僅僅30余年，已經(jīng)少有人記得那場(chǎng)在日美之間爆發(fā)的芯片戰(zhàn)爭(zhēng)。

這一戰(zhàn)，日本人輸?shù)酶筛蓛魞簦瑥母叻鍟r(shí)占據(jù)全球近80%的DRAM（俗稱電腦內(nèi)存）份額，跌到現(xiàn)在的零。這場(chǎng)芯片戰(zhàn)爭(zhēng)完美詮釋了什么叫國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，亞當(dāng).斯密的自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論在大國(guó)產(chǎn)業(yè)PK中，只是一個(gè)美好的童話。

1

垂井康夫

1980年代前五年是日本半導(dǎo)體芯片企業(yè)的高光時(shí)刻。

硅谷的英特爾、AMD等科技創(chuàng)業(yè)公司在半導(dǎo)體存儲(chǔ)領(lǐng)域，被日本人追著打，然后被反超，被驅(qū)離王座，半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域（當(dāng)時(shí)主要是半導(dǎo)體存儲(chǔ)占據(jù)主流）成為日本企業(yè)后花園。

美國(guó)的科技公司敗在了模式上。

硅谷的發(fā)展模式是，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資為創(chuàng)業(yè)公司注入資金，創(chuàng)業(yè)公司獲得資金支持后，進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新獲得市場(chǎng)，提升公司估值，然后上市，風(fēng)險(xiǎn)資本賣出股票獲利退出。這種模式以市場(chǎng)為導(dǎo)向，效率高，但體量小，公司之間整合資源難，畢竟大家都是一口鍋里搶飯吃的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

九州島被稱為日本的“硅島”，曾集中了日本絕大部分半導(dǎo)體芯片企業(yè)

日本人的玩法截然不同：集中力量辦大事。1974年，日本政府批準(zhǔn)“超大規(guī)模集成電路（俗稱半導(dǎo)體芯片）”計(jì)劃，確立以趕超美國(guó)集成電路技術(shù)為目標(biāo)。隨后日本通產(chǎn)省組織日立、NEC、富士通、三菱和東芝等五家公司，要求整合日本產(chǎn)學(xué)研半導(dǎo)體人才資源，打破企業(yè)壁壘，使企業(yè)協(xié)作攻關(guān)，提升日本半導(dǎo)體芯片的技術(shù)水平。

日本的計(jì)劃也差一點(diǎn)兒夭折，各企業(yè)之間互相提防、互相拆臺(tái)，政府承諾投入的資金遲遲不到位。關(guān)鍵時(shí)刻，日本半導(dǎo)體研究的開(kāi)山鼻祖垂井康夫站了出來(lái)，他利用自己的威望，將各懷心思的參與方們捏合到一起。

垂井康夫的說(shuō)辭簡(jiǎn)單明了：大家只有同心協(xié)力才能改變?nèi)毡拘酒A(chǔ)技術(shù)落后的局面，等到研究成果出來(lái)，各企業(yè)再各自進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，只有這樣才能扭轉(zhuǎn)日本企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中孤軍奮戰(zhàn)的困局。

2

美國(guó)人被嚇壞了

計(jì)劃實(shí)施4年，日本取得上千件專利，一下子縮小了和美國(guó)的技術(shù)差距。然后，日本政府推出貸款和稅費(fèi)優(yōu)惠等措施，日立、NEC、富士通等企業(yè)一時(shí)間兵強(qiáng)馬壯，彈藥充足。

一座座現(xiàn)代化的半導(dǎo)體存儲(chǔ)芯片制造工廠在日本拔地而起。隨著生產(chǎn)線日夜運(yùn)轉(zhuǎn)，日本人發(fā)起了飽和攻擊。

美國(guó)人的噩夢(mèng)開(kāi)始了。1980年，日本攻下30%的半導(dǎo)體內(nèi)存市場(chǎng)，5年后，日本的份額超過(guò)50%，美國(guó)被甩在后面。

硅谷的高科技公司受不了市場(chǎng)份額直線下跌，不斷派人飛越太平洋到日本偵察，結(jié)果讓人感到絕望。時(shí)任英特爾生產(chǎn)主管的安迪.格魯夫沮喪地說(shuō)：“從日本參觀回來(lái)的人把形勢(shì)描繪得非常嚴(yán)峻?！比绻耵敺蛉ト毡緟⒂^，他也會(huì)被嚇壞的：一家日本公司把一整幢樓用于存儲(chǔ)芯片研發(fā)，第一層樓的人員研發(fā)16KB容量，第二層樓的人員研發(fā)64KB的，第三層人員研發(fā)256KB的。日本人這種研發(fā)節(jié)奏簡(jiǎn)直就是傳說(shuō)中的三箭齊發(fā)，讓習(xí)慣了單手耍刀的硅谷企業(yè)毫無(wú)招架之力。

