由數(shù)據(jù)快速響應(yīng)戰(zhàn)略變化隨著近年來國(guó)際與市場(chǎng)形勢(shì)日異月殊，企業(yè)主動(dòng)或被動(dòng)的進(jìn)入了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”大潮。在戰(zhàn)略“穩(wěn)定性”已不復(fù)存在的當(dāng)下，企業(yè)已經(jīng)不可能通過傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃或企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃來定義自身，適應(yīng)環(huán)境變化，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。如何通過數(shù)據(jù)快速響應(yīng)市場(chǎng)和戰(zhàn)略的變化，才是當(dāng)今企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。軟通咨詢聚焦“數(shù)據(jù)使能”，結(jié)合瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，多元化的客戶需求以及快速迭代的信息技術(shù)，致力于為企業(yè)提供前瞻性全棧式的數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)與解決方案。
軟通咨詢通過構(gòu)建在以下十個(gè)數(shù)據(jù)使能細(xì)分領(lǐng)域的咨詢與實(shí)施能力，幫助企業(yè)規(guī)劃數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、建立數(shù)據(jù)體系、組建數(shù)據(jù)服務(wù)，賦能企業(yè)依托數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)的業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新，快速響應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境，從而搶占先機(jī)、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。多領(lǐng)域、端到端的數(shù)據(jù)解決方案以上述細(xì)分領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，軟通咨詢構(gòu)建九大數(shù)據(jù)解決方案，覆蓋數(shù)據(jù)基礎(chǔ)夯實(shí)，數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)以及行業(yè)數(shù)據(jù)洞察全域：
1.主數(shù)據(jù)管理咨詢與實(shí)施結(jié)合行業(yè)主數(shù)據(jù)管理的先進(jìn)理念和成功案例以及客戶業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，進(jìn)行主數(shù)據(jù)管理的頂層規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并以此為指引建立主數(shù)據(jù)管理體系，規(guī)劃構(gòu)建出職責(zé)清晰、流程規(guī)范、模式合理的管理體系，同時(shí)完成主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的搭建，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶企業(yè)主數(shù)據(jù)環(huán)境的先理而后治。幫助客戶解決缺少統(tǒng)一視圖、數(shù)據(jù)來源不明、數(shù)據(jù)不兼容、不一致、數(shù)據(jù)及時(shí)性不足等問題，保障業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行與分析。
2.數(shù)據(jù)治理咨詢與實(shí)施將數(shù)據(jù)架構(gòu)、主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)質(zhì)量與安全管理作為抓手，以企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、組織與人才、流程與政策為支撐底座，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效管控，解決“無數(shù)據(jù)”可用與無“可用數(shù)據(jù)”的難題，助力企業(yè)將數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，并與業(yè)務(wù)流程相融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值最大化。
3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型/企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃以企業(yè)戰(zhàn)略為指引，結(jié)合市場(chǎng)洞察、參考架構(gòu)、數(shù)字化技術(shù)和管理層訴求，設(shè)計(jì)貼合企業(yè)現(xiàn)狀并滿足未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求的業(yè)務(wù)與IT架構(gòu)，并優(yōu)化IT項(xiàng)目實(shí)施全生命周期管理體系。打通從戰(zhàn)略到項(xiàng)目實(shí)施、業(yè)務(wù)到IT的壁壘，構(gòu)建企業(yè)自身的集成架構(gòu)環(huán)境能力，確?？梢猿掷m(xù)、快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求。
