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大數(shù)據(jù)彌補(bǔ)不了計劃經(jīng)濟(jì)的根本缺陷

poa0_zhenjingsh ? 來源:在之間 ? 作者:周為民 ? 2021-01-29 10:11 ? 次閱讀
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本文為中央黨校原***理論部主任周為民在第二屆野三坡中國經(jīng)濟(jì)論壇上的演講。

我要講的是市場經(jīng)濟(jì)的改革目標(biāo)不可動搖。

歷史上經(jīng)常有這樣的現(xiàn)象,就是有些本來曾經(jīng)討論過、爭論過、并且已經(jīng)做了澄清的問題,經(jīng)過一段時間以后,重新又出現(xiàn)了爭論,又似乎模糊了。我們現(xiàn)在討論的大數(shù)據(jù)條件下計劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的議題就是這樣的情況。所以,需要對這個問題作進(jìn)一步的澄清,以免一些陳舊錯誤的思想觀念重新產(chǎn)生影響。

一、大數(shù)據(jù)彌補(bǔ)不了計劃經(jīng)濟(jì)的根本缺陷

經(jīng)過上世紀(jì)二十到四十年代的那場著名爭論(注:米塞斯和蘭格的爭論),計劃經(jīng)濟(jì)的不可行性已經(jīng)得到了強(qiáng)有力的理論說明。雖然計算機(jī)的出現(xiàn)曾鼓舞了計劃經(jīng)濟(jì)的思想,但是理論和實踐都一再證明以為靠計算機(jī)技術(shù)就能讓計劃經(jīng)濟(jì)優(yōu)于市場經(jīng)濟(jì)的想法終究仍然是幻想。

現(xiàn)在,大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),又重新引起了這樣的幻想。而今天關(guān)于大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠讓計劃經(jīng)濟(jì)重新變得可行的觀念實際上都是早已被理論和實踐的發(fā)展所否定的陳舊觀念。

應(yīng)當(dāng)看到,大數(shù)據(jù)本身就是市場的產(chǎn)物,它是在市場環(huán)境中由市場的作用而帶來的技術(shù)創(chuàng)新,它不可能成為計劃經(jīng)濟(jì)的根據(jù),因為它不能彌補(bǔ)計劃經(jīng)濟(jì)的根本缺陷。

中國市場化改革以來,一直到現(xiàn)在,有不少人還是有一個疑問好像解不開,他們認(rèn)為,計劃經(jīng)濟(jì)為什么要否定?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,做事情、搞經(jīng)濟(jì)要有計劃怎么就不對呢?為什么要否定計劃經(jīng)濟(jì)?過去的毛病是因為沒把計劃經(jīng)濟(jì)搞好,所以改進(jìn)的方向應(yīng)當(dāng)是完善計劃經(jīng)濟(jì),怎么能否定計劃經(jīng)濟(jì)?不少人都有這樣一個疑問。

實際上我們要了解,計劃經(jīng)濟(jì)的實質(zhì)不在于有計劃,不在于講計劃,而在于它是一種管制經(jīng)濟(jì),命令經(jīng)濟(jì),是一種類似戰(zhàn)爭體制、戰(zhàn)時管制體制的那種一種組織方式。和市場經(jīng)濟(jì)以人們的自主活動為基礎(chǔ)根本不同,計劃經(jīng)濟(jì)的實質(zhì)是對個人、對個人之間的組織也就是企業(yè)的獨(dú)立性、自主性的否定。這是計劃經(jīng)濟(jì)的要害,也是它的根本缺陷。

由于這個缺陷,所以產(chǎn)生了計劃經(jīng)濟(jì)所固有的種種弊端。大數(shù)據(jù)技術(shù)不能改變計劃經(jīng)濟(jì)否定人的自主性和人的自主活動這個性質(zhì),所以它不可能幫助計劃經(jīng)濟(jì)克服它固有的那些弊端。

