臺積電積極招聘人員，近三年來增員超過2萬名，引發(fā)行業(yè)內(nèi)競爭對手的擔憂。然而，臺積電歐亞業(yè)務資深副總經(jīng)理侯永清對此表示，這類言論過于夸張。他呼吁業(yè)界關(guān)注整個半導體產(chǎn)業(yè)的人才儲備，而非一味地爭奪臺灣地區(qū)的人才資源。

侯永清在陽明交通大學舉辦的半導體峰會上闡述了他對人才問題的看法。他認為，人才的質(zhì)量和數(shù)量都是值得考慮的因素。尤其是在當前的形勢下，各企業(yè)都在努力提升員工素質(zhì)。

針對外界質(zhì)疑臺積電在臺灣地區(qū)招攬過多人才導致其他企業(yè)難以找到合適人才的觀點，侯永清回應稱，這種說法過于片面。事實上，臺積電每年都會流失約2000至3000名員工，他們中的很多人都去了聯(lián)發(fā)科等公司。因此，臺積電實際上為臺灣半導體產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了大量的人才。

侯永清強調(diào)，如果產(chǎn)業(yè)界僅僅關(guān)注誰能在臺灣地區(qū)獲得更多的人才，那么這個行業(yè)將變得“不健康”且“缺乏前景”，這對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利。相反，我們應該擴大半導體產(chǎn)業(yè)的人才庫，從而營造出一個更加健康的環(huán)境。

侯永清還提到了臺灣作為全球半導體重鎮(zhèn)的地位以及如何吸引更多年輕人投身半導體產(chǎn)業(yè)的重要性。他指出，僅靠設立半導體學院并不能完全解決人才短缺的問題，還需要讓更多的高中生和女性了解并愿意從事半導體行業(yè)。

在提升人才質(zhì)量方面，侯永清介紹說，臺積電不僅向博士生提供高達每年50萬新臺幣的獎學金，鼓勵他們進行深入研究，而且為了讓教授們安心工作，臺積電還加大了與教授們的合作項目，并且提高了項目資金的投入。

在談到國際人才引進時，侯永清表示，通過與高校合作，可以吸引國際學生來臺學習，并在畢業(yè)后留下來。此外，對于外籍雇傭團隊，臺積電始終秉持公正態(tài)度，這使得他們擁有更多可用的人才資源。

最后，侯永清對學生未來就業(yè)提出了幾點建議。首先，要熱愛自己選擇的行業(yè)、公司和崗位，只有這樣才能長久堅持下去。其次，要不斷努力，追求卓越。最后，要保持終身學習的習慣，并具備適應變化的能力，因為未來的世界將會發(fā)生巨大變革，這種能力將變得愈發(fā)重要。