結(jié)合當(dāng)前業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展需求，幫助企業(yè)規(guī)劃從數(shù)據(jù)感知與生產(chǎn)到數(shù)據(jù)應(yīng)用的全鏈條數(shù)據(jù)能力藍(lán)圖，分層定義數(shù)據(jù)能力，并明確對(duì)應(yīng)建設(shè)路徑和優(yōu)先級(jí)。改變數(shù)據(jù)需求被動(dòng)響應(yīng)業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)工作零散無規(guī)劃，數(shù)據(jù)能力支撐度不足的現(xiàn)狀，打造韌性敏捷的“數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈”，讓數(shù)據(jù)快速供應(yīng)，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。
5.數(shù)據(jù)平臺(tái)咨詢與實(shí)施根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，為客戶提供從咨詢規(guī)劃到落地實(shí)施的全領(lǐng)域數(shù)據(jù)平臺(tái)服務(wù)。幫助客戶構(gòu)建企業(yè)級(jí)“數(shù)據(jù)底座”，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集與整合、存儲(chǔ)與計(jì)算、分析與挖掘到可視化展現(xiàn)的端到端數(shù)據(jù)平臺(tái)管理流程，統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理工具，滿足多源數(shù)據(jù)集成與服務(wù)需求，達(dá)成數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)雙驅(qū)動(dòng)，讓數(shù)據(jù)真正成為業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品迭代的核心驅(qū)動(dòng)力。
6.數(shù)據(jù)洞察與高階應(yīng)用通過多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累、業(yè)務(wù)知識(shí)提煉以及對(duì)數(shù)據(jù)的靈活運(yùn)用，構(gòu)建不同業(yè)務(wù)主題的數(shù)據(jù)高階應(yīng)用解決方案，為企業(yè)的決策提供信息化支撐，助力業(yè)務(wù)快速發(fā)展，具體解決方案包括但不限于：?企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管控：幫助企業(yè)建立豐富全面的客戶大數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)基于信用模型的自動(dòng)化評(píng)級(jí)和智能化授信額度管理，并提供實(shí)時(shí)預(yù)警、可視化風(fēng)險(xiǎn)追蹤及決策指導(dǎo)，搭建統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的全生命周期信用管控體系。?客戶數(shù)據(jù)平臺(tái)(CDP)規(guī)劃與實(shí)施：通過搭建從用戶識(shí)別到用戶營(yíng)銷、用戶運(yùn)營(yíng)、用戶促活的用戶閉環(huán)管理體系，以及提供從定制化業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃到客戶數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用功能、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)的規(guī)劃與實(shí)施的端到端服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)一和多場(chǎng)景用戶洞察，提高潛在客戶轉(zhuǎn)化率和已有客戶忠誠(chéng)度和留存率，優(yōu)化用戶運(yùn)營(yíng)效率。?企業(yè)合同管理：根據(jù)業(yè)務(wù)主題域（采購(gòu)、銷售等），整合合同自身、客戶/供應(yīng)商、前瞻數(shù)據(jù)和客戶群多維度數(shù)據(jù)，制定統(tǒng)一的企業(yè)合同管理機(jī)制，搭建合同管理可視化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)條款自動(dòng)解析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、相似合同/條款推薦、智能輔助評(píng)審等功能，幫助企業(yè)規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，滿足合同的精細(xì)化管理需求。
站在企業(yè)整體視角規(guī)劃集成服務(wù)，通過建立統(tǒng)一集成標(biāo)準(zhǔn)與平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)順滑的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率。解決企業(yè)系統(tǒng)變更與需求響應(yīng)慢，關(guān)鍵系統(tǒng)的性能不佳，缺少統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交互平臺(tái)和交換標(biāo)準(zhǔn)造成的監(jiān)控與維護(hù)困難問題。使企業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，集成需求得到快速響應(yīng)，降低集成復(fù)雜度，優(yōu)化集成成本。
