1、 第一事業(yè)部客服領(lǐng)班梁某，以招待客戶名義報(bào)銷部門活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。

2、 第二事業(yè)部高級(jí)工藝工程師王某，收受供應(yīng)商回扣。

3、 第九事業(yè)部技術(shù)領(lǐng)班盧某、車間主任陳某，侵占搬遷異常索賠款及廢舊設(shè)施售賣款。

4、 第十一事業(yè)部工藝工程師章某，收受供應(yīng)商賄賂，違反采購程序要求供應(yīng)商把外加工訂單轉(zhuǎn)到其同學(xué)的公司，給供應(yīng)商提供有償服務(wù)，在公司外有償承接工程項(xiàng)目，把外接工程的部分訂單發(fā)給我司供應(yīng)商，組織員工在外工作。

5、 第二十三事業(yè)部綜合科長李某，與合作單位業(yè)務(wù)人員之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來、違規(guī)收受節(jié)日費(fèi)。

6、 弗迪動(dòng)力有限公司高級(jí)工藝工程師侯某，收受供應(yīng)商節(jié)日紅包。

7、 弗迪動(dòng)力有限公司設(shè)備科長張某，為供應(yīng)商代轉(zhuǎn)錢物。

8、 弗迪電池事業(yè)群公共職能事業(yè)部資源開發(fā)科長柯某，違規(guī)接受供應(yīng)商吃請(qǐng)并收受禮品。

9、 后勤處食堂主管張某，違規(guī)收受供應(yīng)商錢款。

10、新能源車直營管理事業(yè)部店長傅某，客服專員李某，初級(jí)銷售顧問艾某、鄧某，銷售顧問魏某、鄧某，運(yùn)營經(jīng)理李某，違規(guī)參與活動(dòng)，套取積分。

以上便是比亞迪公司通報(bào)的2020年第四季度反腐典型案例。據(jù)了解，比亞迪每季度都會(huì)針對(duì)存在貪腐行為的員工和單位進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)名，同時(shí)針對(duì)拒腐員工進(jìn)行公開表揚(yáng)。第三季度通報(bào)的拒腐典型案例如下：

1、 總裁辦公室行政一部張工，向公司上交外單位贈(zèng)送的價(jià)值10799元的名酒1瓶。

2、 采購處設(shè)備采購部丁工，退還供應(yīng)商贈(zèng)送的總價(jià)值2000元的購物卡2張。

3、 總裁辦公室集團(tuán)接待中心蔣工，向公司上交外單位贈(zèng)送的總價(jià)值1500元的聯(lián)想個(gè)人云儲(chǔ)存及書籍。

4、 第一事業(yè)部膜片工廠蘭工，向公司上交供應(yīng)商贈(zèng)送的價(jià)值1000元的大閘蟹券1張。

5、 第一事業(yè)部膜片工廠彭工，退還供應(yīng)商贈(zèng)送的價(jià)值1000元的大閘蟹券1張。

6、 軌道業(yè)務(wù)第二事業(yè)部大灣區(qū)段工，向公司上交外單位贈(zèng)送的價(jià)值1000元的模型1件。

比亞迪王傳福曾表示，腐敗行為是公司發(fā)展過程中的“攔路虎”，只有掃除腐敗這個(gè)障礙，公司才能健康發(fā)展。各級(jí)員工要把好廉潔的“方向盤”，系好合規(guī)的“安全帶”，做好風(fēng)險(xiǎn)的“預(yù)判員”，防微杜漸、未雨綢繆、強(qiáng)化監(jiān)督，共同筑牢比亞迪發(fā)展的“護(hù)城河”，保持企業(yè)的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)新力。其表示，公司反腐敗工作要一如既往地進(jìn)行下去，要加大力度狠抓下去。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要崗位的日常管控，從工作異常中去發(fā)現(xiàn)管理中可能存在的問題和漏洞，及時(shí)作出反應(yīng)，發(fā)揮“防火墻”作用。

原文標(biāo)題：新聞|官方通報(bào)：比亞迪多名員工被查

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