在人工智能走在時代發(fā)展趨勢、人們身邊常議的話題之時，源自“人工大腦之父”雨果德加里斯，在歷史的積淀中，這項技術的發(fā)展問題成為著代替人類工作的潛在威脅之時，正是人們探討AI技術的“價值觀”問題。

近年來，受人工智能的輻射帶動，相關崗位需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，但人才的供給和培養(yǎng)卻尚未有過精細化探討。盡管過去一年世界經(jīng)濟發(fā)生了不小的變化，未來還可能會持續(xù)面臨更多的不確定性。但企業(yè)在招聘頂尖人才時，仍然面臨的是一個求職者的市常

將我們的焦點圍繞人工智能對招聘的影響，然而一些關鍵的考量因素表明，人才永遠有大量的選擇機會。目前就業(yè)市場存在的才不對崗、人不對位情況其實是人才市場不必要的“內(nèi)耗”。

眼下，商業(yè)世界中正在發(fā)生兩件看似矛盾的事情。

人工智能應用正在急速增長。根據(jù)statista數(shù)據(jù)顯示，人工智能的發(fā)展每年的增長約54%。它將成為“下一個偉大的技術變革之一“，就像計算機時代的到來或智能手機革命一樣”。

但人類并沒有變得不那么重要。組織在衡量人的價值、影響和重要性方面正變得越來越復雜。

反過來，人才或者說人力資源或勞動力管理也受到了更多關注。

普華永道報告稱，“過去是一個企業(yè)技術發(fā)展緩慢的服務市場，現(xiàn)在是一個價值1480億美元的人力資源云解決方案市場以解決未來工作需求?！?/p>

機會

知識工作者可能還沒有意識到人工智能正在迅速地對大型企業(yè)管理勞動力的方式產(chǎn)生影響，而且還將繼續(xù)產(chǎn)生影響。

AI正在幫助企業(yè)改善人力資源的管理，在他們所選擇的職業(yè)中找到最適合他們的技能。

長久以來，人才管理不善，往往依賴于不準確的工作描述、不了解情況的面試過程，以及過于倚重于撰寫最佳簡歷。而人工智能有望讓人們發(fā)揮自己的潛力，這同時對雇主也有好處。

AI有能力改變這一點，并將人們的能力作為招聘和晉升決策的基礎，讓人們以能力為家，讓人們將自己的能力應用到新的行業(yè)中。

長期以來，人們被裁員不是因為自己的過錯。他們在衰退的行業(yè)工作，難以將自己的能力轉化為新行業(yè)的新角色。

AI改變了這一點。想想一個在一個地方工作了20年的餐廳員工，卻失去了一份工作。他們可能覺得自己所知道的只是食物和接待。AI在分析了這么多職業(yè)后，明白這個人知道團隊合作、庫存、供應鏈、預算和其他技能如何應用到不同的行業(yè)。它可以根據(jù)能力和潛力為他們匹配一份新的工作。

如何發(fā)生

AI正在對公司管理工作的所有方式產(chǎn)生影響，從招聘和繼任計劃到保留和學習。它正在用神經(jīng)網(wǎng)絡取代布爾關鍵字，為員工提供他們以前從未有過的機會。AI需要大量的數(shù)據(jù)。在某些情況下，它已經(jīng)被用來檢查超過10億種職業(yè)，以及超過100萬種技能。

通過使用神經(jīng)網(wǎng)絡，人工智能可以粉碎這些干擾數(shù)據(jù)，并前所未有地了解人們和他們的職業(yè)潛力。

人工智能可以看到，如果一個人在某一年期間在某家公司工作過，那么他很有可能擁有某項技能，而這個人很容易在簡歷中漏掉這些技能，從而錯失被選中的機會。

以兩個潛在的求職者為例。一個人在谷歌擔任了五年的項目經(jīng)理。另一個在此期間在Uber工作。如果人工智能有足夠的數(shù)據(jù)，它就會知道很多關于他們個人的工作歷史，以及他們的不同之處。

即使他們有相同的頭銜，人工智能因為見過很多有相同能力的人從這些公司來來去去，即使沒有完整的簡歷，它也能根據(jù)這些人的頭銜，以及工作的時間和地點，推斷出他們的技能。

AI還能看到“相鄰技能”和其他技能之間的關系。如果一個人懂得一種計算機語言，AI就知道它能學會類似的語言。只有高級人工智能才能做到這一點。只有此時此刻，我們才有足夠的技術能力來真正了解到一個人的潛力和能力。

這為每個人提供了一個偉大的職業(yè)承諾，基于他們的能力，而不是他們認識誰，與誰有什么樣的關系。

長遠的思考

知識工作者和工程師現(xiàn)在可以從事很多“熱門”技術的研究。利用人工智能來改善人們的職業(yè)生涯，塑造人才的未來，這一點將一直存在。根據(jù)人們的潛力為他們提供機會，將改善大型企業(yè)和每個組織的未來。
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