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實(shí)在太卷!如今的汽車供應(yīng)商不太好過?

Big-Bit商務(wù)網(wǎng) ? 來源:Big-Bit商務(wù)網(wǎng) ? 作者:Big-Bit商務(wù)網(wǎng) ? 2024-12-06 11:30 ? 次閱讀
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汽車廠商與供應(yīng)商議價(jià)緊張,汽車供應(yīng)商被壓價(jià)嚴(yán)重?為什么說如今的汽車供應(yīng)商都不太好過?

近日,一則關(guān)于比亞迪要求供應(yīng)商降價(jià)10%的消息在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議。在汽車行業(yè)競爭激烈的背景下,比亞迪作為我國新能源汽車的領(lǐng)軍企業(yè),提出降低供應(yīng)鏈成本,要求供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品從2025年1月1日起降價(jià)10%,這一要求迅速引發(fā)了供應(yīng)商的強(qiáng)烈反應(yīng)。

比亞迪品牌及公關(guān)處總經(jīng)理李云飛回應(yīng)稱,與供應(yīng)商的年度議價(jià)是汽車行業(yè)的慣例,且此次降價(jià)目標(biāo)并非強(qiáng)制要求,可以協(xié)商推進(jìn)。

這不是一家企業(yè)與一家供應(yīng)商之間的議價(jià)問題也凸顯了目前汽車供應(yīng)商與汽車廠商之間緊張的議價(jià)關(guān)系,也引發(fā)了行業(yè)對(duì)汽車供應(yīng)鏈成本控制的關(guān)注,汽車供應(yīng)商被壓價(jià)現(xiàn)象并非“一日之寒”。

頭部企業(yè)壓價(jià)力度大,供應(yīng)商壓力重

比亞迪要求汽車供應(yīng)商降價(jià)的事件并非個(gè)例,壓價(jià)現(xiàn)象在汽車行業(yè)中普遍存在,不少車企為了降低成本、提高競爭力,每年都會(huì)向供應(yīng)商提出降價(jià)要求,這種極限壓榨供應(yīng)商的做法,在行業(yè)內(nèi)早已屢見不鮮。目前看來,隨著汽車行業(yè)的繁榮壯大,未來供應(yīng)商的路或許會(huì)一直不好走。

去年6月,長安汽車疑似收到了一封來自供應(yīng)商的聯(lián)合申訴函。申訴函中直指長安利用其掌控的對(duì)供應(yīng)商的未付款,通知將對(duì)供應(yīng)商的貨款直接扣款10%,以應(yīng)對(duì)長安汽車遭到市場“降價(jià)潮”而引起的汽車市場部分車型滯銷。

無獨(dú)有偶,特斯拉之前掀起一番降價(jià)潮:特斯拉在2024年初率先宣布調(diào)價(jià),推出Model 3 后驅(qū)現(xiàn)車保險(xiǎn)補(bǔ)貼及低息金融政策,總優(yōu)惠幅度高達(dá)2.2萬元。隨后,特斯拉再接再厲對(duì)Model 3/Y的后輪驅(qū)動(dòng)版及長續(xù)航版售價(jià)進(jìn)行調(diào)整,下調(diào)幅度6500元至15500元不等。這種降價(jià)策略不僅影響了消費(fèi)者市場,也對(duì)供應(yīng)商造成了巨大壓力。

不僅如此,大眾汽車之前也有類似的降價(jià)策略。據(jù)《歐洲汽車新聞》報(bào)道,大眾汽車正在醞釀在法國、比利時(shí)、挪威等多個(gè)歐洲市場對(duì)旗下ID.系列進(jìn)行大幅調(diào)價(jià)。這種降價(jià)策略不僅針對(duì)消費(fèi)者市場,也延伸到了汽車供應(yīng)鏈層面。

在汽車行業(yè)中,車企與供應(yīng)商之間的議價(jià)權(quán)往往極不對(duì)等。車企憑借規(guī)?;少彽膬?yōu)勢,往往能在談判中占據(jù)主導(dǎo)地位。而供應(yīng)商為了保持與車企的合作,往往不得不接受降價(jià)要求,甚至不惜以犧牲利潤為代價(jià),這也就是為什么車企供應(yīng)商的反饋與議價(jià)永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位。

壓價(jià)現(xiàn)象對(duì)汽車供應(yīng)商的生存狀況造成了嚴(yán)重影響。一些中小供應(yīng)商由于利潤空間被大幅壓縮,甚至面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)悉,某比亞迪供應(yīng)商的管理層人士表示:當(dāng)前公司整體規(guī)模和現(xiàn)金流情況只能維持正常運(yùn)營。一旦比亞迪強(qiáng)制要求降價(jià)10%,公司將陷入虧損,可能會(huì)考慮退出比亞迪供應(yīng)鏈體系或嘗試停供倒逼。

根據(jù)蓋世汽車發(fā)布的調(diào)研顯示:在近3000位受訪汽車供應(yīng)商中,74%的企業(yè)表示,相較往年,2023年汽車公司提出的降本要求明顯提升。超半數(shù)企業(yè)被要求年降幅度在5%至10%;另有企業(yè)在疫情期間沒有降價(jià),被要求一次性降價(jià)20%以上。

汽車行業(yè)多方需求≠價(jià)格戰(zhàn)