第一,大數(shù)據(jù)技術(shù)仍然不能幫助國家計劃當(dāng)局獲得充分的、無限的信息,特別是知識。也就是說計劃經(jīng)濟(jì)不能集中收集、集中控制、集中使用在分散的市場決策中為個人所獨(dú)有的那些信息和知識。尤其是作為獨(dú)立的利益主體的個人所獨(dú)有的那種直覺、靈感、想象力、決斷力和冒險精神,是不可能由計劃當(dāng)局靠大數(shù)據(jù)技術(shù)就能集中起來使用的。這些為不同的個人所獨(dú)有的知識只有在市場的分散決策中才能產(chǎn)生,才能發(fā)揮作用。實際上,計劃經(jīng)濟(jì)本身就注定是排斥“大數(shù)據(jù)”的,因為這種集中控制方式必須以簡單、同一、平均的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)活動為基礎(chǔ),而大數(shù)據(jù)卻是日趨復(fù)雜、多樣、差異化的市場活動的結(jié)果和表現(xiàn)。

第二,大數(shù)據(jù)同樣不能幫助計劃經(jīng)濟(jì)解決內(nèi)在動力機(jī)制問題,也就是說它不能幫助計劃經(jīng)濟(jì)形成對個人和企業(yè)的符合經(jīng)濟(jì)效率目標(biāo)的有效激勵。這是因為,計劃經(jīng)濟(jì)的實質(zhì)決定了它必須以否定個人和企業(yè)的獨(dú)立利益主體、決策主體的地位為前提,所以,缺乏由自主利益動機(jī)而形成的內(nèi)在動力機(jī)制和有效激勵,是計劃經(jīng)濟(jì)搞不好經(jīng)濟(jì)的基本原因之一,而這個弊端是無法靠大數(shù)據(jù)技術(shù)來克服的。

第三,計劃經(jīng)濟(jì)由于它的性質(zhì),由于它否定個人和企業(yè)的自主性,所以即便有了大數(shù)據(jù),它仍然一定會壓抑企業(yè)家的作用,而且甚至可能因為有了大數(shù)據(jù)而更加壓抑企業(yè)家的作用。因此它一定會抑制創(chuàng)新活動。

例如喬布斯,他大概是從來不去調(diào)查搜集什么需求信息的,為什么?他的理由是他要創(chuàng)造的產(chǎn)品世界上根本沒有。他特別喜歡引用福特的一句話,福特說,如果去調(diào)查,你無論找多少人問他需要什么,他肯定不會說需要汽車,都會說需要一輛更好的馬車。所以像這樣的創(chuàng)新不是靠現(xiàn)有的數(shù)據(jù)搜集能去實現(xiàn)的,要靠企業(yè)家的創(chuàng)新作用。而計劃經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)決定了它做不到這一點。

計劃經(jīng)濟(jì)固然能夠“集中力量辦大事”,這是計劃經(jīng)濟(jì)的一個主要特點,但是,第一,它能辦的大事一定只是在已有的產(chǎn)品及其技術(shù)、設(shè)備上的模仿式趕超,而不可能是熊彼特所謂“創(chuàng)造性毀滅”意義上的創(chuàng)新;第二,它的集中力量一定同時意味著不計成本,甚至“不惜一切代價”,因而它的“集中力量辦大事”不可能是經(jīng)濟(jì)行為,而總是“重大的政治任務(wù)”,所以在凡是以經(jīng)濟(jì)效率為目標(biāo)、存在市場競爭的那些領(lǐng)域,這種方式都是缺乏效率,缺乏市場競爭力的,都是不適用的。而這兩個問題也同樣無法靠大數(shù)據(jù)來解決。我們知道,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已越來越需要以創(chuàng)新驅(qū)動,同時,長期、整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已處在全球化的開放的市場競爭環(huán)境中,所以,計劃經(jīng)濟(jì)方式更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時代的了。