8.云轉(zhuǎn)型/云遷移規(guī)劃與實(shí)施基于豐富的云轉(zhuǎn)型、云遷移規(guī)劃與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，打造平穩(wěn)的遷移體驗(yàn)，為企業(yè)云轉(zhuǎn)型、云遷移保駕護(hù)航。解決企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜、遷移難度高、缺少大規(guī)模云遷移經(jīng)驗(yàn)，無法同時(shí)兼顧業(yè)務(wù)和遷移，無法根據(jù)自身及未來發(fā)展進(jìn)行云產(chǎn)品選型等關(guān)鍵問題。幫助企業(yè)建立公有云管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為其應(yīng)用系統(tǒng)部署提供安全、穩(wěn)定、合規(guī)的基礎(chǔ)環(huán)境，讓企業(yè)用最小的停機(jī)時(shí)間、成本實(shí)現(xiàn)云轉(zhuǎn)型、云遷移，并且消除硬件成本、縮短開發(fā)時(shí)間。9.數(shù)據(jù)安全規(guī)劃與實(shí)施圍繞數(shù)據(jù)生命周期構(gòu)建數(shù)據(jù)安全體系和能力，助力企業(yè)在滿足合規(guī)要求的基礎(chǔ)上高效開展業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)解決因?yàn)閿?shù)據(jù)安全與業(yè)務(wù)效率相互制約，無法有效平衡，企業(yè)數(shù)據(jù)泄露、損壞，造成嚴(yán)重?fù)p失，存在數(shù)據(jù)安全違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，缺少數(shù)據(jù)安全政策、組織、規(guī)范支持等問題。使得企業(yè)的數(shù)據(jù)權(quán)限劃分更加清晰，權(quán)責(zé)更加分明，降低因數(shù)據(jù)泄露引起重大經(jīng)濟(jì)損失的隱性風(fēng)險(xiǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提升企業(yè)的組織安全意識(shí)。除上述解決方案外，軟通咨詢依托于軟通動(dòng)力龐大的人才資源池、能力團(tuán)隊(duì)資源和管理體系，可為客戶的全球交付生態(tài)圈提供長(zhǎng)期有效的穩(wěn)定人才輸送支持，幫助客戶成功完成國(guó)內(nèi)外各類項(xiàng)目的交付。成立至今，軟通咨詢已為眾多國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)提供數(shù)據(jù)使能咨詢與實(shí)施服務(wù)。通過聚焦零售、餐飲、汽車等行業(yè)，以供應(yīng)鏈、業(yè)財(cái)一體等相關(guān)解決方案為核心，利用豐富的行業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)積累，將數(shù)據(jù)化為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上的助推器。部分成功客戶案例包括：幫助某餐飲行業(yè)大型跨國(guó)企業(yè)搭建完善的主數(shù)據(jù)管理體系與平臺(tái)，為客戶供應(yīng)鏈的精益化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；為某國(guó)內(nèi)頂尖新能源汽車公司構(gòu)建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展；幫助某國(guó)內(nèi)大型能源企業(yè)建設(shè)企業(yè)級(jí)信用風(fēng)險(xiǎn)管控體系，達(dá)成信用風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范的上下貫通及業(yè)務(wù)線上閉環(huán)；為某國(guó)內(nèi)頭部汽車制造公司提供高效、穩(wěn)定、靈活的數(shù)據(jù)集成解決方案，打通上下游系統(tǒng)，助力業(yè)務(wù)流程的全面集成。做“咨詢2.0”時(shí)代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)航員隨著咨詢進(jìn)入2.0時(shí)代，IT技術(shù)由輔助管理流程優(yōu)化的工具變?yōu)闃I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者，企業(yè)不再簡(jiǎn)單滿足于方法論和最佳實(shí)踐等單純的咨詢服務(wù)，而越發(fā)關(guān)注咨詢公司從咨詢到實(shí)際落地到持續(xù)跟進(jìn)的端到端服務(wù)能力。軟通咨詢將充分發(fā)揮作為數(shù)字原生企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，以“用數(shù)據(jù)為企業(yè)賦能，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在瞬息變化的商業(yè)環(huán)境中提供敏捷且充滿活力的解決方案”為使命，通過全棧式服務(wù)模式，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，成為“咨詢2.0”時(shí)代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)航員。
原文標(biāo)題：軟通咨詢：應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新變化，跑出數(shù)驅(qū)新速度
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