4月20日，金龍機電發(fā)布了2017年全年業(yè)績報告，報告內(nèi)容顯示，去年實現(xiàn)營收37.05億元，同比增長9.75%；實現(xiàn)凈利潤—4.19億元，同比下滑406.99%。

金龍機電業(yè)績變臉 四大因素成主因

對于去年4.19億元的虧損原因，金龍機電在報告中表示，造成業(yè)績虧損主要由四大原因造成。

其一，全資子公司博一光電、甲艾馬達2017年度實現(xiàn)的凈利潤未達預期，金龍機電去年對并購上述兩家子公司形成的商譽計提減值準備2.22億元。

其二，報告期內(nèi)，金龍機電線性馬達產(chǎn)品毛利率下降，利潤同比下降0.62億元；其三，金龍機電參股公司業(yè)績未達預期，金龍機電2017年度對長期股權(quán)投資計提減值準備0.16億元。

其四，報告期末，金龍機電對存貨進行減值測試判斷，認為部分存貨存在一定的減值跡象，公司基于謹慎性原則對2017年期末存貨計提了跌價準備0.90億元。

在金龍機電看來，上述四大因素共同導致其2017年度經(jīng)營業(yè)績同比下降。

據(jù)了解，博一光電因工廠搬遷、產(chǎn)業(yè)鏈整合影響了其2017年度銷售收入，同時，為提升品牌形象，博一光電為京東方提供代加工業(yè)務，導致其利潤率有所下降，影響業(yè)績的實現(xiàn)。

而雖然說報告期內(nèi)，甲艾馬達與OFO開展業(yè)務合作，將產(chǎn)品應用到共享單車智能鎖具中，擴大業(yè)務范圍，但甲艾馬達因其主要客戶微軟的產(chǎn)品銷量下降而導致訂單量下降，同時去年人民幣匯率升值對甲艾馬達利潤影響較大，導致甲艾馬達業(yè)績未達預期。

值得一提的是，雖然金龍機電線性馬達是供應某國際著名品牌手機客戶，但報告期內(nèi)，由于該款手機型號的市場銷量疲軟，導致金龍機電微特電機產(chǎn)品銷售單價下調(diào)，對公司毛利率和凈利潤影響較大。

筆者查閱，去年金龍機電的毛利率時發(fā)現(xiàn)，其綜合毛利率為13.72%，同比增長2.60個百分點，其中，微特電機的毛利率為20.28%，同比下滑8.34個百分點；液晶顯示模組毛利率為9.48%，同比增長4.82個百分點。

此外，金龍機電在報告中表示，隨著國產(chǎn)手機市場份額的不斷擴大，金龍機電手機用傳統(tǒng)馬達銷量較上年同期有所增長，公司一直積極推進線性馬達在安卓系手機中尤其是國產(chǎn)知名品牌手機中的應用，報告期內(nèi)已經(jīng)實現(xiàn)部分品牌客戶的量產(chǎn)。

據(jù)了解，2017年金龍機電微特電機流水線光劍工序技術(shù)改造達到年產(chǎn)730萬只，線性電機技術(shù)改造達到年產(chǎn)1046萬只。

與此同時，報告期內(nèi)，金進光電中大尺寸、車載工控類等利潤空間大的產(chǎn)品占比大幅提升，往中大尺寸方向發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)愈加合理，金而進光電已取得富士康旗下深超光電（深圳）有限公司的合格供應商資格，成為NOKIA品牌的主力CG蓋板供應商。

產(chǎn)品線橫縱向拓展 海外業(yè)務大幅增長

金龍機電成立以來，一直以超小型微特電機為主要業(yè)務發(fā)展方向，在傳統(tǒng)馬達領(lǐng)域深耕多年，近年，金龍機電成功研發(fā)全球領(lǐng)先高附加值的線性馬達并且大批量投產(chǎn)，并成功收購甲艾馬達、博一光電、分別從橫向、縱向拓展產(chǎn)品線，整合了微特電機及觸摸顯示產(chǎn)業(yè)鏈。

報告期內(nèi)，金龍機電收購興科電子、產(chǎn)業(yè)鏈拓寬至結(jié)構(gòu)件，目前主營微特電機、觸摸顯示及結(jié)構(gòu)件，實現(xiàn)了應用領(lǐng)域協(xié)同和客戶協(xié)同性，大大增加公司產(chǎn)品市場競爭力。

不過，筆者在查閱金龍機電分產(chǎn)品的收入占比時發(fā)現(xiàn)，金龍機電微特電機及液晶顯示模組收入比重呈現(xiàn)下滑，而通訊及手機、硅膠塑膠橡膠制品等新興市場均也實現(xiàn)了上億元的收入。

從其地區(qū)的收入占比數(shù)據(jù)看，金龍機電去年國內(nèi)實現(xiàn)營收20.30億元，占總收入的54.78%，而上年該公司的收入占比為74.65%；去年其國內(nèi)實現(xiàn)營收16.76億元，占總收入的45.22%，相比上年增長19.87%。這也就意味著，去年金龍機電國外業(yè)務的收入占比呈現(xiàn)較大幅度的增長。

據(jù)了解，金龍機電的微特電機和觸控顯示產(chǎn)品應用領(lǐng)域較為廣闊，主要應用于通訊、可穿戴設備、游戲機等消費類電子領(lǐng)域，輔以高端日用消費品、醫(yī)療保健設備、電動工具、微型機器人、汽車電子等領(lǐng)域。市場主要定位中高端客戶，主要為富士康、昌碩、廣達、華為、小米、OPPO、vivo、奧迪、眾秦、bosch等著名品牌客戶。

興科電子生產(chǎn)的產(chǎn)品終端客戶也主要為國外大品牌客戶，客戶資源十分優(yōu)質(zhì)，知名客戶除了能給金龍機電帶來穩(wěn)定的訂單，收入外，還能讓其洞察下游產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向，緊密把握下游客戶未來的需求方向，使其各項經(jīng)營始終保持在行業(yè)前列。