這是一個(gè)由三部分組成的系列文章的第二部分，該系列文章基于經(jīng)濟(jì)學(xué)家和研究所教授Daron Acemoglu的最新研究，研究了機(jī)器人和自動(dòng)化對(duì)就業(yè)的影響。

總體而言，在制造過程中增加機(jī)器人可以減少工作，實(shí)際上每個(gè)機(jī)器人可以減少三項(xiàng)以上的工作。但是，由麻省理工學(xué)院的一位教授合著的一項(xiàng)新研究揭示了一種重要的模式：迅速使用機(jī)器人的企業(yè)往往會(huì)增加工人的工資，而行業(yè)的失業(yè)則更多地集中在使這種變化更加緩慢的企業(yè)中。

麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)家達(dá)倫·阿斯莫格盧（Daron Acemoglu）進(jìn)行的這項(xiàng)研究研究了近幾十年來機(jī)器人在法國制造業(yè)中的引進(jìn)情況，從細(xì)節(jié)上闡明了商業(yè)動(dòng)態(tài)和對(duì)勞動(dòng)力的影響。

“當(dāng)您在公司層面上使用機(jī)器人時(shí)，這真的很有趣，因?yàn)樗哂懈郊拥木S度，” Acemoglu說?！拔覀冎拦菊诓捎脵C(jī)器人以降低成本，因此，很早就采用機(jī)器人的公司將以犧牲其成本不會(huì)下降的競爭對(duì)手為代價(jià)進(jìn)行擴(kuò)張是很合理的。這正是我們所發(fā)現(xiàn)的?！?/p>

確實(shí)，如研究所示，從2010年到2015年，制造業(yè)機(jī)器人使用量增加了20個(gè)百分點(diǎn)，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的就業(yè)人數(shù)下降了3.2%。然而，對(duì)于在此期間采用機(jī)器人的公司而言，員工工作時(shí)間增加了10.9%，工資也適度上升。

一篇詳細(xì)介紹該研究的新論文“與機(jī)器人競爭：來自法國的企業(yè)級(jí)證據(jù)”將發(fā)表在5月的美國經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)：論文和會(huì)議論文集上。作者是麻省理工學(xué)院的教授Acemoglu;法蘭西銀行和經(jīng)濟(jì)政策研究中心的高級(jí)研究經(jīng)濟(jì)學(xué)家克萊爾·萊拉格（Clair Lelarge）;波士頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)助理教授Pascual Restrepo Phd ‘16。

為了進(jìn)行這項(xiàng)研究，學(xué)者們研究了55，390家法國制造公司，其中有598家在2010年至2015年期間購買了機(jī)器人。研究使用了法國工業(yè)部提供的數(shù)據(jù)，法國機(jī)器人供應(yīng)商的客戶數(shù)據(jù)，有關(guān)進(jìn)口機(jī)器人的海關(guān)數(shù)據(jù)，以及有關(guān)銷售，就業(yè)和工資等方面的公司級(jí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

確實(shí)有598家購買機(jī)器人的公司，雖然只占制造業(yè)公司的1%，但在這五年期間約占制造業(yè)生產(chǎn)的20%。

“我們的論文是獨(dú)一無二的，因?yàn)槲覀儗?duì)機(jī)器人的采用有了幾乎全面的看法”，Acemoglu說。

在法國，向生產(chǎn)線添加機(jī)器人最多的制造業(yè)是制藥公司，化學(xué)和塑料制造商，食品和飲料生產(chǎn)商，金屬和機(jī)械制造商以及汽車制造商。

從2010年到2015年，對(duì)機(jī)器人投資最少的行業(yè)包括造紙和印刷，紡織和服裝制造，家電制造商，家具制造商和礦產(chǎn)公司。

確實(shí)在生產(chǎn)過程中添加了機(jī)器人的公司提高了生產(chǎn)效率和利潤，而使用自動(dòng)化降低了他們的勞力份額（收入的一部分流向工人）大約在4%和6%之間。但是，由于他們?cè)诩夹g(shù)上的投資推動(dòng)了更多的增長和更多的市場份額，因此總體上增加了更多的工人。

