中芯國(guó)際的4任CEO

趙海軍今日被傳遭紫光集團(tuán)挖角，然而中芯國(guó)際自2000年成立以來已經(jīng)經(jīng)歷了4任CEO。

第一任CEO張汝京

張汝京是一位臺(tái)藉華人（2004年曾因在大陸中芯國(guó)際的投資，而被迫放棄臺(tái)籍）。中芯國(guó)際在他手上完成了建構(gòu)上海、天津、北京版圖布局，同時(shí)2004完成美國(guó)香港兩地掛牌上市。

莫大康在一篇名為《張汝京的功不可沒》文章中，是這么評(píng)論他的：

“2000年時(shí)張汝京毅然決定在上海興建中芯國(guó)際，客觀地回顧至少有以下五個(gè)方面的卓越成績(jī)，為日后中芯國(guó)際的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)：采用非國(guó)有化體制，注冊(cè)在開曼群島，在那個(gè)年代能看清中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的體制因素，并能勇于實(shí)踐，更是難能可貴兼并天津的美國(guó)摩托羅拉芯片廠在上海興建中國(guó)第一條12英寸硅片生產(chǎn)線在紐約與香港兩地同時(shí)上市從建廠算起四年內(nèi)銷售額達(dá)10億美元的企業(yè)，截止目前中芯國(guó)際是大陸的第一家（外資不計(jì)在內(nèi)）?！?/p>

然而壓倒駱駝的最后一根稻草，還是其與臺(tái)積電多年的侵權(quán)糾紛，戰(zhàn)局一路延燒到美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)ITC法院，雙方最終在2009年和解。但中芯卻付出慘重的代價(jià)兩億美元費(fèi)用，以及過程中“主戰(zhàn)派”與 “主和派”之爭(zhēng)內(nèi)耗。

當(dāng)時(shí)，張汝京為此引咎辭職，孤臣無力可回天，未獲得董事會(huì)的支持，令他心灰意冷。

第二任CEO王寧國(guó)

曾一度被視為中芯的再造之機(jī)。因?yàn)橐酝鯇巼?guó)半導(dǎo)體圈的“高輩分”，綜橫美國(guó)硅谷、中國(guó)***與中國(guó)大陸，當(dāng)時(shí)確實(shí)被視為接任張汝京的最佳人選。

當(dāng)時(shí)中芯國(guó)際董事長(zhǎng)江上舟（上海芯片行業(yè)的奠基者、大飛機(jī)項(xiàng)目啟動(dòng)者之一已故），找來王寧國(guó)。但僅兩年，江上舟因故病逝，中芯因管理層內(nèi)斗浮上臺(tái)面，而鬧得滿城風(fēng)雨。

雖然之后CEO王寧國(guó)與COO楊士寧雙雙離職，卻已沖擊中芯當(dāng)時(shí)的對(duì)外投資人信心與研發(fā)體系。中芯好不容易才從與臺(tái)積電官司和解后緩過一口氣來，卻又元?dú)獯髠?/p>

第三任CEO邱慈云

在2001年，邱慈云追隨中芯國(guó)際創(chuàng)始人張汝京建立中芯國(guó)際，擔(dān)任該公司高級(jí)運(yùn)營(yíng)副總裁，一度被視為張汝京身旁最重要的副手。直到2011年8月5日，中芯國(guó)際宣布，任命半導(dǎo)體前高管邱慈云為公司新任CEO，并成為公司執(zhí)行董事。

關(guān)于邱慈云的詳細(xì)介紹可以參考與非小編寫的這篇《擴(kuò)產(chǎn)能穩(wěn)坐晶圓代工三哥？解讀中芯國(guó)際背后功臣——邱慈云》

邱慈云自2011年擔(dān)任中芯國(guó)際CEO后，快速穩(wěn)定了中芯國(guó)際的員工隊(duì)伍、扭轉(zhuǎn)了虧損的局面。

在接近6年的時(shí)間里，中芯國(guó)際年銷售額從13億美元左右增長(zhǎng)到2016年的29億美元，其它諸如股票市值、資本投資、產(chǎn)能等等指標(biāo)也是成倍增長(zhǎng)。

可以說，在邱慈云的帶領(lǐng)下，中芯國(guó)際取得的成績(jī)有目共睹。

第四任趙海軍

趙海軍是八十年代初考入清華大學(xué)半導(dǎo)體專業(yè)，他的博士導(dǎo)師李志堅(jiān)院士和副導(dǎo)師李瑞偉教授都是在1958年就開始在國(guó)內(nèi)從事半導(dǎo)體研究，而當(dāng)時(shí)的清華大學(xué)也是在1960年送出了第一批半導(dǎo)體專業(yè)畢業(yè)生。在清華大學(xué)期間，趙海軍就深深感受到了中國(guó)在集成電路時(shí)代跟不上節(jié)奏。雖說在那個(gè)年代（八十年代）中央和地方政府一直不遺余力地重視和支持這個(gè)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)了很多條三吋生產(chǎn)線。

趙海軍

在上大學(xué)之前，趙海軍似乎對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)就有不一樣的情愫，在一次采訪中可以看出，他對(duì)家鄉(xiāng)遼寧阜新市的一個(gè)晶體管廠仍然印象深刻。趙海軍表示：“我小的時(shí)候去那里買過二極管和三極管，裝的單管半導(dǎo)體收聽本地的中波電臺(tái)效果很好?！?/p>

趙海軍從清華大學(xué)微電子系畢業(yè)后，先后在新加坡微電子研究院、美國(guó)德州儀器公司、新加坡TECH半導(dǎo)體有限公司擔(dān)任管理職務(wù)。在清華大學(xué)微電子研究所和新加坡國(guó)家微電子研究院從事了6年CMOS與BiCMOS器件與工藝研發(fā)和科研先導(dǎo)線的管理后，在國(guó)外最先進(jìn)的晶圓廠從事集成電路前沿制造技術(shù)和生產(chǎn)管理15年。

