主角。換個(gè)角度說，這一波浪潮的本質(zhì)，就是一個(gè)不斷瓜分日本電子帝國市場版圖的過程，在瓜分的過程中，其他公司獲取的巨額利潤，就是來源于日本公司巨額虧損的轉(zhuǎn)移支付。而如果看清楚日本電子帝國的結(jié)構(gòu)，容易得出結(jié)論，衰退，僅僅還只是開始。

　　日本電子帝國的基本架構(gòu)，由四道防線組成。

　　第一道，最前線的，是消費(fèi)終端產(chǎn)品。播放機(jī)、手機(jī)、電視、游戲機(jī)、相機(jī)、打印機(jī)等，這些消費(fèi)者直接使用的產(chǎn)品。50年前，日本以制造起家，靠廉價(jià)的終端產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)全球市場。同時(shí)，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，靠高性價(jià)比，幾乎壟斷終端產(chǎn)品的市場。這個(gè)過程中，不斷發(fā)展了精密制造技術(shù)，支撐了整個(gè)終端制造產(chǎn)業(yè)。這是所有人都看得見的日本。

　　第二道，是IC元器件產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)，是終端產(chǎn)品攻城掠地的武器。iPhone是最成功的手機(jī)，但內(nèi)部很多關(guān)鍵器件如屏、電池、內(nèi)存、攝像頭，還有電路板上密密麻麻分布的電阻電容，都來自日本公司。在這個(gè)可以說是技術(shù)驅(qū)動(dòng)源動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)，日本擁有最全的產(chǎn)品線。隨便拆開一部尼康的單反相機(jī)，或是索尼的游戲機(jī)，會(huì)發(fā)現(xiàn)，里面幾乎所有的芯片、元器件，都是日本公司的產(chǎn)品。做攝像機(jī)，你很難和索尼競爭，因?yàn)槔锩孀铌P(guān)鍵的光電轉(zhuǎn)換芯片，是索尼自己做的，技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先，而且，不外賣?，F(xiàn)在的智能手機(jī)，在拼處理器，而十年前索尼發(fā)布的PSP掌上游戲機(jī)，其處理器從很多方面來講，都超過現(xiàn)在最新手機(jī)的處理器，而這個(gè)處理器，是索尼自己開發(fā)生產(chǎn)的。在終端產(chǎn)品制造格局形成之后，往上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是個(gè)自然的過程。到90年代，日本的IC元器件產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，產(chǎn)業(yè)鏈中，全球沒有哪個(gè)國家，能有日本如此全的產(chǎn)品線，所有的都可以自給自足，源源不斷的支撐終端產(chǎn)品，保證終端產(chǎn)品的性價(jià)比領(lǐng)先。

　　第三道，是精密制造設(shè)備產(chǎn)業(yè)。精密的武器，要靠更精密的設(shè)備，才能生產(chǎn)出來。尼康除了生產(chǎn)相機(jī)鏡頭，還生產(chǎn)頂級(jí)的芯片生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備：光刻設(shè)備，就是如何把數(shù)以十億計(jì)的電路元件，象刻光盤一樣，刻到一厘米以內(nèi)的晶片里的設(shè)備。如果誰想投資幾十億美金，建一條最先進(jìn)的芯片生產(chǎn)線，其中最關(guān)鍵的設(shè)備，很有可能需要從尼康購買。其他的電子產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)的各種生產(chǎn)設(shè)備，日本都占著重要的市場份額。在中國無數(shù)的電子制造工廠里，巨大的設(shè)備固定資產(chǎn)中，有很大一部分，是日本的產(chǎn)品。

　　第四道，是材料相關(guān)技術(shù)。制造武器，除了要有精密的生產(chǎn)設(shè)備，還需要有精良的材料。比如稀土，日本在這方面的技術(shù)全球領(lǐng)先，而在芯片及元器件高端制造上，都離不開稀土。即便不使用日本的關(guān)鍵設(shè)備，在從沙子到芯片的漫長生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，仍然離不開日本生產(chǎn)的各種輔助材料。正是因?yàn)檫@些材料技術(shù)，日本才能夠在電子領(lǐng)域產(chǎn)生那么多的新產(chǎn)品發(fā)明，從磁帶到藍(lán)光碟，從鏡頭到光刻設(shè)備，等等。

