當(dāng)前，市面上有幾家非常出名的LED芯片生產(chǎn)廠家，但各家的生產(chǎn)技術(shù)還有材料研發(fā)各不相同。為了生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。就需要各個廠家發(fā)展其技術(shù)，現(xiàn)在我們來盤點一下這幾個芯片商的產(chǎn)品的異同。

　　1、科銳（CREE）

　　科銳公司是市場上領(lǐng)先的革新者與半導(dǎo)體的制造商，以顯著地提高固態(tài)照明，電力及通訊產(chǎn)品的能源效果來提高它們的價值。

　　科銳的市場優(yōu)勢關(guān)鍵來源于公司在有氮化鎵（GaN）的碳化硅（SiC）方面上獨一的材料專長知識，來制造芯片及成套的器件。這些芯片及成套的器件可在很小的空間里用更大的功率，同時比別的現(xiàn)有技術(shù)，材料及產(chǎn)品放熱更少。

　　科銳把能源回歸解決方案用于多種用途，包括在更亮及可調(diào)節(jié)的發(fā)光二極管光一般照明，更鮮艷的背光顯示，高電流開關(guān)電源和變轉(zhuǎn)速電動機(jī)的最佳電力管理，和更為有效的數(shù)據(jù)與聲音通訊的無線基礎(chǔ)設(shè)施等方面有令人興奮的可選擇的方案。Cree的顧客有從創(chuàng)新照明燈具制造商到與國防有關(guān)的聯(lián)邦機(jī)構(gòu)。

　　科銳的產(chǎn)品系列包括藍(lán)的和綠的發(fā)光二極管芯片，照明發(fā)光二極管，背光發(fā)光二極管，為功率開關(guān)器件，無線電頻率設(shè)備和無線電設(shè)備的發(fā)光二極管。

　　技術(shù)優(yōu)勢

　　1、SiC基Ⅲ族氮化物外延、芯片級封裝技術(shù)；

　　2、大功率芯片和封裝技術(shù)。

　　2008-2009年企業(yè)狀況

　　2008年，科銳公司實現(xiàn)了年收入25%的增長，達(dá)到4.93億美元，其中LED產(chǎn)品銷售收入為4.15億美元，占總收入的84%.并購INTRINSIC和COTCO以及對市場營銷環(huán)節(jié)的投入使銷售管理費(fèi)用較2007年增長了44%;由于對兩公司的并購帶來的隱性資產(chǎn)折舊使財務(wù)報表中相應(yīng)費(fèi)用較2007年增長了3倍多。

　　科銳將其業(yè)績增長歸于它制定實施的戰(zhàn)略要點：XLamp LED的銷售較2007年增長140%成功并購LLF和華剛等，且達(dá)到預(yù)計的收益目標(biāo)，通過分銷渠道的零配件銷售翻番，以及通過在亞洲的擴(kuò)產(chǎn)，主要包括將XLamp的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至中國，大大降低了生產(chǎn)成本。

　　對技術(shù)加大投資，實現(xiàn)了業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的研發(fā)報告結(jié)果--161流明每瓦的白光功率LED的同時，科銳還擴(kuò)大了其產(chǎn)品的應(yīng)用范圍。2008年，科銳（Cree）針對美國的校園及主要街道，設(shè)計和安裝了以節(jié)能和降低維護(hù)費(fèi)用為主的照明系統(tǒng)，為今后在室內(nèi)外普通照明市場的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。其贊助及參與的照明工程包括：LED城市、LED工作場所和LED大學(xué)。在普通照明應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展以及公司在電源及射頻產(chǎn)品銷售上的增長抵消了由于消費(fèi)者對手機(jī)和汽車應(yīng)用的降低需求而導(dǎo)致LED芯片和高亮度LED元件的銷售額下降的影響。

　　另外，Cree與三菱化學(xué)株式會社簽訂了專利許可協(xié)議，給予其獨家授權(quán)生產(chǎn)和銷售的獨立的GaN襯底。Cree則收取該協(xié)議中規(guī)定的出售GaN襯底的保障和特許權(quán)使用費(fèi)。與BridgeLux公司就專利侵權(quán)訴訟達(dá)成協(xié)議。按照之后達(dá)成的另一個供應(yīng)協(xié)議，Cree公司將成為BridgeLux公司的一個重要供應(yīng)商。

　　2、歐司朗（Osram）

　　歐司朗是世界上兩大光源制造商之一，總部設(shè)在德國慕尼黑，研發(fā)和制造基地在馬來西亞，是西門子全資子公司。2007財政年度（截至2007年9月30日），Osram全球銷售業(yè)績高達(dá)47億歐元。

　　歐司朗的客戶遍布全球近150個國家和地區(qū)。憑借著創(chuàng)新照明技術(shù)和解決方案，Osram不斷開發(fā)人造光源的新領(lǐng)域，產(chǎn)品廣泛使用在公共場所、辦公室、工廠、家庭以及汽車照明各領(lǐng)域。

