“關(guān)鍵是呼吸機(jī)！呼吸機(jī)！呼吸機(jī)！這是最迫切的需求”?！拔覀兊暮粑鼨C(jī)在哪里？”2020年初新冠肺炎席卷全球，作為“救命機(jī)”的呼吸機(jī)曾一度供不應(yīng)求。連這個(gè)星球上的頭號強(qiáng)國——米國也造不出足夠的呼吸機(jī)，疫情期間，為何呼吸機(jī)“一機(jī)難求”呢？

圖片來自中新網(wǎng)視頻

今天，伙伴產(chǎn)業(yè)智庫帶你一探究竟！

呼吸機(jī)面面觀你get了幾何？ 呼吸機(jī)本質(zhì)上是一種通氣機(jī)，是指可有效替代、控制或改變?nèi)说恼Ｉ碜o(hù)理，增加肺通氣量，改善呼吸功能，減輕呼吸消耗，節(jié)約心臟儲備的醫(yī)療器械。 呼吸機(jī)應(yīng)用場景廣泛，細(xì)分品種繁多，最常見的根據(jù)聯(lián)通方式可分為有創(chuàng)呼吸機(jī)和無創(chuàng)呼吸機(jī)。此外，按照功能用途、驅(qū)動方式、使用人群等區(qū)別可進(jìn)一步細(xì)分為3大類，9小類。

呼吸機(jī)的分類——資料來源伙伴產(chǎn)業(yè)智庫

有創(chuàng)呼吸機(jī)VS無創(chuàng)呼吸機(jī)——資料來源《重癥醫(yī)學(xué)科的質(zhì)量、安全與規(guī)范》

新冠肆虐 呼吸機(jī)為何供不應(yīng)求 2020年新冠肺炎在全球肆虐，迄今為止已蔓延至200多個(gè)國家和地區(qū)。由于COVID-19對于感染者肺部具有極強(qiáng)的攻擊性，容易導(dǎo)致肺炎和急性呼吸機(jī)窘迫癥候群等并發(fā)癥，唯有借助呼吸機(jī)輔助或者替代呼吸，才能保證患者血氧含量，避免呼吸系統(tǒng)和重要器官衰竭。 簡單而言，在治療的后期，病人生死完全取決于呼吸機(jī)。眾所周知，在疫情期間，國內(nèi)所有的呼吸機(jī)廠商馬力全開造呼吸機(jī)，幾乎達(dá)到產(chǎn)能極限，但是短期內(nèi)作為“救命機(jī)”的呼吸機(jī)仍然供不應(yīng)求，遭遇各國的搶購，這背后的原因是什么呢？

技術(shù)門檻&市場門檻雙高，“救命機(jī)”短期擴(kuò)產(chǎn)成難題

醫(yī)療新基建發(fā)力 呼吸機(jī)如何“乘風(fēng)破浪” 2月21日，中央政治局會議提出，要加大試劑、藥品、疫苗研發(fā)支持力度，推動生物醫(yī)藥、醫(yī)療設(shè)備、5G網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等加快發(fā)展。3月4日，中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議，又提出要加大公共衛(wèi)生服務(wù)，應(yīng)急物資保障領(lǐng)域投入，加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。與此同時(shí)，多地已經(jīng)將改善醫(yī)療保障提上日程，提出醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃，要抓緊補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，以提升醫(yī)療水平，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域也成為新基建的重要方向之一。后疫情時(shí)代，醫(yī)療新基建徹底火了！ 7月17日，國家財(cái)政部、國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于下達(dá)2020年公共衛(wèi)生體系建設(shè)和重大疫情防控救治體系建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（以下簡稱《通知》）?！锻ㄖ分忻鞔_指出，財(cái)政部將下?lián)?49.236億元作為中央直達(dá)資金，主要用于9大方面建設(shè)，其中之一就是提升基層醫(yī)院的公共衛(wèi)生體系建設(shè)。而呼吸機(jī)作為重點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備之一，各級醫(yī)院對其的儲備與更新勢在必行。

政策紅利加持，呼吸機(jī)放量有望

那么后疫情時(shí)代和醫(yī)療新基建發(fā)展機(jī)遇下，國內(nèi)的呼吸機(jī)行業(yè)又該何去何從呢？

01

加大核心零部件攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈自主可控

此次疫情中，國產(chǎn)風(fēng)機(jī)響應(yīng)慢、傳感器精度和靈敏度不高等問題凸顯，受制于原材料的供應(yīng)，國產(chǎn)呼吸機(jī)短期內(nèi)擴(kuò)產(chǎn)十分困難。后疫情時(shí)代，將會刺激國產(chǎn)品牌供應(yīng)鏈的優(yōu)化和整合，鼓勵(lì)國內(nèi)設(shè)備商更多的從國內(nèi)市場尋找可替代的關(guān)鍵部件供應(yīng)商。 從源頭端出發(fā)加大研發(fā)投入，解決核心零部件的供應(yīng)短板，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的自主可控，促進(jìn)國內(nèi)呼吸機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的全面升級，逐步提升國產(chǎn)品牌的市場競爭力。

02

國產(chǎn)替代加速，國際化進(jìn)程提速

新冠疫情充分暴露了當(dāng)下醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)和儲備的脆弱性，同時(shí)也凸顯了呼吸機(jī)設(shè)備巨大的市場需求。隨著醫(yī)療新基建被提上日程，以及分級診療的具體實(shí)施，呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備的國產(chǎn)化進(jìn)程將加速，未來滲透率有望進(jìn)一步提升。 此外，值得一提的是，借助國內(nèi)外疫情爆發(fā)的錯(cuò)峰期，邁瑞醫(yī)療、誼安醫(yī)療、魚躍醫(yī)療等代表廠商迅速恢復(fù)和擴(kuò)大產(chǎn)能，在滿足國內(nèi)需求之余，也不斷提升海外市場的滲透率。乘著疫情的東風(fēng)，國產(chǎn)品牌的海外影響力必然將不斷提升，國產(chǎn)設(shè)備的國際化進(jìn)程也有望進(jìn)一步提速。

03

從產(chǎn)品延伸到服務(wù)，提升設(shè)備附加值

對于國產(chǎn)呼吸機(jī)廠商而言，研發(fā)生產(chǎn)還只是第一步，如何克服語言、文化障礙，在海外做好器械安裝、培訓(xùn)、臨床支持、售后服務(wù)等長期工作，才是其核心競爭力。這次疫情中，作為國內(nèi)龍頭企業(yè)的邁瑞醫(yī)療憑借多年在海外市場優(yōu)質(zhì)服務(wù)積攢的口碑，收到了很多海外訂單。 為方便國際市場的開拓，邁瑞在超過30個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了40家子公司，構(gòu)建了成熟的海外市場本地化管理體系。相信借助疫情的契機(jī)，類似邁瑞醫(yī)療等國產(chǎn)設(shè)備商將不斷總結(jié)全球化市場開拓和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，從產(chǎn)品延伸到服務(wù)，不斷提升設(shè)備附加值，不斷提升品牌影響力，未來期待更多優(yōu)秀的民族企業(yè)成為國際呼吸機(jī)市場的參與者和引領(lǐng)者。

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