讓美國(guó)人感到窒息的是，日本的存儲(chǔ)芯片不僅量大，質(zhì)量還很好。1980年代，美國(guó)半導(dǎo)體協(xié)會(huì)曾對(duì)美國(guó)和日本的存儲(chǔ)芯片進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試，期望能找到對(duì)手的弱點(diǎn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)美國(guó)最高質(zhì)量的存儲(chǔ)芯片比日本最差質(zhì)量的還要差。

而且，日本人還拍著胸脯對(duì)客戶保證：日本的存儲(chǔ)芯片保證質(zhì)量25年！

3

英特爾差點(diǎn)翹辮子

在日本咄咄逼人的進(jìn)攻下，美國(guó)的芯片公司兵敗如山倒，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就像融化的冰淇淋，一塌糊涂。

1981年，AMD凈利潤(rùn)下降2/3，國(guó)家半導(dǎo)體虧損1100萬(wàn)美元，上一年還賺了5200萬(wàn)美元呢。第二年，英特爾被逼裁掉2000名員工。日本人繼續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果，美國(guó)人這邊繼續(xù)哀鴻遍野，1985年英特爾繳械投降，宣布退出DRAM存儲(chǔ)業(yè)務(wù)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)讓它虧掉了1.73億美元，是上市以來(lái)的首次虧損。在英特爾最危急的時(shí)刻，如果不是IBM施以援手，購(gòu)買了它12%的債券保證現(xiàn)金流，這家芯片巨頭很可能會(huì)倒閉或者被收購(gòu)，美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)史可能因此改寫。

英特爾創(chuàng)始人羅伯特.諾伊斯（左）聯(lián)合其它硅谷企業(yè)成立了SIA，目標(biāo)是應(yīng)對(duì)日本半導(dǎo)體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

英特爾創(chuàng)始人羅伯特.諾伊斯哀嘆美國(guó)進(jìn)入了“帝國(guó)衰落”的進(jìn)程。他斷言，這種狀況如果繼續(xù)下去，硅谷將成為廢墟。

更讓美國(guó)人難以容忍的是，富士通打算收購(gòu)仙童半導(dǎo)體公司80%的股份。仙童半導(dǎo)體公司是硅谷活化石，因?yàn)楣韫冉^大部分科技公司的創(chuàng)始人（包括英特爾和AMD）都曾經(jīng)是仙童半導(dǎo)體的員工。在硅谷人心中，仙童半導(dǎo)體神一般的存在，現(xiàn)在日本人卻要買走他們的“神”，這不是恥辱么？有一家美國(guó)報(bào)紙?jiān)趫?bào)道中寫道：“這筆交易通過(guò)一條消息告訴我們，我們已經(jīng)很落后了，重要的是我們?cè)撊绾螌?duì)此做出應(yīng)對(duì)?！?/p>

仙童半導(dǎo)體在硅谷人心中地位神圣

幾年前，硅谷的科技公司成立了半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱SIA）來(lái)應(yīng)對(duì)日本人的進(jìn)攻，經(jīng)過(guò)幾年游說(shuō)，成果如下：將資本所得稅稅率從49%降低至28%，推動(dòng)養(yǎng)老金進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。但政府就是不愿出面施以援手。

苦捱到1985年6月，SIA終于炮制出一個(gè)讓華盛頓不淡定的觀點(diǎn)，一舉扭轉(zhuǎn)局面。

4

神奇邏輯扭轉(zhuǎn)局面

SIA的觀點(diǎn)是：美國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)削弱將給國(guó)家安全帶來(lái)重大風(fēng)險(xiǎn)。

日本不是美國(guó)的盟友么，日本半導(dǎo)體崛起，美國(guó)半導(dǎo)體衰落，看著就是左口袋倒右口袋的游戲，怎么會(huì)威脅到美國(guó)的國(guó)家安全呢？

SIA的邏輯鏈?zhǔn)沁@樣的：

因?yàn)槌?jí)武器技術(shù)離不開(kāi)超級(jí)電子技術(shù)，超級(jí)電子技術(shù)又離不開(kāi)最新半導(dǎo)體技術(shù)（這話沒(méi)毛病）；