　　這四道防線環(huán)環(huán)相扣，相互補(bǔ)給：前線的終端銷售，帶動(dòng)后端的器件精密制造；后端的上游制造，給終端銷售帶來更好的產(chǎn)品優(yōu)勢，形成了一個(gè)堅(jiān)固的閉環(huán)。半個(gè)世紀(jì)時(shí)間，日本形成了電子產(chǎn)業(yè)全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈：只要給日本最基本的自然原料和能源，就能夠生產(chǎn)出全線的最終電子產(chǎn)品，不需要從外界進(jìn)行任何采購。這是和全球化完全相反的一條道路：對(duì)日本產(chǎn)品，只是銷售面向全球，產(chǎn)業(yè)鏈所有的開發(fā)和生產(chǎn)，都由日本企業(yè)完成。正是這個(gè)環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈，成就了日本的電子帝國。而調(diào)度這些防線資源，為這個(gè)電子帝國開拓疆土的，則是一個(gè)個(gè)龐大的企業(yè)軍團(tuán)：索尼、松下、夏普、東芝、日立等。每個(gè)軍團(tuán)，都有自己龐大的產(chǎn)業(yè)鏈：索尼不僅做游戲機(jī)，還做游戲，還做游戲機(jī)里的芯片，還做芯片的材料。每個(gè)軍團(tuán)都能征善戰(zhàn)，甚至被稱之為經(jīng)營之神。各軍團(tuán)聯(lián)合作戰(zhàn)，產(chǎn)品形態(tài)雖然有競爭，但更多的是相互合作。

　　龐大的軍團(tuán)，堅(jiān)固的防線，看似牢不可破。但歷史一再證明，越強(qiáng)大的帝國，越容易走向衰落。

　　這一電子帝國的最大特點(diǎn)，就是它的封閉性，各防線、各軍團(tuán)一榮俱榮，同樣的也會(huì)一損俱損。如果蘋果倒閉，受最大損失的，將是分布在全球的各種上游企業(yè)。而如果日本的一家大公司倒閉，由于產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo)和放大作用，整個(gè)產(chǎn)業(yè)，都會(huì)傷筋動(dòng)骨。也就是說，一旦防線被撕破一道口子，將可能產(chǎn)生多米諾效應(yīng)，整個(gè)行業(yè)因此全面衰退。

　　商業(yè)產(chǎn)品的競爭，關(guān)鍵是性價(jià)比。電子產(chǎn)品，因?yàn)槭窍M(fèi)品，用戶沒有對(duì)品質(zhì)絕對(duì)的要求；因?yàn)槭羌夹g(shù)產(chǎn)品，所有的參數(shù)，都容易被量化，可以直接計(jì)算出性價(jià)比。20年前的索尼隨聲聽和現(xiàn)在的iPhone一樣，都是性價(jià)比最高的產(chǎn)品，因此賣的最好。過去幾十年，日本的電子產(chǎn)品，正是依靠高性價(jià)比，所以能風(fēng)行全球?，F(xiàn)在，日本仍擁有最好的電子技術(shù)，但技術(shù)的邊際效應(yīng)，在迅速遞減。當(dāng)中國有一千家公司能開發(fā)出手機(jī)的時(shí)候，手機(jī)的技術(shù)門檻已經(jīng)消失，成本就成了競爭的關(guān)鍵。過去的十年里，日本電子產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢，正在不斷喪失。越來越多來自韓國、中國的產(chǎn)品，搶占了日本產(chǎn)品的市場，因?yàn)樗鼈冇懈玫男詢r(jià)比。性價(jià)比優(yōu)勢變?yōu)樾詢r(jià)比劣勢，不僅體現(xiàn)在終端產(chǎn)品，在上游產(chǎn)品同樣是如此。來自韓國、***、大陸的IC元器件，包括屏、處理器、通信芯片、連接器、電阻電容等，正在逼近日本產(chǎn)品性能品質(zhì)的90%，而在市場上，卻以日本產(chǎn)品50~70%的價(jià)格進(jìn)行銷售，日本上游產(chǎn)業(yè)鏈也受到巨大的性價(jià)比的沖擊。

