01 QUICKQT前言

世界著名作家、大思想家斯賓塞·約翰遜曾經(jīng)說過，“唯一不變的是變化本身”。任何一家企業(yè)，想要在這個(gè)不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持持續(xù)增長的競爭力，就需要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，而上海橋田智能就是這樣一家從上到下重視人才培養(yǎng)、持續(xù)為之賦能的公司，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前不斷變化的商業(yè)環(huán)境。也就是在這樣的管理理念下，橋田智能經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，取得了非常亮眼的成績，我們一直在進(jìn)步。

橋田公司總經(jīng)理劉小平作為橋田的掌舵者，需要時(shí)刻把握風(fēng)向，除了日常帶頭自我學(xué)習(xí)充電以外，也參加了中歐總經(jīng)理班的系統(tǒng)培訓(xùn)，這才有了這樣的機(jī)遇邀請(qǐng)總經(jīng)理培訓(xùn)班的同學(xué)來橋田參觀和交流。9月17日下午13:00開始就陸續(xù)有中歐同學(xué)到達(dá)橋田研發(fā)中心接待會(huì)議室，下午14:10浩浩蕩蕩近40人的參觀團(tuán)隊(duì)正式開始本次的參觀行程。

02 QUICKQT產(chǎn)品和應(yīng)用展示

首先參觀團(tuán)隊(duì)來到了橋田在研發(fā)大樓1樓的產(chǎn)品和應(yīng)用展示中心，主持人對(duì)產(chǎn)品和應(yīng)用逐一進(jìn)行詳細(xì)的介紹，從最小5kg負(fù)載的換槍盤到負(fù)載2060kg的換槍盤產(chǎn)品，橋田的產(chǎn)品基本覆蓋了各行各業(yè)的所有快換應(yīng)用需求。除了換槍盤產(chǎn)品系列以外，同時(shí)對(duì)工業(yè)快插接頭和零點(diǎn)定位產(chǎn)品系列也做了詳細(xì)介紹。

03 QUICKQT組裝車間

在展廳參觀完以后參觀團(tuán)隊(duì)有序轉(zhuǎn)移至組裝車間進(jìn)行參觀，了解產(chǎn)品的組裝過程，產(chǎn)品的組裝工藝、功能原理。

04 QUICKQT橋田創(chuàng)業(yè)分享

工廠參觀完以后，中歐總經(jīng)理班的同學(xué)們又來到園區(qū)的多功能廳進(jìn)行交流分享。橋田總經(jīng)理劉小平為大家分享了橋田的整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程，橋田從最開始幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)一步一個(gè)腳印走到今天，實(shí)屬不易，這其中有汗水，有淚水，當(dāng)然也有碩果累累。

劉小平在分享過程中講到，初創(chuàng)的橋田也是在摸索中前進(jìn)，從最開始的機(jī)加工逐步轉(zhuǎn)型獨(dú)立研發(fā)、銷售，到現(xiàn)在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售整個(gè)體系均以非常完善，鑄就了橋田今日的輝煌，這其中離不開以下幾個(gè)原因：

1.橋田注重“變化”，任何時(shí)候都要不斷變化來適應(yīng)當(dāng)前商業(yè)環(huán)境，企業(yè)才有立足的資本。

2.橋田創(chuàng)立以前，工業(yè)快換行業(yè)基本上被國外工業(yè)巨頭壟斷，橋田要做中國人自己的品牌，打破這種現(xiàn)象，這是橋田的信念。今天，橋田已經(jīng)做到了行業(yè)前三，我們勵(lì)志在不久的將來，要做行業(yè)第一。

3.橋田的成長速度大家有目共睹，這離不開橋田員工的不懈努力。在橋田有一個(gè)人盡皆知的企業(yè)文化，那就是“公司為所有員工提供一個(gè)沒有天花板的平臺(tái)”，所有員工的付出都會(huì)有非?？捎^的收獲體現(xiàn)，同時(shí)公司也有股份分享機(jī)制，員工上班是在為自己的事業(yè)奮斗而不是在給公司賺錢，有了這些，員工也就有了十足的干勁，公司也能留住優(yōu)秀的人才。