如果美國(guó)的半導(dǎo)體技術(shù)落后，美國(guó)軍方將被迫在關(guān)鍵電子部件上使用外國(guó)產(chǎn)品包括日本貨（有點(diǎn)意思）；

外國(guó)貨源不可靠，戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期會(huì)對(duì)美國(guó)斷貨，非戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期還會(huì)向美國(guó)的對(duì)手蘇聯(lián)供貨（日本人看到這里，估計(jì)要哭了）；

所以，美國(guó)放任日本在半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域稱霸，就等于犧牲國(guó)家安全……（日本人的心此刻在滴血）。

此前，SIA游說(shuō)7年，得到政府的回應(yīng)總是：美國(guó)是自由市場(chǎng)，政府權(quán)力不應(yīng)染指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

美國(guó)人砸日本的半導(dǎo)體收音機(jī)發(fā)泄不滿

這次，SIA的“國(guó)家安全說(shuō)”一出，美國(guó)政府醍醐灌頂，從原來(lái)的磨磨唧唧變成快馬加鞭，效率高的驚人：

1986年春，日本被認(rèn)定只讀存儲(chǔ)器傾銷；9月，《美日半導(dǎo)體協(xié)議》簽署，日本被要求開(kāi)放半導(dǎo)體市場(chǎng)，保證5年內(nèi)國(guó)外公司獲得20%市場(chǎng)份額；不久，對(duì)日本出口的3億美元芯片征收100%懲罰性關(guān)稅；否決富士通收購(gòu)仙童半導(dǎo)體公司。

美國(guó)人這一波操作至少開(kāi)創(chuàng)了兩個(gè)記錄：第一次對(duì)盟友的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行全球打擊；第一次以國(guó)家安全為由，將貿(mào)易爭(zhēng)端從經(jīng)濟(jì)學(xué)變成政治經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題。

負(fù)責(zé)和日本交涉的美國(guó)在亞洲地區(qū)的首席貿(mào)易代表克萊德.普雷斯托維茨，一面指責(zé)日本的半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)政策不合理，一面又對(duì)它贊嘆不已，“所以我對(duì)美國(guó)政府說(shuō)我們也要采取和日本相同的政策措施。”

對(duì)這種雙重標(biāo)準(zhǔn)，曾在日立制作所和爾必達(dá)做過(guò)多年研發(fā)的湯之上隆在自己的書中氣憤地說(shuō)：“這人實(shí)在是欺人太甚！”

5

三星補(bǔ)刀

隨著《美日半導(dǎo)體協(xié)議》的簽署，處于浪潮之巔的日本半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)掉頭滑向深淵。

日本半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)從1986年最高40%，一路跌跌不休跌到2011年的15%，吐出超過(guò)一半的市場(chǎng)份額，其中的DRAM受打擊最大，從最高點(diǎn)近80%的全球市場(chǎng)份額，一路跌到最低10%（2010年），回吐近70%。

可以說(shuō)，和美國(guó)人這一戰(zhàn)，日本人此前積累的本錢基本賠光，舉國(guó)辛苦奮斗十一年（從1975年到1986年），一夜被打回解放前。

但日本人吐出的肉，并沒(méi)有落到美國(guó)人嘴里，因?yàn)楣韫瘸^(guò)7成的科技公司砍掉了DRAM業(yè)務(wù)（包括英特爾和AMD），1986年之后，美國(guó)人的市場(chǎng)份額曲線就是一條橫躺的死蚯蚓，一直在20%左右。

英特爾不敵日本企業(yè)，最終放棄半導(dǎo)體存儲(chǔ)業(yè)務(wù)，進(jìn)入微處理器領(lǐng)域

那么，這70%的巨量市場(chǎng)進(jìn)了誰(shuí)的肚子？

答案是韓國(guó)。

在日本被美國(guó)胖揍的1986年前后，韓國(guó)DRAM趁機(jī)起步，但體量猶如蹣跚學(xué)步的嬰兒，在全球半導(dǎo)體芯片業(yè)毫無(wú)存在感。而且和日本相比，以三星為代表的韓國(guó)半導(dǎo)體芯片企業(yè)完全是360度無(wú)死角的菜雞：根本打不進(jìn)日本人主導(dǎo)的高端市場(chǎng)，只能在低端市場(chǎng)靠低價(jià)混飯吃；市場(chǎng)體量上，兩者就是螞蟻和大象的區(qū)別。