　　歐司朗擁有多項世界領(lǐng)先的專利，眾多世界著名工程都選擇了Osram的照明產(chǎn)品和方案。從世界高樓的臺北101大廈，到極盡豪華的迪拜帆船酒店；從2000年悉尼奧運(yùn)體育場，到2006年世界杯慕尼黑安聯(lián)球場；從莊嚴(yán)肅穆的北京***，到現(xiàn)代建筑經(jīng)典瑞典馬爾摩旋轉(zhuǎn)大廈…Osram的照明產(chǎn)品都閃耀在其中。

　　歐司朗在中國共設(shè)有三個生產(chǎn)基地，并擁有研發(fā)中心，公司在華員工總數(shù)接近8000人。其中歐司朗（中國）照明有限公司成立于1995年，公司擁有員工約3500人，在全國設(shè)有近40個銷售辦事處。歐司朗中國已成為Osram亞太地區(qū)的實力中心，并在Osram全球戰(zhàn)略中扮演重要角色。

　　Osram的照明產(chǎn)品多達(dá)5000多個品種，能夠充分滿足人們在工作、生活及特殊領(lǐng)域的多方面需求。其產(chǎn)品系列包括：熒光燈、緊湊型熒光燈、高強(qiáng)度氣體放電燈、鹵素?zé)簟⑵嚐?、摩托車燈、特種光源、電子鎮(zhèn)流器和發(fā)光二極管等。先進(jìn)的電子管理系統(tǒng)及完善的物流配送網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了Osram產(chǎn)品服務(wù)中國千家萬戶的愿望。

　　技術(shù)優(yōu)勢

　　1、SiC襯底的“Faceting”;

　　2、在白光LED用熒光材料方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢；

　　3、zz正裝功率型封裝技術(shù)及車用燈具技術(shù)。

　　2008-2009年企業(yè)狀況

　　Osram在2008年實現(xiàn)46.24億歐元，較2007年下降1%.其中普通照明占總收入51%汽車照明16%顯示照明4%其它半導(dǎo)體及光學(xué)設(shè)備29%.Osram在2008年的財務(wù)支出為3.86億歐元，而2007年為2.84億。Osram同樣對LED的發(fā)展前景表示樂觀，堅信LED到2020年將占領(lǐng)至少1/3的普通照明市場。在技術(shù)方面，公司將5.8%的收入再投入研發(fā)，其中歐司朗光電半導(dǎo)體研發(fā)再投入比例則高達(dá)15.1%.

　　2008年，Osram依舊繼續(xù)其在前端和高檔照明應(yīng)用領(lǐng)域的努力，比如在建筑照明設(shè)計、景觀照明，以及操作新穎的小型/手持式燈具等。公司還加大對OLED的研發(fā)，尤其是在照明應(yīng)用領(lǐng)域，同時大力發(fā)展離網(wǎng)照明和以節(jié)能環(huán)保為最大優(yōu)勢的照明系統(tǒng)，公司已將相應(yīng)的技術(shù)及產(chǎn)品在非洲、印度等國家和地區(qū)大力推廣。其間Osram和Cree一樣加大了對亞太市場的依賴。2008年，歐美市場為Osram提供了77%的銷售收入，亞太地區(qū)為18%.自2007年在馬來西亞建立公司第二個研發(fā)生產(chǎn)中心后，Osram在香港建立了亞太總部，重點發(fā)展中國和印度市場。

　　世界經(jīng)濟(jì)尤其是汽車業(yè)的下滑時這個汽車照明業(yè)的領(lǐng)頭羊受到很大影響。對于汽車業(yè)的不景氣，Osram認(rèn)為復(fù)蘇是遲早的，且高效優(yōu)質(zhì)的汽車照明系統(tǒng)是不可被取代的。公司表示將控制使用費(fèi)用削減方面的措施，而更多地關(guān)注于技術(shù)和市場為導(dǎo)向的更具長久效益的戰(zhàn)略。

　　3、飛利浦（PHILIPS）

　　飛利浦照明為所有領(lǐng)域提供先進(jìn)的高效節(jié)能解決方案，包括：道路、辦公室、工業(yè)、娛樂和家居照明等。在構(gòu)筑未來的新型照明的應(yīng)用和技術(shù)使用上，Philips也位居領(lǐng)導(dǎo)地位，例如LED技術(shù)。公司主要產(chǎn)品包括，氙汽車燈、道路照明、氛圍照明。

