不只是一次嘗試，其代表的是多人AR體驗商業(yè)化落地的可能性。

打開手機，掃描，便可召喚出一臺蔚來EP9超級跑車。

這是蔚來汽車在2016年發(fā)布的超跑車型，流暢的車身線條、獨特的設計無不彰顯其超級跑車的身份。而這個用AR效果呈現出來的效果，不論是陰影、金屬質感、光澤還是精細度都非常驚艷，仿佛是一臺迷你版的EP9。

隨后可以選擇車身顏色——從淺藍到深藍到黑色，共6色可以選擇。

準備倒計時完成，便可開著價值千萬的超級跑車，和其他玩家一起加入到一場別開生面的競速賽事當中。

而從外部看，只見一群人拿iPad對著桌面，認真地操縱著自己的汽車，時而慌張，時而興奮……

這是11月24日開始蔚來汽車在杭州NIO House中舉辦的一場AR 賽車游戲。AR在營銷上的應用并不少見，不過，多人AR的落地卻還是第一次，而這次體驗的背后，也是這種新形式在商業(yè)化上的一次重要的嘗試。據了解，網易洞見平臺全程設計和參與了本次AR體驗。

多人AR首次商業(yè)化落地網易洞見繼續(xù)領跑

隨著轟鳴的引擎聲，多輛車駛入賽道，一切準備就緒。

接下來要面對的是一條看似過山車的高難度賽道，蜿蜒盤旋。藍黑色的配色與蔚來汽車的整體調性完美融合。

倒計時結束后，多輛車開始在賽道上飛馳。賽道上設置了加速帶，經過加速帶時車輛會啟動加速，使用后需要一定時間冷卻才能激活。同時，比賽過程中隨著車輛行進，能量槽會不斷填充，集滿后可以使用液氮加速，隨著使用時間余量遞減，一定時間內不使用則加速增長。

據了解，這是蔚來汽車首次將AR技術融入到線下體驗當中，從用戶的反饋方面，蔚來車主的平均體驗次數在3次以上，大家對這種新形式的游戲體驗興趣相當高。

而陀螺君也注意到，該體驗支持多人同時在AR場景中競速，從最開始建立的房間人數來看，每個房間可以支持6個人。

從網易洞見相關負責人口中得知，這是多人AR在國內首次落地，也是網易洞見自研算法首次在多人AR的探索。Shared AR技術是一種全新的、共享式的AR體驗，允許多位用戶在同一AR場景下進行互動。通過統一坐標系和多人同步交互的功能，Shared AR很好的模擬了真實體驗，使得用戶能夠像在真實世界里一樣，跟身邊的朋友分享自己在AR世界的所見所得。

今年5月，ARCore打響了多人AR體驗的第一炮，今年6月的WWDC，蘋果發(fā)布ARKit2.0，支持多人AR互動。此后，陸陸出現了一些支持多人的AR游戲，不過在商業(yè)化上的落地，蔚來汽車與網易洞見的合作還是國內第一次。

據網易洞見相關負責人稱，洞見自研的SharedAR算法可以支持同時在iOS和安卓體驗，彌補了ARCore和ARKit的多人AR不能跨操作系統體驗的困境。而本次蔚來汽車多人AR作為國內個多人AR案例，網易洞見從策劃到制作實施，高質量的完成前沿探索。

網易洞見：2018年營收高速增長

關于網易在AR上的布局，陀螺君之前曾經采訪過網易AR團隊相關負責人，了解到其實際上已經在AR上打磨了3年以上，積累了深厚的技術。（詳見：3年打磨技術底層，網易AR說今年要讓開發(fā)者賺到錢！）

到如今，洞見也報上了一份成績單。

“今年洞見的營收增長非?？捎^，整個市場越來越認知到AR的價值。”相關負責人提到。

據了解，網易洞見的合作伙伴覆蓋了戴森、哈根達斯、凱德Mall、美團點評、方太等諸多傳統及互聯網企業(yè)。我們也從網易洞見了解到今年一些商業(yè)案例的數據情況。

比如在戴森無葉風扇產品的案例中，使用AR技術科普了無葉風扇是如何吹出強風的原理。該AR人均體驗3.02次，而這款風扇也在上線京東當日售罄。

而另一個哈根達斯的案例是針對哈根達斯菜單更新所做的AR體驗。據稱該體驗覆蓋了全國哈根達斯門店，AR體驗人均體驗次數達到3.28次。

強交互、提高活躍度

多人AR帶來的進化

AR之于營銷已經有了很大的突破，在陀螺君看來，AR對于營銷的作用，特別是加入多人體驗后的效果可以總結為以下幾點：

1.新鮮感

傳統的營銷形式早已沒有新鮮感，而AR體驗以空間互動小游戲的形式切入，其呈現形式以及給用戶帶來的參與感都是之前的營銷中所不具備的。

2、理解產品

AR同時也有助于用戶更直觀地理解產品，如戴森的案例中，對于這款產品的工作原理、其效果都有了更具象化的展示，而且即便不購買產品，用戶也可以看到擺放在家中的效果。

3、形式多樣，想象空間更大

通過AR可以銜接圖文、視頻，也可以融入人臉識別等各種技術，每一次融合都能帶來更大的想象空間。而隨著AR底層技術的更新，利用現有的手機設備就能對空間進行簡單的識別，使虛擬物體和真實的空間有更好的融合效果。

4、提高用戶活躍度

加入多人體驗后，首先是對戰(zhàn)屬性強，非常適合線下營銷體驗。二是在強互動的屬性下，增強消費者之間的聯系，幫助品牌以更新穎更具有科技感的方式進行用戶社群的建立與維護。

賦能AR，網易洞見搶占先機

今年ARCore、ARKit陸續(xù)推出多人AR功能，這種體驗將成為接下來的主流。

在高端硬件技術不成熟、成本遲遲難以降下來的時候，很多大廠都選擇了從移動端來突破，基于現有的手機來讓AR概念和體驗普及，蘋果、谷歌、Facebook、阿里、百度、網易等都是如此。

今年移動端AR的主要場景在陀螺君看來主要在于營銷、游戲、電商和社交等領域，而且各個領域都取得了不錯的成效。

營銷自然不用多說，至今為止AR游戲也出現了幾個爆款，如《Pokemon GO》全球流水已經超過120億元；而今年上線的幾款如《侏羅紀世界Alive》也在短短5個月之內營收突破3000萬美元，其開發(fā)方Niantic也還將推出《Ingress Prime》以及使用哈利波特IP的AR游戲。

此外電商領域，亞馬遜、淘寶、京東等大電商平臺都加入了AR展示功能，京東此前還提到，AR使用戶頁面停留時長提高15.2%，用戶有效訂單轉化率提升了19.2%。

社交平臺以及一些美顏相機上，一些基于人臉識別的玩法的AR濾鏡，都有了大量的使用人群，而且這些濾鏡也為社交平臺帶來了更高的廣告營收。如Snap在去年Q4季度的財報中指出，公司的廣告收入為2.81億美元，較去年同比增長74%。盡管Snap并沒有指出具體有多少收入來自AR濾鏡，但是表示在美國13-34歲的人群中，有超過一半的人就在Snapchat上使用AR濾鏡。

提高內容生產效率，讓內容開發(fā)變得更簡單，加速商業(yè)化落地，這些都是目前亟待解決的核心問題，而網易洞見則正是其中的推動者之一。