第四,大數(shù)據(jù)技術(shù)不能使計劃經(jīng)濟(jì)保證它的集中決策總能按照符合社會利益的方向來配置資源。這是因為,計劃經(jīng)濟(jì)的集中決策可能有特殊的偏好,有特殊的目標(biāo),而這樣的偏好、目標(biāo)可能不是符合社會利益和經(jīng)濟(jì)效率標(biāo)準(zhǔn)的。在這種情況下,如果大數(shù)據(jù)有助于滿足這些偏好,實現(xiàn)這些目標(biāo),那么它越是有用,就越會使集中決策背離正確方向。

我們討論過產(chǎn)業(yè)政策,特別提到過產(chǎn)能過剩,產(chǎn)能過剩是什么問題?是大量資源被錯誤配置的問題。而大量的資源錯配,原因主要還不在于缺乏數(shù)據(jù)及其處理能力,而在于過多掌握資源控制權(quán)和集中決策權(quán)的政府部門和官員的特殊偏好、特殊目標(biāo),這些偏好和目標(biāo)往往不取決于經(jīng)濟(jì)效率目標(biāo),而取決于掌握權(quán)力的部門和官員的特殊利益及其它諸多因素。

第五,高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)需要高度***的政治、社會、文化方面的直接控制的體制來和它配合。這是由它的邏輯決定的。實際上,計劃經(jīng)濟(jì)體制不僅僅是經(jīng)濟(jì)體制,而是包括經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化各方面在內(nèi)的一種集中控制體制。這就是為什么改革必須是全面的改革,為什么沒有其它方面的改革,經(jīng)濟(jì)體制改革也不能真正成功,其成果也不能保持的原因。所以,如果因為有了大數(shù)據(jù),就以為可以重新搞起計劃經(jīng)濟(jì)的話,那么,不光是經(jīng)濟(jì)體制,而且政治、社會、文化各領(lǐng)域的體制就都不能按照現(xiàn)代化的方向發(fā)展,不能朝***、民主、法治的方向發(fā)展。

所以概括起來說,大數(shù)據(jù)不管“大”到什么程度,它也不能彌補(bǔ)計劃經(jīng)濟(jì)的根本缺陷,因此它不可能成為計劃經(jīng)濟(jì)的有效工具。這個道理、這個邏輯很清楚,如果大數(shù)據(jù)能夠克服計劃經(jīng)濟(jì)的根本缺陷,也就是能讓計劃經(jīng)濟(jì)來承認(rèn)、肯定個人和企業(yè)的自主性、自主活動、獨(dú)立的利益主體的地位和作用的話,計劃經(jīng)濟(jì)本身就沒有必要存在,它也就不會存在了。

這是我談的第一點看法,就是大數(shù)據(jù)彌補(bǔ)不了計劃經(jīng)濟(jì)的根本缺陷,因而它不能克服計劃經(jīng)濟(jì)的固有弊端。

二、我們中國人為什么難以理解市場經(jīng)濟(jì)

這是我要談的第二點看法。也有不少人提出一個疑問:“中國搞計劃經(jīng)濟(jì)總共就搞了二十來年,現(xiàn)在改這個體制已經(jīng)改了四十年了怎么還沒改過來,怎么這么難改?”這個問題看起來似乎很是費(fèi)解。實際上,我們要知道,在中國發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),建立市場經(jīng)濟(jì)體制,這是一場空前深刻的社會變革,不僅是1949年以來的深刻變革,也不僅是1840年以來的深刻變革,從中國大歷史的視野來看,這是自公元前221年以來,中國兩千多年歷史上空前深刻的社會變革。

為什么?因為自公元前221年秦統(tǒng)一天下以后,雖一再***,但有一個做法基本上是一直延續(xù)的,可以說是歷朝歷代都實行的一項基本國策。那就是所謂重本抑末,也叫重農(nóng)抑商。小農(nóng)經(jīng)濟(jì),這是本,國家須以此為重,其所以如此,是因為孤立、分散、單一平均的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng)***統(tǒng)治的最適宜的基礎(chǔ);末呢?主要就是民間工商業(yè),民間的市場活動,這是要抑制的。其所以如此,固然是為了國家財政目的而與民爭利,但最重要的目的仍在于皇朝安全,這是傳統(tǒng)皇朝國家的最高目標(biāo),甚至是唯一的目標(biāo),所以,民間工商業(yè)的獨(dú)立活動、財富在民間的積累,一概被認(rèn)為是危險的,甚至(如??怂顾f),僅僅是人們在市場上的聚集,都會被視為一種威脅。

