很多倉庫管理員在面對倉庫尤其是立體庫的時候會存在很多問題，如貨物品種多，出錯率高，效率低下，揀選出貨任務(wù)來回反復(fù)，管理雜亂等各種現(xiàn)象，尤其是在電子行業(yè)和電商行業(yè)，面對品種規(guī)格達到上千種各種沒有一個標準的作業(yè)流程，都是零散的，想要改進卻缺乏一定的立足點。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，實質(zhì)上是管理者缺乏全面的認識和全面的思考，通常過多的工作都會陷入細節(jié)管理的碎片化。

更好地部署SKU

關(guān)注和檢查SKU的進出效率，并根據(jù)速度進出頻率重新定位SKU。通過倉庫管理的上架策略管理，可以對貨物進行上架分類管理，如先進先出，常用物靠前上架，降低取貨時間，習(xí)慣性分類，根據(jù)曾經(jīng)存放位置存放，保證人工快速找到。

提高人機結(jié)合效率

尤其是在出貨和分揀中，會大量浪費人工成本，重復(fù)的去做一件事，大部分時間都用在了取貨和取貨途中，這里通過波次出貨及分揀出貨策略，可以大大提高并改善倉庫遇到的問題，提高效率。

散裝采摘

如果大宗采摘允許采摘者同時進入SKU位置，則可以同時執(zhí)行多個訂單或多批訂單。這種挑選策略減少了到達同一采摘地點的旅行時間和次數(shù)，從而提高了選擇效率。

做好補貨工作

補貨和上架貨物存在很大的關(guān)聯(lián)，也和庫位精細化存在很大關(guān)聯(lián)，這樣在補貨過程中能提高很大的效率，通過一些機器設(shè)備，在補貨中可以提高托盤或者料箱的利用率，將相同貨物存放在同一料箱，保證貨物存儲的規(guī)范性。

wms倉庫系統(tǒng)的各個功能模塊能很好地解決倉庫中遇到的各種問題，從收貨，驗貨，上架，盤點，取貨，揀選，發(fā)貨都有完整流程，完美策略，每一個環(huán)節(jié)都可以節(jié)約很大人力及時間成本，保證整個倉儲流程標準化。

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