目前，中國(guó)本土EDA企業(yè)還處于起步階段，與國(guó)外EDA四大巨頭之間存在的技術(shù)差距至少有20年，特別是Cadence、Synopsys以及Mentor，一直穩(wěn)居EDA行業(yè)的前三甲，每年整個(gè)EDA行業(yè)總收入的 70%都裝進(jìn)了他們的腰包;而且，四大巨頭經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和積累，已經(jīng)形成了強(qiáng)大而牢固的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系、專利壁壘和人才優(yōu)勢(shì)，這種局面還一直無(wú)法打破。至于經(jīng)濟(jì)實(shí)力和研發(fā)投入的懸殊，就不能用數(shù)字來(lái)表達(dá)了。

　　想要在如此惡劣的環(huán)境中快速成長(zhǎng)，并且在近乎壟斷的產(chǎn)業(yè)格局中虎口奪食，正確的發(fā)展方向以及市場(chǎng)策略就顯得尤為重要。整個(gè)EDA產(chǎn)業(yè)就是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的流水線，新興企業(yè)根本不具備面面俱到的能力，必須要選擇一條在適應(yīng)市場(chǎng)需求的同時(shí)適合自己的路線。

　　回想EDA行業(yè)的歷史，就離不開(kāi)中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展歷程，二十幾年前，中國(guó)IC行業(yè)基本上算是跟隨狀態(tài)，跟隨國(guó)外的技術(shù)、發(fā)展方向，基本上沒(méi)有自主的設(shè)計(jì)，作為為IC設(shè)計(jì)廠商服務(wù)的本土EDA(電子設(shè)計(jì)輔助工具)起步的更晚。然而，在最近幾十年里，中國(guó)的IC產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了突飛猛進(jìn)的發(fā)展階段，各種新興的IC制造企業(yè)如同雨后春筍一樣層出不窮，由此帶來(lái)的對(duì)于EDA軟件的需求已是顯而易見(jiàn)。

　　作為本土EDA產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)華大九天，如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，在幾個(gè)EDA巨頭占據(jù)下的市場(chǎng)奪食?

　　會(huì)議一開(kāi)始華大九天公司副總秦明就表示:“中國(guó)本土的EDA發(fā)展有自己的特色，我們不會(huì)去和那些有著幾十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)成熟的行業(yè)巨頭硬碰硬，坦率的說(shuō)，硬碰硬就如同用雞蛋碰石頭，中國(guó)的EDA行業(yè)不成熟，這個(gè)不用遮掩，但是我們也有著自己的優(yōu)勢(shì)，相對(duì)于國(guó)外的EDA企業(yè)，華大九天更容易實(shí)現(xiàn)本土企業(yè)定制化的要求，并且由于溝通上沒(méi)有滯后，公司也能快速地幫助本土客戶解決問(wèn)題，對(duì)客戶高匹配度的定制化支持，將會(huì)是華大九天占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的有力保證?！?/p>

　　華大九天公司副總秦明

　　反觀華大九天的歷史，也能感受到這種優(yōu)勢(shì)，華大九天本是從IC設(shè)計(jì)公司分離出來(lái)的，因此，十分了解IC設(shè)計(jì)廠家的需求，并在EDA軟件行業(yè)有著20 多年的經(jīng)驗(yàn)積累，從最初的點(diǎn)工具到現(xiàn)在設(shè)計(jì)平臺(tái)，產(chǎn)品豐富，范圍涉及IC設(shè)計(jì)套件、仿真、工藝建模工具、芯片驗(yàn)證解決方案等，是國(guó)內(nèi)首屈一指的點(diǎn)工具提供商與EDA軟件供應(yīng)商。公司在研發(fā)方面的投入也是非常的巨大，全公司研發(fā)人員的比例就占公司總?cè)藬?shù)的60%以上，每年在研發(fā)方面的資金投入也將近年?duì)I收額的50%，如此大的投入也可以看出本土半導(dǎo)體企業(yè)崛起的決心。