對于每個制造企業(yè)來說，倉庫的管理非常重要。如果倉庫管理不好，它會增加企業(yè)的庫存成本、人工成本、出錯成本，而且還會影響到后續(xù)的物料采購、成品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售和用戶體驗。

盡管倉庫管理如此重要，但仍有不少制造企業(yè)并沒有將倉庫重視起來，依舊源用傳統(tǒng)的人工方式進行管理，以致他們在業(yè)務(wù)擴展后，出現(xiàn)了諸多倉庫問題：

1.倉庫里的物資和庫位很多，但是缺少相應(yīng)的標識，使得物資的搜尋是基于人的經(jīng)驗，效率很低;

2.無法實時準確了解庫存情況，無法合理安排采購、采購、銷售、發(fā)貨;

3.出入庫操作主要依靠手工紙本記錄，數(shù)據(jù)采集后還要錄入ERP系統(tǒng);

4.管理不重視倉庫，現(xiàn)在的倉庫運作越來越復(fù)雜，倉庫效率越來越低；

5.缺少工作數(shù)據(jù)記錄，有的員工容易偷懶少做工;

6.發(fā)貨計劃不確定，不統(tǒng)一，電話，郵件，系統(tǒng)多種溝通方式，加上揀貨時間長，造成備貨周期長；

7.由于業(yè)務(wù)脫離系統(tǒng)，系統(tǒng)沒有或者無法獲取準確的數(shù)據(jù)，造成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難；

8.由于沒有數(shù)據(jù)做支撐，無法決策或者憑經(jīng)驗決策，比如沒有庫存積壓品數(shù)據(jù)，不知道物料積壓多少，積壓多久，就不知道該如何處理。

京極WMS系統(tǒng)的主要功能內(nèi)容

1.倉儲管理：收貨時，員工用PDA掃描商品條碼，讓系統(tǒng)判斷是否正確收貨。

2.上架管理：上架時系統(tǒng)提示上架，員工按照提示上架，掃描商品條碼和貨位條碼。系統(tǒng)將記錄貨物的存儲位置和數(shù)量。

3.批次控制：PDA可以直接收集有效期、生產(chǎn)日期、批號等。對于特殊商品，配合系統(tǒng)的貨位管理，有效控制到期日、批號、序列號，通過不同的場景設(shè)置不同的分配規(guī)則。

4.庫存管理：PDA掃描庫存，支持日、月、年庫存，速度快，準確性高，并能生成庫存報告，確保賬目一致；

5.庫存管理：設(shè)置每種商品的庫存和庫存年限，低于設(shè)定值提醒補貨，高于設(shè)定值停止采購，達到設(shè)定日期自動提醒，避免逾期銷售；詳細的庫存報告，讓你知道每種商品有多少庫存。

6.揀貨管理：通過wave策略，可以自動整合生成打印訂單，使揀貨順序和路徑有規(guī)律，無需回退。同時會自動提示每個商品存放位置，員工可以根據(jù)提示進行掃描并取出。

7.檢查管理：PDA掃描和復(fù)核，自動檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并自動提醒您的錯誤，以確保交付的準確性。

8.出庫管理：檢查后，放入待運區(qū)域。當車輛到達裝貨和裝運時，將交貨單交給司機。

WMS系統(tǒng)實現(xiàn)了智能倉庫管理，所有數(shù)據(jù)都自動收集并更新到系統(tǒng)中，從而記錄各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和信息。從貨物驗收入庫到發(fā)貨發(fā)貨的全過程緊密相連，形成完整的追溯鏈。當需要查找某個階段的數(shù)據(jù)時，通過輸入相關(guān)條件，可以清晰的查看到想要的數(shù)據(jù)，包括庫存數(shù)量、存放地點、日常出入庫情況、員工完成情況等。而且，WMS系統(tǒng)可以指導(dǎo)員工的操作，從經(jīng)驗操作到系統(tǒng)指導(dǎo)操作。在不減少老員工依賴的情況下，WMS系統(tǒng)還可以提高新員工上手的速度，讓每個員工都按照流程做事，避免隨意操作。簡而言之，京極WMS系統(tǒng)實現(xiàn)了倉庫運營的全透明管理，實時收集運營信息，了解運營計劃的進度，智能分析和跟蹤倉庫信息，不僅可以節(jié)省時間和精力，有效避免人為失誤造成的浪費，而且便于管理人員的管理，使公司能夠更有計劃地開展工作，提高效率。
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　　審核編輯：鄢孟繁

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