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“復(fù)聯(lián)4”又陷退票門,影院的服務(wù)費(fèi)怎么就成了糊涂賬?

TJvn_qqchuangye ? 來源:ZZ ? 作者:李建兵 ? 2019-04-25 14:26 ? 次閱讀
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影廳服務(wù)費(fèi)被“合法化”其實(shí)是近幾年的事情,更早之前這筆額外收入一直處在相對(duì)灰色的地帶。

《復(fù)仇者聯(lián)盟4》(以下簡(jiǎn)稱《復(fù)聯(lián)4》)引發(fā)的服務(wù)費(fèi)風(fēng)波還在持續(xù)。本周末,陸續(xù)有網(wǎng)友在微博上表示,自己購(gòu)買的《復(fù)聯(lián)4》預(yù)售票遭遇了“強(qiáng)制退票”,而事后再去同一影城購(gòu)買同一場(chǎng)次時(shí),發(fā)現(xiàn)便宜了不少。有相關(guān)從業(yè)者告訴毒眸:“應(yīng)該是影院方面把影廳服務(wù)費(fèi)降下來了,但是并沒有提高票價(jià),因此整體價(jià)格出現(xiàn)了下降。

有影院出現(xiàn)“強(qiáng)制退票”的情況

《復(fù)聯(lián)4》預(yù)售的高票價(jià)引起官方注意之后,上周四晚間,多位業(yè)內(nèi)人士向毒眸透露,院線、影投方面收到了有關(guān)部門針對(duì)異常服務(wù)費(fèi)的通知并被要求整改,“除VIP廳外,服務(wù)費(fèi)不能超過票價(jià)的10%”,部分出現(xiàn)問題的影城甚至被暫停密鑰,此后“電影主管部門還要檢查”。對(duì)此有知情者告訴毒眸,通知出現(xiàn)的當(dāng)晚,數(shù)千家影城連夜整改,不少影城出售的電影票中,除了VIP廳已無服務(wù)費(fèi)。

一直以來都讓消費(fèi)者琢磨不透的“服務(wù)費(fèi)”,在這場(chǎng)風(fēng)波當(dāng)中終于露出了真身。影院為什么要在正常票價(jià)外,收取額外的服務(wù)費(fèi)?影院收取服務(wù)費(fèi)的依據(jù)又是什么?影廳服務(wù)費(fèi)和電影票上寫的“服務(wù)費(fèi)”又有何差別?

電影票上的服務(wù)費(fèi)

現(xiàn)階段,消費(fèi)者在買票時(shí)可能涉及的服務(wù)費(fèi),分為“影廳服務(wù)費(fèi)”和“電商服務(wù)費(fèi)”兩種。早在十多年前,一些影城為了謀取高利潤(rùn),開始私下收取額外費(fèi)用,這便是現(xiàn)在“影廳服務(wù)費(fèi)”的前期,后來遭到了抵制和叫停;之后國(guó)家出臺(tái)過相關(guān)規(guī)定,允許4D、VIP等特殊廳收取影廳服務(wù)費(fèi),算是給予了影廳服務(wù)費(fèi)“官方認(rèn)可”;電商崛起、用戶購(gòu)票習(xí)慣轉(zhuǎn)化完成后,平臺(tái)開始收取電商服務(wù)費(fèi),而從2017年起電商服務(wù)費(fèi)被納入了票房統(tǒng)計(jì);去年,主管部門計(jì)劃要限制電商服務(wù)費(fèi)的價(jià)格和分配……

這幾年來,圍繞著這筆費(fèi)用,片方、影院方和主管部門其實(shí)有過多輪博弈,而想要弄清這些問題,必須明白我們買電影票時(shí)的錢都到哪了。一般情況下,如果將用戶在貓眼、淘票票上購(gòu)買電影票時(shí)的實(shí)際消費(fèi)價(jià)格進(jìn)行拆分,可以分為以下幾個(gè)部分——

