時(shí)間追溯到2016年底，一種以共享模式服務(wù)單車需求者的共享單車，例如摩拜、ofo、小藍(lán)單車……一夜躥紅，這一分時(shí)租賃模式備受資本、用戶和政府的多方青睞。在短短的數(shù)月里，數(shù)十家共享單車企業(yè)相繼誕生，深受用戶關(guān)注和喜愛(ài)，這也更進(jìn)一步掀起了其它行業(yè)的“共享熱”模式。例如，如今深受各大一二線城市白領(lǐng)喜愛(ài)的無(wú)人值守健身房便是這共享經(jīng)濟(jì)模式“催生”的產(chǎn)物。當(dāng)然，無(wú)人值守健身房的流行，還要得益于“二維碼門(mén)禁”的功勞。今天我們就一起來(lái)探索一下，二維碼門(mén)禁在無(wú)人值守健身房中到底發(fā)揮了哪些作用。

營(yíng)業(yè)時(shí)間更靈活

對(duì)于傳統(tǒng)健身房來(lái)說(shuō)，一般白天至晚上10點(diǎn)左右是營(yíng)業(yè)時(shí)間，這正與絕大部分上班族的空閑時(shí)間相沖突，當(dāng)然直接導(dǎo)致了健身房大批客源的流失，進(jìn)而影響健身房的收益。而無(wú)人值守健身房中，只需用戶直接通過(guò)手機(jī)掃碼便可自助出入，可24小時(shí)開(kāi)放，滿足用戶在不同時(shí)間段的健身需求。

成本費(fèi)用更低廉

在租金成本上，傳統(tǒng)健身房因客源相對(duì)較集中，場(chǎng)地面積需求更大，因而租金成本較高。而無(wú)人值守健身房全天開(kāi)放營(yíng)業(yè)，客源較平均，場(chǎng)地面積可以相對(duì)較小，租金成本更低。此外，在人力成本上，傳統(tǒng)健身房需要眾多專業(yè)工作人員輪班值守、授課、推銷，成本較高。而無(wú)人值守健身房則采用手機(jī)掃碼方式自助出入健身房、教室，無(wú)需專人引導(dǎo)，一定程度上縮減了人工成本費(fèi)用。

會(huì)員卡辦理更便捷

傳統(tǒng)健身房的會(huì)員卡一般采用傳統(tǒng)卡片形式，客戶有健身需求時(shí)，必須攜帶會(huì)員卡，并經(jīng)前臺(tái)一一審核資料之后才能進(jìn)入健身房，且會(huì)員卡一般按季度或年卡形式銷售，這使得一些有健身需求但又不能保證有足夠健身時(shí)間的客戶便望而卻步了。無(wú)人值守健身房一般采用電子會(huì)員卡方式，客戶可直接在手機(jī)端繳費(fèi)申請(qǐng)會(huì)員卡，避免了傳統(tǒng)健身房制卡、發(fā)卡、售卡、回收卡等繁瑣流程，節(jié)省了相關(guān)的成本費(fèi)用，且會(huì)員卡可以是日卡、月卡等形式，甚至用戶還可以不辦會(huì)員卡，直接通過(guò)單次繳費(fèi)健身，這種會(huì)員卡辦理模式更受有健身需求的用戶所青睞。

用戶體驗(yàn)更佳

對(duì)于有去過(guò)傳統(tǒng)健身房的用戶來(lái)說(shuō)，應(yīng)該都有經(jīng)歷過(guò)這樣的現(xiàn)象：在健身過(guò)程中，常常會(huì)遇到工作人員現(xiàn)場(chǎng)推銷教練課程，造成一定的困擾，這給用戶帶來(lái)不好的健身體驗(yàn)，也非常不利于健身房的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而無(wú)人值守健身房則全程由客戶在手機(jī)上自由選擇教練課程，并通過(guò)手機(jī)掃碼自助出入相應(yīng)的課程教室，避免了工作人員的“騷擾”，用戶體驗(yàn)更佳。

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)體育人口在2020年有望達(dá)到4.35%億人，但是從健身滲透率來(lái)看，我國(guó)不足1%的現(xiàn)狀與擁有超過(guò)17%的美國(guó)相比，差距甚大。當(dāng)然，這也進(jìn)一步表明，我國(guó)健身房的未來(lái)潛力空間非常大，加之智能化浪潮的席卷“襲擊”，傳統(tǒng)健身房模式也必將漸漸淡出公眾視野，隨之取代的是科學(xué)化、高效化、智能化管理的無(wú)人值守模式，這也將給二維碼門(mén)禁帶來(lái)更大的應(yīng)用市場(chǎng)。