據(jù)報道聯(lián)想表示爭取兩三年內(nèi)重奪印度智能手機(jī)市場9%的份額，從目前印度智能手機(jī)市場份額排名來看這意味著它將重回印度智能手機(jī)市場份額前五名，不過由于眾多競爭對手在印度市場發(fā)力，聯(lián)想要實現(xiàn)這一目標(biāo)并不容易。

印度智能手機(jī)市場競爭激烈

當(dāng)前印度智能手機(jī)市場呈現(xiàn)雙雄爭霸的局面，小米和三星正纏斗激烈。2017年四季度在印度智能手機(jī)市場小米以0.5個百分點領(lǐng)先三星，今年一季度其對三星的領(lǐng)先優(yōu)勢擴(kuò)大至4.9個百分點，不過到了今年二季度三星則以1個百分點取得對小米的領(lǐng)先優(yōu)勢重奪印度智能手機(jī)市場份額第一名。

在國內(nèi)市場取得成功的國產(chǎn)前四強(qiáng)的vivo和OPPO在2016年也開始進(jìn)軍印度市場，同年四季度它們分別奪得印度智能手機(jī)市場份額第二名、第五名；2017年下半年這兩個品牌在印度智能手機(jī)市場遭遇挫折，市場份額一度下滑近半，不過到了今年二季度counterpoint發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示它們的市場份額迅速回升至10%以上，vivo、OPPO分別以12%、10%的市場份額位居印度智能手機(jī)市場份額第三、第四名。

在印度智能手機(jī)市場成為中國手機(jī)品牌機(jī)戰(zhàn)的戰(zhàn)場時，國產(chǎn)第一大手機(jī)品牌華為在該市場無所作為，不過到了去年底它終于改變策略，由擁有性價比優(yōu)勢的榮耀品牌出擊印度市場，今年一季度榮耀品牌在印度市場的出貨量同比增長146%成為印度智能手機(jī)市場份額第五名，二季度華為保持了這一位置。

三星、小米、榮耀在印度中低端市場激戰(zhàn)，紛紛推出具有足夠性價比優(yōu)勢的智能手機(jī)；OPPO、vivo則在印度市場推出在1000~1500元之間的手機(jī)，其中OPPO更在印度市場推出線上品牌realme，這也是它首次推出線上品牌，可見它在印度智能手機(jī)市場的重視。目前這五大品牌在印度的線上、線下市場均持續(xù)發(fā)力，以保持或贏取更多的市場份額。

聯(lián)想要在印度市場復(fù)興不容易

其實聯(lián)想在2015年和2016年在印度市場還是不錯的，當(dāng)時它曾取代小米成為中國手機(jī)品牌在印度市場的領(lǐng)頭羊，直到2016年一季度它還位居印度智能手機(jī)市場份額第二名，不過從那之后它逐漸落后于vivo、小米、OPPO。

聯(lián)想手機(jī)在印度市場的失敗與它在國內(nèi)市場遭遇的失敗基本類似，它的戰(zhàn)略搖擺不定，聯(lián)想品牌、MOTO品牌的定位不清，一直沒有明確到底以哪個品牌為重點，后來它又表示將放棄聯(lián)想手機(jī)品牌，在戰(zhàn)略搖擺中逐漸在印度智能手機(jī)市場失利。

在2014年及以前，MOTO品牌在印度市場還占有可觀的市場份額，在被聯(lián)想收購后，聯(lián)想、MOTO品牌同時在印度市場發(fā)展，其中聯(lián)想品牌推出售價低至500元人民幣以內(nèi)的智能手機(jī)，MOTO品牌的定為稍高一些，在兩個品牌的合力下市場份額快速成長。

然而到了2016年之后，聯(lián)想處于戰(zhàn)略搖擺期時，vivo、小米、OPPO輪番發(fā)力，小米在500~1000元價格段發(fā)力，vivo和OPPO在1000~2000元價格段占優(yōu)勢，后三大品牌的市場份額快速上升，而聯(lián)想的市場份額快速下降；到了今年三星在印度智能手機(jī)市場保有中高端市場優(yōu)勢的情況下，在低端連續(xù)推出多款galaxy J系手機(jī)對標(biāo)小米贏取市場份額；再有在國內(nèi)市場占據(jù)優(yōu)勢的華為也在印度發(fā)力，導(dǎo)致聯(lián)想和MOTO品牌在該市場日漸被邊緣化。

如今聯(lián)想終于覺醒，決定在印度市場加大投入，試圖重回印度智能手機(jī)市場份額前五名，可是今天的印度市場已與兩年前有很大的不同，目前占在印度市場占據(jù)優(yōu)勢的前五大品牌各有優(yōu)勢，實力強(qiáng)勁，重新出發(fā)的聯(lián)想要實現(xiàn)它的目標(biāo)談何容易？其實它在國內(nèi)市場同樣面臨如此的局面，在去年底開始逐漸理清手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向之后，至今在國內(nèi)市場舉步維艱，實在很難讓人相信它能在印度市場重拾輝煌。