在公司最初創(chuàng)建的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)除了堅(jiān)定的信念，一無所有。創(chuàng)業(yè)者劉小平身兼多職，從最開始技術(shù)出身，2017年跨行學(xué)習(xí)做銷售。

2018年上線CRM培訓(xùn)課程，如市場營銷培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、銷售鐵軍訓(xùn)練等，整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)充電。同時(shí)組織團(tuán)隊(duì)到德國、日本考察學(xué)習(xí)，增長見識(shí)。

2021年開始開始引進(jìn)人才，如行業(yè)技術(shù)總監(jiān)、前京東副總裁等，完善組織架構(gòu)。

2022年獲得TUV認(rèn)證，啟動(dòng)管培生成長計(jì)劃，精益管理，人才復(fù)制。

同時(shí)，公司在逐步壯大的同時(shí)，也不忘自己的使命和社會(huì)責(zé)任，疫情捐助、教堂捐助、貧困學(xué)生捐助等，這是橋田認(rèn)為最有意義的事情。

05 QUICKQT主題分享-如何成為有價(jià)值的企業(yè)

本次活動(dòng)也很榮幸邀請(qǐng)了嘉賓張川至現(xiàn)場與大家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和交流，作為橋田的合伙人，張川有非常多的頭銜，如京東副總裁、阿里巴巴高管、天使投資人、大學(xué)教授等等，以“如何成為一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)”為主題，在現(xiàn)場跟大家分享了一些心得和看法，讓在座的所有企業(yè)家們都斬獲頗豐。

張川認(rèn)為，企業(yè)想要有良性的發(fā)展，公司總經(jīng)理必須要有最前沿的眼光，站在未來去看今天，同時(shí)多跟過去進(jìn)行比較。公司跟過去比有什么變化，在哪些方面有成長，未來要發(fā)展成什么狀態(tài)。想要成為一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)，必須具備以下20個(gè)基礎(chǔ)特點(diǎn)：謙遜、善學(xué)、好奇、格局、遠(yuǎn)見、心胸、同理心、識(shí)人、同伴、價(jià)值、執(zhí)行、長期、分享、共贏、感恩、資本、并購、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈和整合。

在管理方面，需做到精益、高效，實(shí)用為主，杜絕復(fù)雜。同時(shí)公司的發(fā)展也要從現(xiàn)在的“內(nèi)生式”發(fā)展，逐步過渡到“內(nèi)生式”發(fā)展與“外延式”并購相結(jié)合的模式，所有的企業(yè)都必須遵循這樣的規(guī)律才能成為一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)。公司不可以單打獨(dú)斗，必須要多方共贏。同時(shí)要放棄眼前利益，著眼于長期的利益，眼光不可短淺；

06 QUICKQT晚宴

此次活動(dòng)除了茶歇時(shí)的點(diǎn)心、咖啡等外，橋田還為整個(gè)參觀團(tuán)隊(duì)精心準(zhǔn)備了晚宴，現(xiàn)場分享環(huán)節(jié)結(jié)束后大家一邊交流一邊享用美食，現(xiàn)場氛圍尤為愜意，晚宴結(jié)束后也就到了此次交流會(huì)快要結(jié)束的時(shí)間了。

07 QUICKQT結(jié)束語

此次中歐總經(jīng)理班的同學(xué)們蒞臨橋田參觀、交流活動(dòng)舉辦得非常成功，橋田后續(xù)也會(huì)舉辦越來越多類似的交流會(huì)，同時(shí)也歡迎各行業(yè)朋友來橋田一起交流心得，共同進(jìn)步！

相信相信的力量，越努力，越幸運(yùn)！

審核編輯 黃昊宇