但三星深諳所有的貿(mào)易摩擦問(wèn)題都屬于政治經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，借機(jī)干翻了日本大象。

李健熙抓住日美進(jìn)行芯片戰(zhàn)的絕佳機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)三星半導(dǎo)體成功逆襲上位

1990年代，三星面臨美國(guó)發(fā)起的反傾銷訴訟，但其掌門人李健熙巧妙利用美國(guó)人打壓日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，派出強(qiáng)大的公關(guān)團(tuán)隊(duì)游說(shuō)克林頓政府：“如果三星無(wú)法正常制造芯片，日本企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)的趨勢(shì)將更加明顯，競(jìng)爭(zhēng)者的減少將進(jìn)一步抬高美國(guó)企業(yè)購(gòu)入芯片的價(jià)格，對(duì)于美國(guó)企業(yè)將更加不利?！?/p>

于是，美國(guó)人僅向三星收取了0.74%的反傾銷稅，日本最高則被收取100%反傾銷稅，這種操作手法簡(jiǎn)直是連樣子都懶得裝。

三星抱上美國(guó)的大腿，等于從背后給了日本一刀，讓日本徹底出局。

6

決勝關(guān)鍵

如果沒(méi)有三星補(bǔ)刀，日本半導(dǎo)體芯片尚有走出困境的希望。

美國(guó)人用《美日半導(dǎo)體協(xié)議》束縛日本人，并揮動(dòng)反傾銷大棒對(duì)其胖揍，但日本半導(dǎo)體存儲(chǔ)芯片產(chǎn)業(yè)受的只是皮肉傷，因?yàn)楣韫鹊钠髽I(yè)超過(guò)七成退出了半導(dǎo)體存儲(chǔ)芯片行業(yè)，市場(chǎng)仍然牢牢掌握在日本人手中，熬過(guò)去后，又是一群東洋好漢，畢竟在全球半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)鏈上，日本還是一支難以替代的力量。

三星加入戰(zhàn)團(tuán)并主動(dòng)站隊(duì)美國(guó)后，難以替代的日本人一下子變的可有可無(wú)，韓國(guó)人由此成為新寵。隨后，三星的DRAM“雙向型數(shù)據(jù)通選方案”獲得美國(guó)半導(dǎo)體標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)認(rèn)可，成為與微處理器匹配的內(nèi)存，日本則被排除在外。這樣，三星順利搭上微處理器推動(dòng)的個(gè)人電腦時(shí)代快車，領(lǐng)先日本企業(yè)。

日本丟失的半導(dǎo)體芯片份額，幾乎都進(jìn)了以三星為首的韓國(guó)企業(yè)嘴里

從上面的DRAM份額圖中可以發(fā)現(xiàn)，日本的份額呈斷崖式下跌，韓國(guó)的則是一條陡峭的上升曲線，一上一下兩條線形成一把巨大的剪刀，剪掉的是日本半導(dǎo)體芯片的未來(lái)。

此后，即使日本政府密集出臺(tái)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)扶持政策，并投入大量資金，但也無(wú)力回天，日本半導(dǎo)體芯片出局的命運(yùn)已定。

東芝半導(dǎo)體插標(biāo)賣掉后，標(biāo)志著日本半導(dǎo)體芯片徹底出局

直到今天，仍有觀點(diǎn)認(rèn)為，韓國(guó)半導(dǎo)體芯片的崛起，日本半導(dǎo)體芯片的衰落，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果。這是不準(zhǔn)確的，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是生產(chǎn)線/工廠從高勞動(dòng)力成本地區(qū)向低勞動(dòng)力成本地區(qū)遷移，日本的半導(dǎo)體芯片企業(yè)并沒(méi)有向韓國(guó)遷移生產(chǎn)線，而是直接被替代。美國(guó)人實(shí)際上聯(lián)手韓國(guó)，重組了全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，將日本人從供應(yīng)鏈上抹去，使一支在全球看起來(lái)不可或缺的產(chǎn)業(yè)力量消失得干干凈凈。

縱觀日美芯片戰(zhàn)，是否掌握重組全球產(chǎn)業(yè)鏈的能力，才是貿(mào)易戰(zhàn)中決勝的關(guān)鍵，市場(chǎng)份額的多寡不構(gòu)成主要實(shí)力因素，這也是日本輸?shù)粜酒瑧?zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵原因之一。