　　而電子帝國的封閉性，決定了日本企業(yè)在降低成本方面，完全無能為力。日本產(chǎn)品的制造，都優(yōu)先采購上游的日本產(chǎn)品，這已經(jīng)成了一種固有的體制，一種沒人能改變的體制。帶來的問題，是成本的居高不下。對(duì)其他產(chǎn)品而言，要降低成本，就把制造的工廠，搬到中國來。而對(duì)日本企業(yè)來說，光搬自己，不解決問題，因?yàn)樗墓?yīng)鏈上游，都在日本，你搬了，上游不搬，只會(huì)提高成本，沒用。要搬，就要把所有的產(chǎn)業(yè)鏈，都搬到中國。

　　消費(fèi)類電子產(chǎn)品的市場競爭，已經(jīng)變得非常殘酷。殘酷競爭的結(jié)果，是大部分企業(yè)，只能依靠微利生存，而盈利的關(guān)鍵，是成本的控制能力。過去幾年，從終端產(chǎn)品到上游器件，日本企業(yè)在不斷的收縮產(chǎn)品線，雖然這些被關(guān)閉的工廠，所制造的產(chǎn)品，仍然是非常好的產(chǎn)品。市場價(jià)格的競爭，導(dǎo)致這些產(chǎn)品已經(jīng)無從獲利，產(chǎn)線一開動(dòng)，就要虧損，再好的產(chǎn)品，也難逃被淘汰的命運(yùn)。電子產(chǎn)業(yè)，雖然有技術(shù)含量，但本質(zhì)仍是制造業(yè)，競爭的核心仍將會(huì)是成本。半個(gè)世紀(jì)以來，日本依靠成本優(yōu)勢，建立了電子帝國，現(xiàn)在，在韓國、***、大陸都開始具備技術(shù)能力，而成本優(yōu)勢更明顯之后，所占領(lǐng)的市場版圖被瓜分，其實(shí)并不奇怪：這只是技術(shù)制造業(yè)的一次產(chǎn)業(yè)自然轉(zhuǎn)移，和幾十年前，這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到日本一樣。

　　移動(dòng)時(shí)代，產(chǎn)品變化越來越快，除了成本，比拼的是市場反應(yīng)速度，是創(chuàng)新。今天的日本電子產(chǎn)業(yè)，在市場上戰(zhàn)斗的，仍然是三十年前的那些公司，沒有一家新的公司，能夠有規(guī)模的成長起來：軍團(tuán)體制下，也不可能有新公司能成長起來。這些垂暮之年的公司，用著幾十年前的那套打法，無法贏得機(jī)動(dòng)時(shí)代的戰(zhàn)爭，只能眼睜睜看著電子帝國的疆土，一步步被蘋果、三星、中國公司所蠶食，各條防線，逐個(gè)被擊破。由于連鎖效應(yīng)，各大軍團(tuán)，將沒有一個(gè)能夠獨(dú)善其身。赤壁之戰(zhàn)中，曹操將所有戰(zhàn)船首尾相連，看似銅墻鐵壁，但被周瑜用火攻，全軍覆沒，這就是封閉系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。

　　iPhone領(lǐng)軍日本本土手機(jī)市場，只是個(gè)開端，在防守最嚴(yán)密的城墻，攻破了一小段。等待日本電子產(chǎn)業(yè)的，將是血流成河的殘酷現(xiàn)實(shí)。龐大的電子帝國，將束手無策，沒有選擇，只能逐漸撤退。下一個(gè)十年，日本很多產(chǎn)品依然可以領(lǐng)先，但體系已不復(fù)存在，電子帝國必將瓦解。