根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)分析,截止2024年10月,中國品牌乘用車共銷售193.1萬輛,占銷售總量的70.1%,銷量占有率比上年同期提升10.4個(gè)百分點(diǎn),這也是中國品牌乘用車的市場占比首次超過70%的大關(guān)。

隨著汽車市場的需求不斷增加,各大廠商之間的競爭也日益激烈,各大汽車廠商為了爭奪市場份額,紛紛采取降價(jià)策略。這種降價(jià)策略不僅針對(duì)消費(fèi)者市場,也延伸到了供應(yīng)鏈層面。為了降低成本、提高競爭力,汽車廠商不斷向供應(yīng)商施壓,要求降低零部件價(jià)格。

成本優(yōu)化需求

汽車廠商面臨著巨大的成本壓力, 包括原材料成本、人工成本、研發(fā)成本等。為了優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高盈利能力,汽車廠商不得不向供應(yīng)商尋求降價(jià)支持。特別是在新能源汽車領(lǐng)域,由于電池、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)的突破和智能化、網(wǎng)聯(lián)化技術(shù)的發(fā)展,汽車生產(chǎn)成本不斷降低。然而,這種成本降低并未完全轉(zhuǎn)化為車企的利潤增長,而是被激烈的市場競爭所消耗。因此,汽車廠商仍然需要向供應(yīng)商尋求降價(jià)支持以降低成本。

供應(yīng)鏈整合需求

隨著汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,汽車供應(yīng)鏈整合成為了一種趨勢。汽車廠商希望通過整合供應(yīng)鏈,降低采購成本、提高供應(yīng)鏈效率。這種整合趨勢加劇了供應(yīng)商之間的競爭,使得汽車廠商在議價(jià)中占據(jù)更有利的地位。同時(shí),一些大型汽車廠商還通過自建零部件生產(chǎn)基地或收購零部件企業(yè)等方式來降低采購成本。這種垂直整合策略進(jìn)一步削弱了供應(yīng)商的議價(jià)能力。

消費(fèi)者豐富需求

隨著消費(fèi)者需求的不斷變化,汽車廠商需要不斷調(diào)整產(chǎn)品策略以滿足市場需求。這種調(diào)整往往伴隨著成本的增加。為了降低成本、提高盈利能力,汽車廠商會(huì)向汽車供應(yīng)商尋求降價(jià)支持。

特別是在新能源汽車領(lǐng)域,消費(fèi)者對(duì)續(xù)航里程、充電速度、智能化程度等方面的要求不斷提高,使得汽車廠商需要投入更多資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)。這些投入最終都會(huì)轉(zhuǎn)化為成本壓力,需要向供應(yīng)商尋求降價(jià)支持來化解。

目前看來,汽車廠商應(yīng)對(duì)活躍的汽車市場多需求更傾向于用價(jià)格戰(zhàn)來解決,但是這并不是良方。

平衡維系總有最優(yōu)解

汽車廠商與汽車供應(yīng)商之間可以采取不同的措施來平衡市場的變化,在應(yīng)對(duì)措施中總能找到綜合的最優(yōu)解。

汽車廠商與汽車供應(yīng)商之間應(yīng)加強(qiáng)合作與共贏意識(shí),共同應(yīng)對(duì)市場競爭和成本壓力。雙方可以通過建立長期合作關(guān)系、共享資源和技術(shù)等方式來降低成本、提高效率。同時(shí),汽車廠商應(yīng)尊重汽車供應(yīng)商的合法權(quán)益和合理訴求,避免過度壓榨供應(yīng)商導(dǎo)致合作關(guān)系破裂。

汽車廠商積極推動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新,通過引入新技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式來降低成本、提高效率。例如,引入智能制造技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平;優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程、加強(qiáng)庫存管理等方式來降低運(yùn)營成本。這些創(chuàng)新措施不僅有助于汽車廠商降低成本、提高盈利能力,也有助于提升整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭力。

面對(duì)日益激烈的市場競爭和成本壓力,政府也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)汽車行業(yè)的監(jiān)管力度,規(guī)范市場秩序、打擊不正當(dāng)競爭行為。

汽車廠商在新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等領(lǐng)域加大研發(fā)投入力度;拓展海外市場以尋求新的增長點(diǎn);加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作來推動(dòng)跨界融合和創(chuàng)新發(fā)展。這些舉措有助于汽車廠商提升核心競爭力、應(yīng)對(duì)市場變化帶來的挑戰(zhàn)。

結(jié)語

比亞迪要求供應(yīng)商降價(jià)的事件引發(fā)了行業(yè)對(duì)汽車供應(yīng)鏈成本控制的關(guān)注。在汽車行業(yè)中,車企與汽車供應(yīng)商之間的議價(jià)權(quán)往往不對(duì)等,車企憑借規(guī)?;少彽膬?yōu)勢占據(jù)主導(dǎo)地位。

汽車壓價(jià)現(xiàn)象普遍存在,主要源于市場競爭激烈、成本優(yōu)化需求、供應(yīng)鏈整合趨勢以及消費(fèi)者需求變化等因素。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),汽車廠商與汽車供應(yīng)商應(yīng)加強(qiáng)合作與共贏意識(shí)、推動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型。

只有這樣,才能共同應(yīng)對(duì)汽車行業(yè)的市場競爭和成本壓力帶來的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

本文為嗶哥嗶特資訊原創(chuàng)文章,未經(jīng)允許和授權(quán),不得轉(zhuǎn)載

審核編輯 黃宇

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