相比之下，沒有添加機(jī)器人的公司的勞動(dòng)力份額沒有變化，而競爭對(duì)手采用機(jī)器人的比例每增加10個(gè)百分點(diǎn)，這些公司的就業(yè)人數(shù)就會(huì)減少2.5%。本質(zhì)上，不投資技術(shù)的公司正在失去競爭對(duì)手。

這種動(dòng)態(tài)變化（采用機(jī)器人的公司增加了工作，但總體上造成了工作流失）與另一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，即Acemoglu和Restrepo在另一篇關(guān)于機(jī)器人對(duì)美國就業(yè)的影響的論文中發(fā)現(xiàn)的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)，每個(gè)機(jī)器人都增加了工作量部隊(duì)在全國范圍內(nèi)消除了3.3個(gè)工作崗位。

“從結(jié)果來看，您可能會(huì)［首先］認(rèn)為這與美國的結(jié)果相反，在美國，機(jī)器人的采用與就業(yè)的喪失緊密相關(guān)，而在法國，采用機(jī)器人的公司正在擴(kuò)大就業(yè)，” Acemoglu說。“但這僅僅是因?yàn)樗麄兊陌l(fā)展是以犧牲競爭對(duì)手為代價(jià)的。我們顯示的是，當(dāng)我們對(duì)這些競爭者加上間接影響時(shí)，總體影響為負(fù)，與我們?cè)诿绹l(fā)現(xiàn)的影響相當(dāng)?！?/p>

研究人員在法國發(fā)現(xiàn)的競爭動(dòng)力類似于麻省理工學(xué)院教授最近發(fā)表的另一篇引人注目的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。在最近的一篇論文中，麻省理工學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴維·奧特（David Autor）和約翰·范·雷恩（John Van Reenen）以及三位合著者發(fā)表了證據(jù)，表明整個(gè)美國勞動(dòng)力份額的下降是由“超級(jí)巨星公司”所取得的收益驅(qū)動(dòng)的。降低他們的勞動(dòng)力份額并獲得市場支配力。

盡管這些精英公司可能雇用更多的工人，甚至隨著他們的成長而支付相對(duì)較高的工資，但總體而言，其行業(yè)的勞動(dòng)力份額卻下降了。

“這是非?；パa(bǔ)的，” Acemoglu談到了Autor和Van Reenen的工作。但是，他指出：“稍有不同的是，（在美國的Autor和Van Reenen的工作中）超級(jí)巨星公司可能來自許多不同的來源。通過獲得這些單獨(dú)的公司級(jí)技術(shù)數(shù)據(jù)，我們可以證明其中很多與自動(dòng)化有關(guān)?！?/p>

因此，盡管經(jīng)濟(jì)學(xué)家為勞動(dòng)力份額的總體下降提供了許多可能的解釋，包括技術(shù)，稅收政策，勞動(dòng)力市場制度的變化等等，但阿西莫格盧懷疑技術(shù)和自動(dòng)化尤其是主要的候選人，當(dāng)然在法國。

“現(xiàn)在，關(guān)于技術(shù)，全球化，勞動(dòng)力市場制度的［經(jīng)濟(jì)］文獻(xiàn)中有很大一部分轉(zhuǎn)向了由什么來解釋勞動(dòng)力份額下降的問題，”阿塞莫格盧說。“許多假設(shè)都是相當(dāng)有趣的假設(shè)，但是在法國，只有采用機(jī)器人的公司（而且它們是非常大的公司）會(huì)減少勞動(dòng)力份額，而這正是法國勞動(dòng)力份額下降的全部原因制造業(yè)。這確實(shí)強(qiáng)調(diào)了自動(dòng)化，尤其是機(jī)器人，是理解正在發(fā)生的事情的關(guān)鍵部分?！?/p>