在這個傳統(tǒng)中,國家總是力圖去限制、排斥民間的市場活動。凡是所謂關(guān)系到國計民生的重要產(chǎn)品,都要由國家來控制。例如鹽、鐵。鹽是重要的生活資料,鐵是重要的生產(chǎn)資料,那都是要由國家來壟斷的。盡管官辦作坊提供的產(chǎn)品質(zhì)量低劣,像鐮刀,“割草不痛”,但即便如此,也要堅持國家壟斷。同時,凡是利潤豐厚的那些產(chǎn)品,像茶、酒之類,也一律實行禁榷,直接控制在國家手里。更有甚者,是像告緡那樣的極端行為,徹底***民間的財富積累,全面摧毀“中等收入階層”。這一整套的制度,包括國營、禁榷以至均輸、平準(zhǔn)等等,目的是什么?都是壓制民間工商業(yè),排斥市場活動。

一直到中國近代以來第一輪大規(guī)模的工業(yè)化現(xiàn)代化運(yùn)動,也就是十九世紀(jì)六十年代開始并持續(xù)三十來年的自強(qiáng)運(yùn)動(洋務(wù)運(yùn)動),用的還是這種國家壟斷的做法。***要辦紡織廠,就不準(zhǔn)民間再辦,明令民間不得另樹一幟。即使官辦企業(yè)的低效率讓國家財政不堪重負(fù),以至不得不向民間有限開放以后,也還是想方設(shè)法地維持***,所謂官商合辦、官督商辦之類。

到***政府搞“國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)運(yùn)動”,仍然沿襲傳統(tǒng)的國家壟斷方式。首先統(tǒng)制全國金融。要從統(tǒng)制全國金融走向統(tǒng)制全國生產(chǎn)。后來還提出計劃教育、計劃經(jīng)濟(jì)、以計劃教育配合計劃經(jīng)濟(jì)之類的主張。

再后來,到上世紀(jì)五十年代,圍繞蘇聯(lián)援建的156個大項目,開始***工業(yè)化運(yùn)動,同時全盤照搬蘇聯(lián)模式,建立高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)體制。為什么同樣是一種外國模式的蘇聯(lián)模式很容易就能直接照搬呢?就因為計劃經(jīng)濟(jì)體制這種高度集中的國家壟斷模式跟我們的傳統(tǒng)是完全契合的。

這樣來看,今天在改革過程中要改掉計劃經(jīng)濟(jì)體制,改的不只是過去搞了二十年的那一套體制,要改的是兩千年根深蒂固源遠(yuǎn)流長的傳統(tǒng)方式。所以這個變革是空前深刻的,也是很艱難的。

在這個傳統(tǒng)中,由于缺乏市場經(jīng)濟(jì)的歷史和文化,所以我們中國人往往很難理解市場經(jīng)濟(jì)的邏輯,人們對市場的作用天然地充滿疑慮,充滿不信任,總覺得把事情交給市場就會亂。相反,人們習(xí)慣了過多地迷信權(quán)力的力量,崇拜權(quán)力的力量,以至把凡是關(guān)系到國計民生的重要產(chǎn)品必須由國家壟斷,各種利源必須由政府控制當(dāng)成了不需要任何證明的公理,以至無論官民,全社會普遍地缺乏權(quán)利觀念,而充斥著濃重的權(quán)勢意識。

市場經(jīng)濟(jì)的實質(zhì)是人的自主性,是個人和企業(yè)作為獨(dú)立利益主體的自主活動。所謂市場經(jīng)濟(jì)就是民眾的自主經(jīng)濟(jì)。所以對市場充滿疑慮、充滿不信任,實質(zhì)是對人民的自主活動充滿疑慮、充滿不信任。