實(shí)際消費(fèi)價(jià)格=最低發(fā)行價(jià)+影院溢價(jià)+電商服務(wù)費(fèi)+影廳服務(wù)費(fèi)-各類優(yōu)惠

“最低發(fā)行價(jià)”是發(fā)行方給的最低結(jié)算價(jià),在全國(guó)范圍內(nèi)是統(tǒng)一的,一般在票房結(jié)算時(shí),單張影票不能低于這個(gè)價(jià)格(此次《復(fù)聯(lián)4》最低結(jié)算價(jià)為25元)否則在沒有票補(bǔ)的情況下,影院必須自己掏腰包補(bǔ)齊。

“影院溢價(jià)”是影院根據(jù)所處城市、區(qū)位等,對(duì)電影票價(jià)格在最低發(fā)行價(jià)之上進(jìn)行的調(diào)整,因?yàn)樵谝欢€城市,物價(jià)、房租都很高,如果《復(fù)聯(lián)4》在北京、上海按最低價(jià)25元售賣電影票,影院肯定是會(huì)賠本的。這部分溢價(jià)也會(huì)被算作票房收入,是需要片方和影院進(jìn)行分成的。

而此次引發(fā)軒然大波的“影廳服務(wù)費(fèi)”,是由影院方面直接收取的一項(xiàng)費(fèi)用。按照相關(guān)規(guī)定,這筆錢需要影院和發(fā)行方進(jìn)行協(xié)商,且影院要將該收入的數(shù)額上報(bào)給有關(guān)部門用作備案,但不需要和片方進(jìn)行分成。也就是說,每張電影票里的影廳服務(wù)費(fèi)全歸影院。

不過影廳服務(wù)費(fèi)被“合法化”其實(shí)是近幾年的事情,更早之前這筆額外收入一直處在相對(duì)灰色的地帶。

如上文所言,影院可以按照自己的實(shí)際情況對(duì)電影票進(jìn)行溢價(jià)調(diào)整,可是影院具體漲了多少、什么時(shí)候漲、最后售價(jià)多少,都不像“最低發(fā)行價(jià)”一樣有白紙黑字規(guī)定,自主權(quán)全在影院手中,于是便給一些想鉆簍子的人提供了空間。

某位有著超過二十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深業(yè)內(nèi)人士告訴毒眸,早在十多年前、最低發(fā)行價(jià)還只有5元的時(shí)候,就有一些影院試圖在這上面做文章。“這些影院當(dāng)時(shí)采用的方式被稱為‘結(jié)構(gòu)票價(jià)’,一張票賣20元,但只按5元的最低票價(jià)上報(bào)票房收入,剩下的15元?jiǎng)t被算作捆綁的賣品、服務(wù)收入,如此一來影院方面得到的錢就多了。這樣的行為在當(dāng)時(shí)引起了片方的強(qiáng)烈不滿,最后在有關(guān)部門的介入下才有所限制?!?/p>

到了2015年前后,國(guó)內(nèi)影院建設(shè)開始興起,為了鼓勵(lì)影院建設(shè)高端影廳、提升用戶的消費(fèi)體驗(yàn),有關(guān)部門開始允許影院在票價(jià)中附加其他額外的費(fèi)用。2015年7月,中國(guó)放映協(xié)會(huì)下發(fā)了《電影票務(wù)營(yíng)銷銷售規(guī)范》,明確規(guī)定VIP廳、4D廳可以收取影廳服務(wù)費(fèi),但“需經(jīng)發(fā)行方與放映方通過合同確定”。

然而據(jù)毒眸所知,真正會(huì)就影廳服務(wù)費(fèi)和發(fā)行方協(xié)商、簽訂合同的影院其實(shí)并不多。不僅如此,很多原本就在找機(jī)會(huì)鉆漏洞的玩家,更是看準(zhǔn)這一機(jī)會(huì)開始打起了擦邊球,在IMAX、杜比等非4D或非VIP廳上,也開始偷偷收取影廳服務(wù)費(fèi)。

