現在企業(yè)IT領導者正不斷遷移到云端以尋求各種好處，但研究發(fā)現，很多人在云遷移過程中移動工作負載后難以獲得他們期望的回報。

根據技術顧問、研究人員和經驗豐富的CIO的說法，其中一個原因是企業(yè)在將應用程序、功能和服務遷移到云端時，并沒有先全面評估它們是否可在云環(huán)境中有效運行，也沒有計劃如何最佳地對它們進行現代化和優(yōu)化。

為避免云遷移失敗，本文中專家們提供了10個云遷移流程技巧，以幫助企業(yè)有效地將工作負載從本地遷移到云端，并最終將為企業(yè)帶來收益。

1.分析應用

CIO首先應該分析應用程序，并提出諸如以下的關鍵問題：它可以在虛擬環(huán)境中運行嗎?是否提供PaaS、IaaS、云原生工具或容器?這是模塊化設計的應用嗎?如果不是，那這將如何影響將其遷移云端和在云端運行的成本?可對它進行怎樣的自動化以及成本如何?

2.了解應用程序所屬的位置

在開始云遷移過程前，請確認該應用程序是否屬于這種環(huán)境。那些非云原生、無法擴展、不支持微服務并且沒有內置自動化和編排的應用程序并不適合云環(huán)境–至少在沒有更新的情況下是這樣。SilkRoad Technology公司高級副總裁兼首席信息官Asif Malik表示：“僅僅因為云環(huán)境的存在，并不意味著一切都適合遷移到云端?！彼麚碛?0多年的咨詢經驗，其中包括編排基礎架構檢修、云遷移、應用程序合理化和數據中心運營部署。

3.識別和評估變量

幾乎沒有任何應用程序是獨立運行;因此，在云遷移過程中，IT部門需要了解那些計劃遷移到云端的應用程序將如何與其他系統(tǒng)交互，以及如何支持這些交互。Deloitte Consulting LLP公司常務董事Scott Buchholz，他表示，他建議企業(yè)領導者研究應用程序的運行方式，以充分了解相關的網絡流量及其所有相互依賴性。他說：“使用模式并不總是很明顯，因為它們隨著時間的推移而發(fā)展，因此，當你遷移事物時，可能會帶來意想不到的后果?！彼瑫r擔任政府和公共服務CTO以及國家新興技術研究總監(jiān)。

4.在移動到云端前，重新設計、現代化應用程序

管理咨詢公司Everest Group的IT服務副總裁Yugal Joshi表示，越來越多的企業(yè)將其云戰(zhàn)略與現代化工作相結合。Joshi說：“很多遷移項目也是現代化項目?！?/p>

5.有些直接遷移項目很好

可在云遷移過程中考慮直接遷移項目。SPR是一家專注于企業(yè)技術的數字化轉型機構，該公司云運營執(zhí)行總監(jiān)Chris Hansen表示：“在有些情況下，直接遷移很有意義?！钡?，Hansen警告說，企業(yè)不應低估直接遷移項目所涉及的工作量。他們應該讓其團隊中有相關經驗的架構師將這些應用程序遷移到云端，以確認直接遷移是否可行，并確保遷移得到精心策劃。

6.分階段進行試點、測試和遷移

為幫助確保業(yè)務連續(xù)性，以及防止問題遷移造成中斷，IT團隊應設計方法以在云端測試應用程序，然后再將其完全遷移到新環(huán)境。例如，Malik建議，分階段遷移或構建并行云環(huán)境，并先測試最低可行的產品，以確定該應用程序是否可正常運行以及運行狀況如何。

7.為互操作性、多云環(huán)境做準備

Joshi表示，很多IT領導者繼續(xù)在孤島中考慮云供應商，這創(chuàng)造了本地化價值。但是他說，在云遷移過程中，他們需要進一步考慮的是互操作性和多云環(huán)境，這些環(huán)境可以創(chuàng)造企業(yè)價值。

8.從一開始就解決安全、合規(guī)性和隱私問題

根據專家稱，從一開始就應將安全性涵蓋在云遷移過程中，以確保這些計劃充分考慮所有要求。正如Malik所說：“數據集成、安全性和合規(guī)性永遠不是事后的想法。”

9.遷移后定期評估

企業(yè)領導者經常沒有定期全面檢查他們的云部署，因此可能錯過改進的機會。例如Joshi說，一家公司可能會發(fā)現在最初部署應用程序后，其云供應商被合并或被另一家供應商收購-這種情況可能意味著更高的價格或服務水平協(xié)議調整，這會對企業(yè)從該供應商的云環(huán)境獲得的價值產生負面影響。因此，CIO需要例行評估其云部署，以防范可能改變其最初確定的價值的情況。

10.考慮優(yōu)化

Buchholz稱：“不要以為這是一勞永逸的事情?！毕喾矗诔跏歼w移后會產生意想不到的后果，你將需要解決這些問題，以最大化遷移到云端的預期利益。然后制定計劃，以識別和實施改進措施以最大程度地發(fā)揮這些優(yōu)勢。