由于這個原因,歷史上,只有在國家壟斷控制方式造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)、財政困難以至危機(jī)的時候,才會迫不得已地放松管制,在一定程度上開放市場,“允許”民間經(jīng)濟(jì)活動。這樣,靠市場的力量,通常都能渡過難關(guān),而且會出現(xiàn)一段繁榮。但只要日子一好過,往往就想回過頭去重新強(qiáng)化國家的壟斷控制。這時,一些舊意識舊觀念也會重新泛起。

也由于這個原因,所以中國改革明確了建立并完善市場經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo),其意義是極其深遠(yuǎn)的。認(rèn)真對待這個目標(biāo),需要我們深刻理解市場的邏輯,否則一些陳舊觀念就很容易在新的條件下反復(fù)出現(xiàn)并產(chǎn)生影響。像以為有了大數(shù)據(jù)就能重搞計劃經(jīng)濟(jì),就是這樣的情況。

這里還有一個思維方式的問題?!按髷?shù)據(jù)計劃經(jīng)濟(jì)”觀念實際上是簡單、機(jī)械地套用工程技術(shù)思維來對待經(jīng)濟(jì)社會問題的表現(xiàn),是以對待物的方式來對待人及其行為而產(chǎn)生的幻想,因而既難以理解市場經(jīng)濟(jì)的邏輯,也認(rèn)識不到計劃經(jīng)濟(jì)的根本缺陷究竟何在。

原文標(biāo)題:計劃經(jīng)濟(jì)不可行性早已證明 大數(shù)據(jù)也彌補(bǔ)不了

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    的頭像 發(fā)表于 09-12 10:04 ?690次閱讀

    東軟集團(tuán)與貴州省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局達(dá)成戰(zhàn)略合作

    8月20日,東軟與貴州省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次簽約將加速推動貴州省醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)的數(shù)據(jù)價值化進(jìn)程,為地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動力,也將為東軟在數(shù)據(jù)價值化、人
    的頭像 發(fā)表于 08-25 16:53 ?1003次閱讀

    PanDao:確認(rèn)缺陷等級并用于加工

    為0.016mm×0.016mm=0.000256 mm2。缺陷的橫向形狀可以是正方形、矩形或其他任意形態(tài)。 ? \"y\"表示允許出現(xiàn)的\"x\"級缺陷的最大數(shù)
    發(fā)表于 06-03 08:51

    更改最大數(shù)據(jù)包大小時無法識別USB設(shè)備如何解決?

    將生產(chǎn)者 EP 端點描述符中的最大數(shù)據(jù)包大小從 1024 字節(jié)更改為 512 字節(jié)時,無法識別 USB 設(shè)備。 請告知如何解決這個問題。
    發(fā)表于 05-20 08:13

    云知聲與宜興大數(shù)據(jù)公司簽署合作協(xié)議

    近日,江蘇云知聲科技有限公司(簡稱“云知聲”)與宜興市大數(shù)據(jù)發(fā)展有限公司(簡稱“大數(shù)據(jù)公司”)簽署合作協(xié)議,攜手推動區(qū)域數(shù)字化協(xié)同發(fā)展,共同構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。
    的頭像 發(fā)表于 04-10 11:49 ?859次閱讀

    IGBT高溫漏電流和電壓阻斷能力固有缺陷是其被淘汰的根本原因

    IGBT的高溫漏電流與電壓阻斷能力固有缺陷是其被新一代電力電子設(shè)備加速淘汰的根本原因 一、IGBT的高溫漏電流與電壓阻斷能力固有缺陷的本質(zhì) 材料物理特性限制 IGBT基于硅(Si)材料,其帶隙較窄
    的頭像 發(fā)表于 03-31 12:12 ?1792次閱讀
    IGBT高溫漏電流和電壓阻斷能力固有<b class='flag-5'>缺陷</b>是其被淘汰的<b class='flag-5'>根本</b>原因