對(duì)于影廳服務(wù)費(fèi)的出現(xiàn),有不少業(yè)內(nèi)人士叫好,認(rèn)為是市場(chǎng)進(jìn)步的一種體現(xiàn)?!敖ㄔO(shè)IMAX廳的花費(fèi)可能是普通廳的十倍,影院提供了更好的增值服務(wù),理應(yīng)獲得更多的回報(bào),這是純市場(chǎng)行為,觀眾可以選擇不購(gòu)買、去買更便宜的。況且很多特殊廳的票價(jià)只是普通廳的兩倍,相比于建設(shè)成本而言已經(jīng)很低了?!?/p>

但也有影投負(fù)責(zé)人向毒眸表示,未和片方協(xié)商就收取服務(wù)費(fèi),毫無疑問屬于“偷票房”。“片方‘免費(fèi)’給影院電影,最后跟影院分成,這是已經(jīng)確定好的契約。私自改變分成契約,是對(duì)片方利益的侵犯,長(zhǎng)期以往,哪個(gè)片方還愿意花精力提升影片質(zhì)感?影院花更多錢建IMAX廳,一些IMAX影片也花了很多錢來做特效,按照這個(gè)邏輯,影片拍攝成本在提高,片方也應(yīng)該拿更多分賬?!?/p>

事實(shí)上,有分析人士告訴毒眸,一些片方對(duì)于影院私自收取影廳服務(wù)費(fèi)早就感到不滿了,但可能是因?yàn)閲?guó)內(nèi)片方一直處在相對(duì)弱勢(shì)地位,加上過去幾年國(guó)內(nèi)影院的生存情況普遍不夠理想,因此一些影廳在每張電影票上收幾元影廳服務(wù)費(fèi)的行為,牽扯到的利益數(shù)字也不算太大,片方和官方就默許了。

本次《復(fù)聯(lián)4》事件之所以會(huì)鬧得滿城風(fēng)雨,根源不在于服務(wù)費(fèi)本身,而在于影廳服務(wù)費(fèi)收得太高了。

“一張票賣300元,有200元是服務(wù)費(fèi),只有100元屬于分賬票房??偟盟阆聛碛霸耗昧藢⒔?50元,而迪士尼只賺20多元,片方自然也不樂意。”有從業(yè)者告訴毒眸,除去發(fā)行方,迪士尼方面也認(rèn)為自己的利益受到了侵害、提出了抗議,進(jìn)而才導(dǎo)致了此次服務(wù)費(fèi)異常的調(diào)整。

影院發(fā)布的通知

在我國(guó),只有“最低發(fā)行價(jià)+影院溢價(jià)”部分的賬面票房,才能參與到最后的分賬當(dāng)中。一般情況下,一部電影的可分賬票房,除去3.3%的特別營(yíng)業(yè)稅及5%的電影事業(yè)專項(xiàng)資金之后,剩余的票房中,影院及院線提留的票房收入比例為57%,制片方和發(fā)行方通常拿到的比例為43%左右。

作為進(jìn)口大片的好萊塢電影則更加特殊,按照中美簽訂的相關(guān)協(xié)議,美國(guó)片方僅僅能夠分得可分賬票房中的25%,中影、華夏作為發(fā)行的代理方也能參與分賬。現(xiàn)階段,每年能夠享受分賬片政策的進(jìn)口片只有34部,其他進(jìn)口片則必須以批片的形式進(jìn)入,這時(shí)片方能享受到的分賬比例會(huì)更低。

因此,雖然這回一張《復(fù)聯(lián)4》的票動(dòng)不動(dòng)就能賣到幾百上千,但由于服務(wù)費(fèi)過高,在這類高價(jià)票上,歸片方的部分其實(shí)是低于分賬比例的。

