這個世界上，沒有一個成功的人，成功的企業(yè)是在風(fēng)平浪靜中取得成功的，無限風(fēng)光在險峰，偉大的企業(yè)必須經(jīng)過艱難困苦才能達到成功的彼岸，華為過去是艱難中走過來，未來也只有艱難的磨練才能創(chuàng)造新的輝煌。面對來自美國的多番打壓，華為淡定自若的態(tài)度足以證明華為足夠有信心和能力堅守陣地，也能讓自己變得更強大。

長期的戰(zhàn)略準備是華為最重要支撐 強大的人才隊伍讓華為擁有真正的實力

華為是一個有著深厚憂患意識的企業(yè)，在面對市場壓力時華為反思《華為的紅旗到底能打多久》、《華為的冬天》，即使在高速增長的時期，任正非也是每一天如履薄冰，在思考下一個倒下的會不會是華為。在這種強烈的憂患意識下，用十幾年的時間形成了自己的備胎計劃。在核心技術(shù)上進行了全系列的研發(fā)和突破，在服務(wù)器端的鯤鵬芯片，基站的天罡芯片、手機的麒麟芯片、5G基帶巴龍芯片、路由器凌霄芯片、AI芯片升騰都已經(jīng)達到業(yè)界一流水平。

此外，華為至少有700名數(shù)學(xué)家、800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家、六七千名基礎(chǔ)研究的專家、六萬多名各種高級工程師、工程師，形成這種組合在前進。任正非面對媒體采訪時說：“我們自己在編的15000多基礎(chǔ)研究的科學(xué)家和專家是把金錢變成知識，我們還有60000多應(yīng)用型人才是開發(fā)產(chǎn)品，把知識變成金錢。我們一直支持企業(yè)外的科學(xué)家進行科研探索?！?/p>

憂患意識下的技術(shù)積累和人才儲備給了華為在面對困難時的底氣。

做技術(shù)必須形成碾軋對手的能力，華為手機不斷突破自我引領(lǐng)行業(yè)

在通信設(shè)備領(lǐng)域，華為已經(jīng)是當之無愧的世界第一，在5G領(lǐng)域完勝競爭對手，擁有一年甚至兩年領(lǐng)先。華為貢獻了11423項5G標準技術(shù)，全球第一，5G標準立項，華為提出了8項，遠超其它廠商；2019年，華為當選5G標準組織3GPP SA全會主席，目前已在全球簽訂了40個5G商用合同，有超過7萬個5G基站發(fā)往全球各地。華為是全球通信設(shè)備商當之無愧的領(lǐng)跑者。

除了通信系統(tǒng)設(shè)備之外，華為是手機行業(yè)的后來者，很長一段時間只是為運營商做定制機，但在確定了手機戰(zhàn)略之后，華為就把目標盯向了全世界第一的位置，不僅發(fā)貨量要做到第一，更要把技術(shù)做到第一。以拍照功能為例，華為已經(jīng)成為當之無愧的最強照相手機，這就是華為在一項技術(shù)上集中力量，進行超出想象的投入結(jié)果。

為了做好照相功能，除了在攝像頭和算法上下功夫，華為最早把AI的能力引入到照相中，通過大數(shù)據(jù)的智能識別功能，進行全場景的優(yōu)化，能夠智能識別適合拍照人物的理想場景，并基于算法推薦AI拍照模式，為什么領(lǐng)先世界，就是在技術(shù)上真正的突破。今天全世界的手機都要提AI概念了，這就是技術(shù)引導(dǎo)的力量。

在我們認為手機照相已經(jīng)做到極致了，華為P20率先用了三攝像頭，用一顆專門的攝像頭解決了遠焦問題，在我們覺得攝像頭已經(jīng)夠多時，華為的P30 Pro還推出了四攝像頭，一顆新的攝像頭進行景深探測，讓對焦更準確。本文作者：立剛科技觀察

華為在手機系統(tǒng)上更投入了大量精力，對于系統(tǒng)的各個方面做了全面深入的研究，從手機系統(tǒng)存在的短板開始，一點點的解決問題，最終形成了自己的技術(shù)理解，用GPU Turbo和Link Turbo技術(shù)解決了圖片調(diào)用和信號質(zhì)量問題。更為強大的是，華為對于操作系統(tǒng)的理解從解決一些短板和問題，最終指向底層，今年推出的方舟編譯器就是在底層架構(gòu)上，對于安卓進行優(yōu)化，提升其運行效率。有了這樣的編譯器，對開發(fā)者也大大降低了開發(fā)成本，較容易形成生態(tài)鏈。