這15年里，先后擔(dān)任晶圓廠和整個(gè)公司生產(chǎn)及技術(shù)的最高主管，其中6年為12英寸晶圓廠，經(jīng)驗(yàn)涵蓋從0.35微米至40納米的主流技術(shù)，包括DRAM，F(xiàn)LASH，CIS及SoC等。回國(guó)前在***茂德科技有限公司(ProMOS)任負(fù)責(zé)存儲(chǔ)器事業(yè)群和大中華事業(yè)群的副總裁。并擁有四項(xiàng)國(guó)外專利。

2010年，中芯國(guó)際要進(jìn)行改革，向趙海軍發(fā)出了邀請(qǐng)，趙海軍第一時(shí)間就做了回來的決定。趙海軍上任一年就將中芯國(guó)際扭虧為盈，前瞻布局芯片生產(chǎn)線，將中芯國(guó)際的制造實(shí)力大幅提升。當(dāng)時(shí)采取了三大措施，一是提升自主創(chuàng)新能力。二是挖掘產(chǎn)線潛力，增強(qiáng)靈魂性，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。三是細(xì)化管理提升生產(chǎn)效率。四是以市場(chǎng)為綱，全面提高客戶服務(wù)品質(zhì)。

中芯國(guó)際官網(wǎng)中趙海軍的介紹

在回國(guó)之前，可以說趙海軍在12英寸晶圓廠極大規(guī)模集成電路生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)管理領(lǐng)域有豐富的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的背景；是新加坡半導(dǎo)體界少數(shù)幾位來自中國(guó)的副總裁級(jí)主管之一；也是***半導(dǎo)體界唯一一位在***本土擔(dān)任***知名半導(dǎo)體企業(yè)副總裁的“中國(guó)大陸人”。

2013年4月，趙海軍博士獲委任為中芯國(guó)際的首席運(yùn)營(yíng)官兼執(zhí)行副總裁。

2013年7月，趙海軍博士獲委任為中芯北方集成電路制造（北京）有限公司（下稱“中芯北方”）總經(jīng)理。中芯北方成立于2013年7月，是中芯國(guó)際與北京市政府共同投資設(shè)立的12寸先進(jìn)制程集成電路制造廠。目前中芯北方具備兩座月產(chǎn)3.5萬片的300mm晶圓廠。第一座晶圓廠主要生產(chǎn)40納米和28納米Polysion工藝產(chǎn)品；第二座晶圓廠具備28納米HKMG工藝及更高技術(shù)水平（廠房在建中）。

2016 年11月起，趙海軍博士亦擔(dān)任在上海證券交易所上市的浙江巨化股份有限公司董事會(huì)的獨(dú)立董事。

說到自己的工程師生涯，趙海軍在媒體的一次采訪中表示：“我是從生產(chǎn)線上的工程師一步一步做上來的，感受最深的是工廠里的任何一環(huán)都要非常精準(zhǔn)，每個(gè)細(xì)節(jié)都要精細(xì)化。我們擰個(gè)螺絲，并不是說擰緊了就行了，而是要用手指擰到擰不動(dòng)了，拿標(biāo)記筆畫好一個(gè)九十度線，然后再用量身打造的扳手精準(zhǔn)地?cái)Q到位。有一個(gè)很形象的比喻，就是在生產(chǎn)線里做事要一次做對(duì)，相當(dāng)于在餐廳里把盤子刀子叉子一次放好，沒有一點(diǎn)兒叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)捻懧暋０焉a(chǎn)化技術(shù)做到位并不容易，100次試驗(yàn)必須成功100次，而且這100次的結(jié)果要一模一樣，好一點(diǎn)壞一點(diǎn)都不行。沒有這樣精準(zhǔn)的執(zhí)行，多好的技術(shù)成果都沒辦法做出一流的產(chǎn)品?！?/p>

趙海軍憑什么能接棒中芯國(guó)際呢？

在中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)下，中芯國(guó)際的銷售額卻環(huán)比出現(xiàn)了下滑，這一方面可能是其產(chǎn)品組合調(diào)整以及全球智能手機(jī)市場(chǎng)疲軟等因素所致，另一方面，中芯國(guó)際晶圓代工先進(jìn)制程尤其是28納米制程的布局進(jìn)度緩慢也難辭其咎。

不過公司的瓶頸當(dāng)真與邱慈云有關(guān)？這不見得，畢竟一代功臣功不可沒。然而中芯國(guó)際勢(shì)必要突破發(fā)展瓶頸才能創(chuàng)造更輝煌的未來，而這一重?fù)?dān)必須由更加年富力強(qiáng)、且有著豐富工廠運(yùn)營(yíng)和制程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人來引領(lǐng)，趙海軍正是這樣的人選。

這些年，中芯國(guó)際通過對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)判斷，不斷擴(kuò)大投資布局，實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)?？梢哉f，中芯國(guó)際是世界上為數(shù)不多的幾個(gè)可以提供完整的從成熟制程到先進(jìn)制程的晶圓制造解決方案的純晶圓代工廠之一。中芯國(guó)際0.35微米到28納米工藝制程都已進(jìn)入量產(chǎn)，而且14納米FinFET工藝正在研發(fā)中。在未來，趙海軍能否帶領(lǐng)中芯國(guó)際快速突破，我們拭目以待。

最后用莫大康的一句話收尾“先進(jìn)技術(shù)是用錢買不到，用市場(chǎng)換不來，唯有加強(qiáng)研發(fā)才是出路?！?/p>