曾在閑魚上被炒到2000元的《復(fù)聯(lián)4》電影票

有影城經(jīng)理告訴毒眸,有關(guān)通知下發(fā)后,如果影城選擇將服務(wù)費(fèi)調(diào)整為票房上報(bào),則這筆錢將作為分賬票房參與分成,迪士尼的收入也會(huì)隨之增加?!坝俺沁€能夠通過分賬的形式從中獲利,但是只能按照分賬比例得到其中的一半左右,肯定沒有高服務(wù)費(fèi)時(shí)獲得的收入高?!?/p>

“票價(jià)糾紛實(shí)質(zhì)上是一個(gè)利益分配的問題:這次是票價(jià)過高,影院想切走一塊、選擇收服務(wù)費(fèi),片方肯定不愿意;反之票價(jià)低的時(shí)候,還有最低票價(jià)限制,影院必須自己補(bǔ)貼觀眾、保證片方利益,影院肯定不愿意。”資深從業(yè)者賀煒告訴毒眸,現(xiàn)有的票房分賬模式可能已經(jīng)不適用于行業(yè)的發(fā)展了,《復(fù)聯(lián)4》后有關(guān)部門可能會(huì)對(duì)影廳服務(wù)費(fèi)做出限制,但如果利益分配結(jié)構(gòu)沒有改變,則很難徹底杜絕此類現(xiàn)象。

在影廳服務(wù)費(fèi)和分賬票房外,還有一筆和貓眼、淘票票等售票平臺(tái)直接相關(guān)的費(fèi)用——“電商服務(wù)費(fèi)”。在電商平臺(tái)規(guī)模逐漸擴(kuò)大、成為主要購(gòu)票平臺(tái)后,各平臺(tái)開始收取該項(xiàng)費(fèi)用,費(fèi)用主要包含了電商的售票系統(tǒng)技術(shù)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)售票管理費(fèi)、電話短信通訊費(fèi)以及取票設(shè)備維護(hù)費(fèi)等,每張電影票收取2-5元不等,2017年之前都未被計(jì)入到總票房當(dāng)中。

過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,專資辦所統(tǒng)計(jì)的“全年票房”,都是指當(dāng)年所有記錄在案的“分賬票房”——“最低發(fā)行價(jià)+影院溢價(jià)”的總和,不含影廳服務(wù)費(fèi)和電商服務(wù)費(fèi)等其他費(fèi)用。但在2017年,出于票房增速等種種考慮,“電商服務(wù)費(fèi)”開始被正式計(jì)入年度票房統(tǒng)計(jì)之中。現(xiàn)如今,很多在網(wǎng)上購(gòu)買的電影票票面上,都會(huì)注明這張票的服務(wù)費(fèi)是多少。

不過電商服務(wù)費(fèi)雖被計(jì)入總票房,但并不會(huì)參與和片方的分賬,而是直接由平臺(tái)和影院來分配。有影投管理者告訴毒眸,很多時(shí)候系統(tǒng)商、電商平臺(tái)和影院會(huì)按照1:2:1的比例來分成,即如果服務(wù)費(fèi)是4元,三方分別能得到1元、2元和1元。而一些大的院線、影投有時(shí)候會(huì)要求系統(tǒng)商返還相關(guān)費(fèi)用,即按照1:1和電商平臺(tái)進(jìn)行分成。

電影院內(nèi)電商平臺(tái)的取票機(jī)

按照2018年的數(shù)據(jù)來計(jì)算,全年服務(wù)費(fèi)總額達(dá)到了44億,占年總票房的7%左右,而影院方面能從中獲得十幾億的收入。但就在去年,有消息稱,國(guó)家未來將對(duì)電商服務(wù)費(fèi)做出限制,每張電影票的電商服務(wù)費(fèi)不得超過2元、影院不能參與分成。