據(jù)悉，截止2019年6月3日最新數(shù)據(jù)，華為手機從EMUI8.X升級到EMUI9的全球用戶數(shù)已突破了8000萬并在持續(xù)升級中，預(yù)計6月底EMUI9升級用戶數(shù)將達到1億。

華為用無限的創(chuàng)造力引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，也在不斷超越自我，追求更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

跟風(fēng)者很快會被風(fēng)吹回來

美國實體名單一出，似乎是山雨欲來風(fēng)滿樓，似乎眾多企業(yè)加入到斷供華為的行列，甚至一些國際組織，什么wifi國際聯(lián)盟、SD聯(lián)盟也紛紛跟上，好像要對華為形成圍堵之勢。

但僅在幾天之后，多家宣布暫停華為會員資格的國際組織又恢復(fù)了，目前wifi國際聯(lián)盟、SD卡聯(lián)盟等都已經(jīng)正?；謴?fù)華為會員資格。6月3日，IEEE（電氣和電子工程師協(xié)會）也發(fā)布了聲明，宣布解除對華為員工包括審稿等一切活動的限制。

近期，谷歌也有了劇情反轉(zhuǎn)，之前從Android Q測試版設(shè)備列表中刪除的華為Mate 20 Pro，現(xiàn)在重新出現(xiàn)在了Android開發(fā)者網(wǎng)站上，這意味著華為Mate 20 Pro將繼續(xù)支持最新的Android Q Beta測試版。

打壓會推動華為在中國市場做得更加扎實

任正非接受采訪時也認為這種外界的壓力對于華為不是一件壞事，正是因為這種壓力，今天華為是最好的時候?！巴獠康膲毫贡緝?nèi)部更團結(jié)、密度更大、更有戰(zhàn)斗力”，? “現(xiàn)在我們公司全體振奮，整個戰(zhàn)斗力在蒸蒸日上，這個時候我們怎么到了最危險時候，應(yīng)該是在最佳狀態(tài)了?！?/p>

在全球市場華為會有一些市場出現(xiàn)困難，而華為人會把既有的市場更加扎實的做好，在服務(wù)上形成更加強大的能力。

許久以來，華為也一直通過技術(shù)和服務(wù)來不斷進行布局，以帶給消費者更好的服務(wù)體驗。如華為提出的全場景智慧生活戰(zhàn)略，是以消費者為中心，立足消費者的服務(wù)和體驗，以技術(shù)創(chuàng)新和生態(tài)方面協(xié)同牽引消費者。全場景不再僅僅包括手機，而是“1+8+N”。手機是其中的“1”，四個大屏入口（平板、PC、HD、車機）與四個非大屏入口（AI音箱、耳機、VR、穿戴）是其中的“8”，N則是泛IoT硬件構(gòu)成的華為HiLink生態(tài)，加之HiAI能力帶來的智慧化，一起構(gòu)成了華為的全場景智慧生活戰(zhàn)略。

同時，華為在通過打造智能生活館來加速布局新零售業(yè)態(tài)，在華為智能生活館華為還為消費者設(shè)立了華為學(xué)堂，針對消費者手機使用痛點和興趣關(guān)注點，會不定期邀請攝影大咖、音樂達人、繪畫大師與消費者分享和面對面交流。目前光是針對P30系列手機的課程就有6大系列、14門課，包括攝影、玩機技巧、運動、健康、商務(wù)、攝像等。據(jù)了解，華為學(xué)堂還會增加幾十個課程。這些課程會分門別類，比如有的針對藝術(shù)人群，有的針對兒童，有的針對時尚女性，有的針對攝影。未來華為學(xué)堂會不止是在華為三千多家門店落地，還會擴展到各社會平臺。

我們看到了華為在生態(tài)和服務(wù)上努力，不僅是做好產(chǎn)品，把整個生態(tài)都做扎實，是一條漫長的路，華為會在壓力之下加快生態(tài)能力，在中國市場做實，做深入。

相信未來華為會變得更加堅強，更有韌性，在戰(zhàn)略投資和未來發(fā)展上，也會做更多的投入，浴火的鳳凰將飛得更高，飛得更遠，這是華為上一個新臺階，走向新的輝煌的開始。