連接器作為電子電路中連接的橋梁，廣泛應(yīng)用于包括數(shù)據(jù)通信、電腦及周邊、消費(fèi)電子、汽車、工業(yè)、醫(yī)療、航空航天及軍事等不同領(lǐng)域。根據(jù)Bishop & Associates數(shù)據(jù)顯示，連接器的全球市場規(guī)模已由2009年的343.90億美元增長至2017年的601.16億美元。

從區(qū)域分布來看，全球連接器市場主要分布在北美、歐洲、日本、中國、亞太（不含日本和中國）五大區(qū)域，這五大區(qū)域占據(jù)了全球連接器市場90%以上的份額。近年來，由于受到全球經(jīng)濟(jì)波動的影響，北美、歐洲和日本連接器市場增長緩慢，甚至出現(xiàn)了下滑態(tài)勢，而以中國及亞太地區(qū)為代表的新興市場呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長，成為推動全球連接器市場增長的主要動力。

中國連接器市場發(fā)展

2009年，中國連接器市場規(guī)模僅約為67.67億美元，到2017年猛增到190.82億美元，成為全球最大的連接器市場。雖然我國連接器行業(yè)起步較晚，連接器市場集中度較低，行業(yè)技術(shù)水平與先進(jìn)國家技術(shù)水平相比仍有一定差距，但我國連接器行業(yè)空間廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?，未來有非常大的提升空間。

并購重組提升行業(yè)集中度是國際連接器龍頭企業(yè)發(fā)展的重要路徑。在全球連接器產(chǎn)業(yè)近三十年的高速發(fā)展期，連接器廠商和客戶的戰(zhàn)略合作關(guān)系相對穩(wěn)定，企業(yè)的并購重組非常頻繁，行業(yè)集中度提升迅速，擁有足夠資金和較強(qiáng)研發(fā)能力的公司通過自身成長和外延并購持續(xù)提高市場份額。

當(dāng)下，世界前十大連接器企業(yè)的市場份額已經(jīng)從上世紀(jì)80年代的38%提升至2017年的61.0%左右，其中前三名（TE Connectivity（E6館6508）、安費(fèi)諾（E6館6523）、莫仕）就占了三成以上。

目前，全球前三大連接器廠商分別是TE Connectivity、安費(fèi)諾和莫仕，2016年合計(jì)占據(jù)連接器市場近1/3的市場份額。這三大廠商逐步發(fā)展壯大的過程是并購整合對連接器產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的影響的最佳詮釋。

從它們的發(fā)展歷史來看，并購是拓展業(yè)務(wù)范圍和增加營收的重要途徑。由于Molex已退市，以下將介紹TE Connectivity和Amphenol的并購發(fā)展。

TE Connectivity（泰科 E6館6508）是全球最大的連接器生產(chǎn)廠家，連接器行業(yè)的唯一入圍世界500強(qiáng)的企業(yè)。它是一家全球化的電子組件、網(wǎng)絡(luò)解決方案、特種產(chǎn)品及海底通訊系統(tǒng)供應(yīng)商，公司設(shè)計(jì)和制造的約50萬種產(chǎn)品，用于連接和保護(hù)觸及生活各個(gè)方面的產(chǎn)品中的電源和數(shù)據(jù)流。主要產(chǎn)品應(yīng)用在消費(fèi)類電子，電力，醫(yī)療，汽車，航空航天以及通訊網(wǎng)絡(luò)方面。

TE Connectivity整個(gè)業(yè)務(wù)就是在1999～2002年間通過收購發(fā)展起來的，當(dāng)時(shí)泰科國際（Tyco International）分別收購了AMP、Raychem、西門子的電機(jī)零組件部門以及Thomas & Betts的OEM部門，這就是TE Connectivity最初的雛形，作為泰科國際的一個(gè)子部門運(yùn)作。

TE Connectivity于2007年從泰科國際分離出來之后，就成為世界上最大的電子連接元器件廠商，2017年其營收規(guī)模達(dá)到131億美元。其原有的優(yōu)勢主要是在汽車領(lǐng)域，所以泰科的收購主要集中于工業(yè)連接器、通信連接器等領(lǐng)域。通過幾次大手筆的收購（如2010年對ADC的收購以及2012年對Deutsch Group SAS的收購），TE Connectivity的業(yè)務(wù)范圍得到擴(kuò)充，原來的短板也得到了彌補(bǔ)。

TE Connectivity并購整合后，盡管營收增長并不是特別顯著，但得益于工業(yè)連接器等產(chǎn)品良好的盈利能力，整體的經(jīng)營效益仍出現(xiàn)了明顯改善。

Amphenol安費(fèi)諾公司（E6館6523）是手機(jī)連接器第一大廠，最擅長精密接口連接，如SIM卡連接器，SD卡連接、USB連接、HDMI連接、RF轉(zhuǎn)換等。近年通過合并收購了全球很多頂尖的連接器廠家。產(chǎn)品拓展覆蓋了軍工，航空，航天，通信等方面。

從2003年到現(xiàn)在，安費(fèi)諾每年都會至少完成一次收購，幾乎每年并購都占其現(xiàn)金用途中的主要部分，2003-2017年期間，并購所用資金總額占公司所配置現(xiàn)金總額的50%以上。并購大多數(shù)是為了橫向拓展連接器業(yè)務(wù)領(lǐng)域，使得連接器業(yè)務(wù)快速提升，這也是其營業(yè)收入保持高增長的主要原因。

不難看出安費(fèi)諾公司通過收購，已立足于自身計(jì)算機(jī)及移動設(shè)備連接器龍頭地位，積極拓展連接器其他應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù)，而這些收購公司的業(yè)務(wù)大多數(shù)集中在四大連接器主流應(yīng)用領(lǐng)域：汽車、通信、工業(yè)、軍工航空。而通過外延并購，安費(fèi)諾逐漸確立了在汽車、通信、工業(yè)、軍工航空等領(lǐng)域優(yōu)勢，進(jìn)一步改善了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升了公司盈利能力。

從國外主要連接器廠商的經(jīng)驗(yàn)來看，與它們的發(fā)展相伴隨的是持續(xù)的并購與整合。通過有針對性的并購，幾大廠商拓展了各自的業(yè)務(wù)范圍，獲取了新的產(chǎn)品與客戶，彌補(bǔ)了自身原來的不足，從而在連接器多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都取得了相對優(yōu)勢的地位，實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展。