雖然十幾億的數(shù)字分到上萬家影院,并不算一個(gè)大數(shù)字,但對(duì)于很多年收入不過數(shù)百萬的中小影城來說,仍意味著失去了一部分收入來源。因此如果將來電商服務(wù)費(fèi)、影廳服務(wù)費(fèi)紛紛受到限制,很多影城的經(jīng)營(yíng)狀況或?qū)⒏硬蝗輼酚^。

也正是基于生存的焦慮,一些影院才選擇鋌而走險(xiǎn),在《復(fù)聯(lián)4》的服務(wù)費(fèi)上大做文章??蓻]曾想適得其反——今后主管部門在影廳服務(wù)費(fèi)上的把控?zé)o疑會(huì)更加嚴(yán)格。

而在毒眸看來,除了無奈和焦慮,某些動(dòng)輒收取好幾百服務(wù)費(fèi)的影院身上,更多所表現(xiàn)出的其實(shí)是一種短視。

有從業(yè)者告訴毒眸,海外很多地區(qū)在影院建設(shè)上都會(huì)有嚴(yán)格的把控和限制,避免區(qū)域內(nèi)影院密度過大,但國(guó)內(nèi)影院快速發(fā)展的那幾年里很多人投資影院時(shí)根本沒有想到這樣的問題,只想趕快進(jìn)來賺快錢?!坝行┛缃缳Y本,甚至連分賬的規(guī)則都沒有搞清楚,以為票房都能歸影院所有,入行后才發(fā)現(xiàn)游戲規(guī)則并非他們所想的那樣?!?/p>

野蠻生長(zhǎng)的后果,就是越來越多影院賺不到錢,很多影院也因此忽略了基本的服務(wù)和影廳建設(shè),進(jìn)一步惡化了下游的生態(tài)環(huán)境,一些影院雖然收著高昂服務(wù)費(fèi),卻沒有什么“增值服務(wù)”。據(jù)了解,今年多輪漲價(jià)事件背后,不乏一些早就心生退意、希望“賺一把就跑路”的人。面對(duì)這樣的行業(yè)現(xiàn)狀,有影投負(fù)責(zé)人向毒眸感慨:“過去是野蠻生長(zhǎng),現(xiàn)在行業(yè)里只剩下野蠻了。

20元的電影票已經(jīng)離我們很遠(yuǎn)了?

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    對(duì)于多分支、多層級(jí)、多人員的大型企業(yè)而言,員工的“身份管理”很容易成為一筆“糊涂賬”。在組織層面,每一次組織架構(gòu)調(diào)整、并購(gòu)重組、開設(shè)分支機(jī)構(gòu),都會(huì)造成人員信息與組織架構(gòu)的變動(dòng)。在IT層面,不同時(shí)期
    的頭像 發(fā)表于 10-15 11:18 ?1083次閱讀

    運(yùn)維成本算不清?資產(chǎn)智能系統(tǒng)精準(zhǔn)管控開支

    當(dāng)設(shè)備從 “只會(huì)花錢的工具” 變?yōu)?“可監(jiān)控、可優(yōu)化的資產(chǎn)”,當(dāng)運(yùn)維從 “糊涂賬” 變?yōu)?“明白”,企業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。畢竟,能算清的成本,才守得住的利潤(rùn)。
    的頭像 發(fā)表于 09-22 11:03 ?551次閱讀
    運(yùn)維成本算不清?資產(chǎn)智能系統(tǒng)精準(zhǔn)管控開支

    告別 “能耗糊涂賬”!Acrel Cloud-7000 企業(yè)能源管控平臺(tái),數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)降本增效