　　飛利浦確立在LED芯片領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位主要得益于對Lumileds的收購，Lumileds由安捷倫和飛利浦合資組建于1999年，2005年P(guān)hilips完全收購了該公司。Philips Lumileds公司是世界領(lǐng)先的大功率LED照明解決方案供應(yīng)商。該公司一貫致力于推動固態(tài)照明技術(shù)的發(fā)展，提高照明解決方案的環(huán)保性，幫助減少二氧化碳排放和減少擴(kuò)建電廠的需求，而該公司領(lǐng)先的光輸出、功效和熱能管理就是在此方面長期努力的直接結(jié)果。Philips Lumileds公司的LUXEONLED產(chǎn)品為商店、戶外、辦公室、學(xué)校和家居照明解決方案提供了新的選擇。Philips Lumileds可提供各種LED晶片和LED封裝，有紅、綠、藍(lán)、琥珀、及白光等LED產(chǎn)品。

　　技術(shù)優(yōu)勢

　　1、獨特?zé)岢猎O(shè)計和Si-Submount“Flip-Chip”封裝技術(shù)；

　　2、在大功率白光照明管芯方面具有先發(fā)優(yōu)勢。

　　2008-2009年企業(yè)狀況

　　飛利浦在2008年銷售增長了17%主要是支持收購Genlyte及Color Kinetics公司。調(diào)整后的投資組合變化的18%和不利的匯率影響的4%銷售額比2007年增長了3%.這一增長主要得益于繼續(xù)在節(jié)能照明解決方案領(lǐng)域的銷售增長。公司多樣化的產(chǎn)品領(lǐng)域使其能夠在2008年下半年日益惡化的經(jīng)濟(jì)形勢下，在汽車、消費(fèi)品和建筑等行業(yè)需求大幅下滑的情形下保持相當(dāng)?shù)挠?。綠色產(chǎn)品的銷售較2007年增長了12%達(dá)到29.7億歐元。這種增長主要來自包括固態(tài)照明應(yīng)用的銷售增加，以及產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計和基于應(yīng)用解決方案的強(qiáng)勁增長，其中2008年公司在SSL領(lǐng)域收入增加了6%達(dá)到4.7億歐元。

　　從區(qū)域上看，在成熟市場上銷售額相比2007年略有下降；在節(jié)能照明解決方案上收益大大抵消了在北美和西歐不斷惡化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的汽車、消費(fèi)品和建筑照明市場的虧損。新興市場的銷售額增長了8%其中在印度、東歐和東盟國家的所有業(yè)務(wù)（除了特別照明應(yīng)用類），都獲得了強(qiáng)勁的兩位數(shù)的銷售增長。

　　2008年公司息稅折舊前利率為5.38億歐元，占銷售的7.6%較2007年減少了1.84億，其中包括2.21億歐元重組費(fèi)用和0.41億歐元與收購有關(guān)的費(fèi)用。2008年盈利也受到成熟市場毛利率壓縮的影響，收購方面的獲益部分抵消了由于汽車和建筑照明等領(lǐng)域的需求放緩的影響。

　　2008年公司息稅前利潤達(dá)1.65億歐元，而2007年為6.75億歐元。2008年，PHILIPS為Lumileds申報了2.32億歐元的非現(xiàn)金商譽(yù)減值，這主要是由于汽車、顯示器和移動電話市場的需求疲軟。

　　融資前現(xiàn)金流活動包括現(xiàn)金支付18.25億歐元，主要涉及收購Genlyte而在2007年收購相關(guān)的支出總額為11.62億歐元，主要是與收購的PLI和Color Kinetics相關(guān)。除上述收購有關(guān)的款項，因周轉(zhuǎn)要求的提高籌資活動前現(xiàn)金流量較2007年增加了1.73億歐元，同時由于對固態(tài)照明解決方案的較高投資，公司凈資本支出也增加了0.54億歐元。

　　鑒于經(jīng)濟(jì)前景或許會繼續(xù)惡化，PHILIPS認(rèn)為2009年是非常具有挑戰(zhàn)性的一年，公司不但要繼續(xù)保持建筑和汽車市場的合同量，還要努力維護(hù)消費(fèi)者對大多數(shù)新興市場的信心。在這種環(huán)境下，PHILIPS表示將積極主動地擴(kuò)大重組計劃，選擇更有效的現(xiàn)金管理措施，以進(jìn)一步去年降低（固定）成本，并確保2009年開始給投資者呈現(xiàn)一個有利的資產(chǎn)負(fù)債表。為實現(xiàn)穩(wěn)健的財務(wù)管理，公司將停止股份回購計劃，另外還將繼續(xù)嚴(yán)密地管理公司在市場與競爭中的形勢。PHILIPS希望通過嚴(yán)格的費(fèi)用和現(xiàn)金管理，再加上強(qiáng)大的品牌和平衡投資組合優(yōu)勢，使其能夠渡過目前的經(jīng)濟(jì)動蕩，待經(jīng)濟(jì)條件恢復(fù)，能夠?qū)崿F(xiàn)更加強(qiáng)大的目標(biāo)。