據(jù)麥姆斯咨詢報道，工信部原副部長&中國傳感器與物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟名譽理事長楊學山先生受邀參加2017全球傳感器與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)峰會暨SENSOR CHINA開幕式并發(fā)表主題演講：“感知推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。楊學山先生的演講報告分三部分：第一部分，講解為什么選用“感知推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這個題目；第二部分，介紹感知技術和產(chǎn)品，為何建議將“傳感”改成“感知”；第三部分，說明為何傳感技術產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈要從后端移到前段。

工信部原副部長楊學山先生發(fā)表主題演講首先，楊學山先生談到為什么選用“感知推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這個演講題目：“我們看到這幾年來新技術、新概念層出不窮，感受到無論是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是社會的進步的速度都比以前快很多，所以變革的大潮確實是洶涌澎湃！雖然現(xiàn)在有很多概念、很多技術，如云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等，但是我們要能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，知曉推動變革的最基礎的東西是什么、發(fā)生變革的核心部分是什么。所有的這些變革的起點是感知，進而產(chǎn)生核心的一條數(shù)據(jù)鏈。如果這條數(shù)據(jù)鏈越是能做到無縫、高質(zhì)量、長時間積累，那么產(chǎn)生的變革就越大、越持久、越有效。以三一重工的挖掘機為例，運行的時候能夠通過平臺向公司總部報告，報告內(nèi)容包括什么時候開始工作，關鍵部位是處于什么樣的運行狀態(tài)，從動力系統(tǒng)到傳動系統(tǒng)到機械系統(tǒng)都處于什么樣的狀態(tài)，什么樣的部件要維修或維護了……通過智能制造系統(tǒng)對上述報告進行分析后給出解決方案，防患于未然。這樣，三一重工的司令部指揮者成千上萬的設備，像‘活人’的一樣運作。該場景的實現(xiàn)基礎是感知，沒有感知所有的其它環(huán)節(jié)都免談。最后強調(diào)一下：無縫的數(shù)據(jù)鏈和長期且高質(zhì)量數(shù)據(jù)積累是引發(fā)這場變革的核心！”在演講報告中的第二部分，楊學山先生介紹了感知技術和產(chǎn)品，并建議將“傳感”改成“感知”。“傳感”是獲得數(shù)據(jù)，并不理解數(shù)據(jù)背后的含義。但是物聯(lián)網(wǎng)應用的目的是理解數(shù)據(jù)，“知”道用途，即把數(shù)據(jù)拿過來進行處理實現(xiàn)反饋控制。如果把“傳感”和“處理”分割開來，是要付出更高的代價或成本的。所以，這這也是今天很多地方無法很好地運用傳感器的主要原因。有一個結論是十分清晰的：所有的人類感知，比如眼睛在看東西，是根據(jù)大腦管理視覺的需求感知的，然后集中到視網(wǎng)膜上形成一個圖像，絕不是見到光線就接受。因此，生物界的感覺器官絕不是泛泛地“傳感”，而是有意義地“感知”！感是為了控，為了調(diào)節(jié)，不管是理論還是實踐，我們應該從“傳感”到“感知”。楊學山先生在第三部分內(nèi)容中，闡述了為何傳感技術的產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈要從后端移到前段。傳感器研發(fā)有時候會閉門造車，產(chǎn)品研發(fā)出來了，找誰來用呢？“感知”是有目的的，因此在做傳感器產(chǎn)品研發(fā)的時候，就需要與后端設備生產(chǎn)廠或系統(tǒng)集成商等用戶充分溝通。如果溝通不夠，會導致傳感器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時間延長。另外，如果傳感技術和產(chǎn)品不與后端設備生產(chǎn)廠或系統(tǒng)集成商緊密協(xié)調(diào)，那么就容易導致用戶體驗不好，甚至會出現(xiàn)產(chǎn)品無人買單的局面。所以，楊學山先生極其希望我國傳感器供應商把產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈往前移，以應用為目的驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，。楊學山先生最后強調(diào)：“對于中國傳感器產(chǎn)業(yè)來說，當前是一個極其好的發(fā)展機遇，我們千萬不要把這個千載難逢的機遇錯過了！”