    功能: Acrel-7000企業(yè)能源管控系統(tǒng)采用自動(dòng)化、信息化技術(shù)和集中管理模式,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實(shí)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和數(shù)據(jù)化管理,監(jiān)測(cè)企業(yè)電、水、燃?xì)狻⒄羝皦嚎s空氣等各類能源的消耗情況,通過數(shù)據(jù)分析、挖掘,幫助企業(yè)針對(duì)各種能源需求及實(shí)際用能情況、產(chǎn)品能源單耗、工序能耗、重點(diǎn)設(shè)備用能等進(jìn)行能耗統(tǒng)計(jì)、同環(huán)比分析、能源成本分析、用能預(yù)測(cè)、碳排分析,為企業(yè)加強(qiáng)能源管理,提高能源利用效率、挖掘節(jié)能潛力、為節(jié)能評(píng)估
    的頭像 發(fā)表于 09-16 16:43 ?636次閱讀
    告別 “能耗<b class='flag-5'>糊涂賬</b>”!Acrel Cloud-7000 企業(yè)能源管控平臺(tái),數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)降本增效

    設(shè)備利用率算不清?智能管理系統(tǒng)自動(dòng)分析數(shù)據(jù),生成可視化報(bào)表幫你降本

    當(dāng)設(shè)備數(shù)據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)生成可視化報(bào)表,企業(yè)才算真正掌握降本增效主動(dòng)權(quán)。曾經(jīng) Excel 里的利用率 “糊涂賬”,變成清晰可追溯的 “明白錢”。制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,誰能讓設(shè)備數(shù)據(jù)說話,誰就能在成本控制上占先機(jī)。
    的頭像 發(fā)表于 09-12 10:04 ?662次閱讀
    設(shè)備利用率算不清?智能管理系統(tǒng)自動(dòng)分析數(shù)據(jù),生成可視化報(bào)表幫你降本

    設(shè)備健康管理系統(tǒng)的IoT架構(gòu)與預(yù)測(cè)性維護(hù)實(shí)戰(zhàn)

    是工廠的 “心臟”,可傳統(tǒng)運(yùn)維就是 “盲人摸象”—— 故障來了才救火,沒故障時(shí)天天提心吊膽,能耗、定檢、良品率更是一筆糊涂賬,錢花了、人累了,生產(chǎn)還總掉鏈子! 但現(xiàn)在, “設(shè)備健康管理系統(tǒng)” 直接把這些難題連根拔!有人智
    的頭像 發(fā)表于 09-10 14:17 ?615次閱讀
    設(shè)備健康管理系統(tǒng)的IoT架構(gòu)與預(yù)測(cè)性維護(hù)實(shí)戰(zhàn)

    蔡司X-ray無損檢測(cè)服務(wù)費(fèi)用解析

    蔡司X-ray射線無損檢測(cè)機(jī)作為工業(yè)檢測(cè)領(lǐng)域的精密設(shè)備,其代測(cè)量服務(wù)費(fèi)用受多重因素影響。本文蔡司官方授權(quán)代理-廣東三本測(cè)量結(jié)合官方服務(wù)方案與行業(yè)應(yīng)用案例,解析費(fèi)用構(gòu)成與選型策略。一、費(fèi)用核心影響因素
    的頭像 發(fā)表于 08-02 11:48 ?1096次閱讀
    蔡司X-ray無損檢測(cè)<b class='flag-5'>服務(wù)費(fèi)</b>用解析

    告別能耗 “糊涂賬”,企業(yè)靠它實(shí)現(xiàn)降本增效新突破

    ,成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。而答案,或許就藏在一套能讓能耗 “看得見、摸得著、管得好” 的智能系統(tǒng)里。 能耗管控難?根源在于“看不見、算不清” 對(duì)于多數(shù)工業(yè)企業(yè)而言,能源管理曾是本“糊涂賬”:生產(chǎn)車間的電流電壓是否異常
    的頭像 發(fā)表于 07-22 16:05 ?463次閱讀
    告別能耗 “<b class='flag-5'>糊涂賬</b>”,企業(yè)靠它實(shí)現(xiàn)降本增效新突破

    模電手筆記(23)

    模電手筆記(23)
    的頭像 發(fā)表于 03-19 14:30 ?659次閱讀
    模電手<b class='flag-5'>賬</b>筆記(23)